內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新落地實戰(zhàn)之路 |
| 主講老師：金超 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之頂層設計：如何升級戰(zhàn)略商業(yè)模式1、數(shù)字化時代的企業(yè)創(chuàng)新思考1-1 成長挑戰(zhàn)：數(shù)字化革命與各行業(yè)面臨的變革 1-2 當下機遇：數(shù)字化、智能化的應用場景探索2、 數(shù)字化賦能企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式升級2-1 頂.. |
| 銷售精英訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、突破自我追求卓越的銷售心態(tài)1、銷售精英的黃金法則1）選擇安穩(wěn)就是選擇平庸2）突破性業(yè)績方證明能力3）全力以赴更勝浪費時間4）業(yè)績高低與勤奮成正比5）銷售最容易的就是放棄6）你永遠比你想象的更強7）做個.. |
| 表達呈現(xiàn)與PPT制作技巧 |
| 主講老師：徐劼 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：開場1、 演講技能的重要性2、 好演講的標準3、 演講的三種境界第二單元：如何有效緩解緊張 緊張可以徹底避免嗎？ 如何讓緊張使你更出色？ 如何讓自己自.. |
| QC七大工具和PDCA循環(huán) 與QCC實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：劉立戶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：《QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設實戰(zhàn)訓練》課程提綱時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與TQM管理 1.3M的18種狀態(tài)2.質(zhì)量管理觀念更新與應用3.有關(guān)質(zhì)量管理的四句話與應用4.浪費的.. |
| “信貸致勝” —個人信貸營銷能力提升實戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一天下午：外拓體驗第一部分：一小時破冰一、樹信心《當幸福來敲門》中體會克里斯的絕望，抓住機會，你也能成功二、定目標目標分解、客戶經(jīng)理自己定目標，團隊目標公示三、強抓手產(chǎn)品爆點解析第二部分：兩小時外拓體驗.. |
| 精益采購管理與采購合同風險分析 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原.. |
| 疫情后商業(yè)領(lǐng)導力教練營 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午：準備&思維1、班級團建（分成6個PK小組，每天小組隨機更換成員，所在小組得分即為該組成員得分。三天教練營結(jié)束后得分前10名為優(yōu)秀學員）2、領(lǐng)導與管理：概念、區(qū)別、討論、實際運用3、商業(yè)領(lǐng)導力及四項根本任務.. |
| 企業(yè)高層管理者項目管理導入培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰(zhàn)略與項目管理 ：系統(tǒng)化的項目管理思維◆企業(yè)運營與項目管理隨著市場的快速成長與競爭的加劇，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，如何更好的滿足于客戶不斷增長的需求，如何按期按照質(zhì)量標準交付合格的產(chǎn)品，項目管理成為企業(yè)提升整體競爭能.. |
| 社會保險立法對企業(yè)用工的十大影響 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、勞動立法的密集型對企業(yè)用工的影響1. 勞動立法越來越剛性化，違法成本逐步高于守法成本；2. 員工的維權(quán)層次提供，社會福利成為員工的主要訴求之一；3. 勞動爭議審判向員工傾斜，提高對企業(yè)管理要求；4. 社保爭議、加班費.. |
| 標桿施工企業(yè)全過程成本管控實操案例分析 |
| 主講老師：王政 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、施工企業(yè)招投標階段成本管控要點1. 如何準確測算施工成本為項目投標提供合理的報價1.1施工成本組成部分（1）各工種勞務分包費（2）材料采購費（3）施工現(xiàn)場臨時措施費（4）現(xiàn)場管理費用（5）稅金案例：分.. |
| 商業(yè)銀行對公業(yè)務的信貸風險管理 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：內(nèi)容一、銀行授信業(yè)務財務報表診斷與風險防范第一部分 資產(chǎn)負債表診斷與風險防范一、對資產(chǎn)項目的診斷與風險防范1、客戶經(jīng)理需審核重點科目1）必查科目2）條件審查科目2、審核要點是從銀行的角度出發(fā)，核實企業(yè)的真實財.. |
| WBS分解方法運用與工程項目管理實踐 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理體系與工程項目管理模式1. 項目管理的發(fā)展2. 項目管理體系框架3. 項目的概念和特點4. 項目管理的鐵三角及平衡約束5. 什么是項目管理?項目管理的要求6. 項目管理的五大過程7. 項目的生命周.. |
| 國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟形勢與國企改革 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 趨勢篇——洞悉世界百年未有之大變局（一） 百年未有大變局•人間正道是滄桑（二） 新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟發(fā)生了哪些深刻的變化（三） COVID-19后中國經(jīng)濟如何破局（四） &.. |
| 賦責領(lǐng)導力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章何謂賦責領(lǐng)導力1.領(lǐng)導的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念；2.領(lǐng)導力是人格魅力的綜合體現(xiàn)；3.如何提高人格魅力？/人格魅力導圖；4.何謂賦責領(lǐng)導力？5.提升賦責領(lǐng)導力的基本法則：影響法則：衡量領(lǐng)導.. |
| GB/T2828.1抽樣檢驗培訓課程 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 抽樣檢驗概述1. 統(tǒng)計抽樣檢驗概述1) 什么是統(tǒng)計抽樣檢驗2) 統(tǒng)計抽樣檢驗的特性3) 統(tǒng)計抽樣檢驗的發(fā)展歷程4) 統(tǒng)計抽樣檢驗的分類2. 計數(shù)抽樣檢驗的基本原理1) 計數(shù)抽樣檢驗方案2) 一次抽樣方.. |
| 供應鏈管理與供應商績效管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與供應鏈管理1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購基本邏輯4. 采購市場的分類與管理5. 采購目標的建立－6R6. 采購的新趨勢7、什么是供應鏈8、供.. |
| 供應商管理與采購成本控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應商開發(fā)必要性新供應商的評核和開發(fā)流程步驟供應商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選.. |
| QSB Plus（通用）質(zhì)量系統(tǒng)基礎 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：0. QSB質(zhì)量系統(tǒng)基礎概述1、 QSB 的起源2、 QSB的發(fā)展和現(xiàn)狀3、 QSB要求實施原因4、 利潤成本等式5、 世界級質(zhì)量標準6、 QSB實施關(guān)鍵點7、 有效的組織一、快速反應程序(Fast Re.. |
| 職場高效溝通與情緒管理 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是溝通？1. 什么是溝通？2. 溝通模型與內(nèi)涵3. 現(xiàn)場演練：職場溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié)4. 溝通的三個層次1) 知道了2) 理解了3) 行動了5. 中國社會人際關(guān)系的特點6. 職場中.. |
| 職場精力管理 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：我們的精力有限，但精力都去哪兒了？1. 生命的意義-感性和理性的人生意義1) 生命的意義-感性人生的意義2) 互動活動：心靈之旅3) 第一次創(chuàng)作：對期望結(jié)果的想法及計劃4) 第二次創(chuàng)作：實現(xiàn)預期結(jié)果2... |
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