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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 營銷團隊的建設(shè) |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 銷售團隊的組建一、什么是團隊二、團隊形成的核心要素三、高效團隊的主要特征四、團隊形成的四個階段五、團隊合作不良表現(xiàn)六、團隊建設(shè)遇到的困境七、團隊陷阱團隊失敗原因第二章、銷售團隊的管理一、什么.. |
| 營銷渠道建設(shè)與管理策略 |
| 主講老師：吳昌鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、營銷精英職業(yè)化修煉1、營銷精英信念體系重構(gòu)情緒ABC理論 為什么要改變消極的信念？有效改變消極信念的五個步驟 2、銷售人員的四大不良習(xí)慣推卸.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、背景1.宏觀形勢2.全球數(shù)字經(jīng)濟3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新4.信息技術(shù)與實體經(jīng)濟融合5.國家政策案例：國務(wù)院國資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》6.疫情、中美關(guān)系競爭7.人工智能的.. |
| 企業(yè)管理風(fēng)險防范、控制與應(yīng)對 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）公司治理、董（監(jiān)）事會管理及其實務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會組建與運作4、監(jiān)事會組建與運作5、董事決策工具實務(wù)6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實務(wù)7、公司治理案例解析(.. |
| “5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：胡國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 課程模塊 課程內(nèi)容主題：5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇 第一章：5G概述及產(chǎn)業(yè)布局（約1.5小時）觀看工信部、移動、聯(lián)通、華為5G宣傳片，大方向上了解5G未來應(yīng)用。第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）.. |
| 創(chuàng)新思維加速器沙盤訓(xùn)練 |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：創(chuàng)新產(chǎn)品秀1. 打破慣性思維Ÿ 思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生Ÿ 分析自己創(chuàng)新的應(yīng)用Ÿ 小組共識創(chuàng)新的意義2. 構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)品活動：超級生物結(jié)合公司實際，思考創(chuàng)新生物的功能設(shè)計及.. |
| 國際市場營銷實戰(zhàn) |
| 主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一.場景一：辨本質(zhì) 認(rèn)角色——潛伏與狼性（概念講解與案例分析結(jié)合 3小時）1.市場營銷理念的演進與升級 2.營銷制勝的本質(zhì)分析3.市場高質(zhì)量增長面臨的挑戰(zhàn)（高質(zhì)量增長案例）4.銷售端到端的全流程（.. |
| 如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯？ |
| 主講老師：董慶宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何發(fā)現(xiàn)個人的天資1、什么是個人的天資？2、為了發(fā)現(xiàn)個人的天資，你需要做什么？3、討論：1）應(yīng)該做喜愛的事情還是擅長的事情？2）應(yīng)該做你所愛的還是愛你所做的？3）是否任何人都能找尋到個人的天資？4）應(yīng)該用.. |
| 班組長四會 |
| 主講老師：彭成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：會 寫1、企業(yè)公文寫作的種類和要求2、請示、計劃、總結(jié)的格式和寫法會 說1、口才訓(xùn)練口齒靈活\表達的準(zhǔn)確性\條理清晰2、溝通訓(xùn)練愛說、能說、會說會 做1、什么是職業(yè)化2、干什么就要像什么3.. |
| 全員營銷與客戶溝通技巧 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：客戶溝通技能與方法1.客戶溝通的實質(zhì)2.客戶溝通的九個要素3.客戶溝通的八大特性4.客戶溝通的有效空間距離 5.客戶溝通的身體語言忌諱6.溝通的“五心”7.有效溝通的十條基本.. |
| 禮儀情商---如何正確處理即時情緒 |
| 主講老師：朱珠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：禮儀情商---如何正確處理即時情緒即時情緒---因為對方的過激言行、周圍環(huán)境的突發(fā)事件、自身特殊原因而引發(fā)的不良情緒。本課程教會學(xué)員正確認(rèn)識即時情緒，并學(xué)會用《五步模式模型》對付即時情緒，避免破壞關(guān)系。一、認(rèn)識情緒1、喜.. |
| 效率提升實戰(zhàn)研討案例 |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：公司接了一個園林剪訂單，由于客戶突然提前交期，外發(fā)工廠正在忙其他訂單，業(yè)務(wù)要求在公司內(nèi)部完成此訂單任務(wù)，但這類訂單之前一直沒有在公司做，生產(chǎn)部是沒有底氣的。原料到位一部分后，計劃部門立即安排上線試做，看工藝條件是否滿足，生產(chǎn)時間是否充足.. |
| 咨詢式績效落地管理 |
| 主講老師：王文華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：影響一個女人一生的三次重大選擇，如何做績效管理……第一講：績效管理認(rèn)知一、績效管理共識，有共識才能共事討論：為什么不得不實行績效管理？案例：發(fā)生在泰國的故事1. 實行績效考核的四大后.. |
| OFFICE三劍客在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用 |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 WORD商務(wù)排版 （3小時）(一)開胃小菜——這些技巧你要懂長篇文檔中尋找關(guān)鍵詞，只要一鍵即可快速定位核心內(nèi)容文檔格式混亂不要急，小圖標(biāo)快速幫.. |
| 醫(yī)務(wù)禮儀.體驗為王 |
| 主講老師：李納 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：良好的個人形象對客戶傳遞一種信息，即優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與卓越的服務(wù)，而這種信息傳遞的結(jié)果就是客戶的信任度的明顯提升。醫(yī)院服務(wù)水平一定程度上展現(xiàn)一座城市的文明程度。但遺憾的是，一些醫(yī)護人員的文明禮儀的意識不強，服務(wù)過程中禮貌用語太少、行為.. |
| 新時代銀行“開門紅”營銷超級解法 |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：現(xiàn)如今的營銷困境？一、營銷環(huán)境的變化是什么？1、營銷越來越難的原因都有哪些？2、實物產(chǎn)品與金融產(chǎn)品的區(qū)別二、營銷的基礎(chǔ)是誰？是什么？1、突破營銷困境的前提2、銀行理財、基金、保險等產(chǎn)品，在客戶眼里是什么？.. |
| 人力資源核心技能提升工作室 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（1）課程前言&工作室結(jié)構(gòu)（2）從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三.. |
| 新任管理者核心技能 |
| 主講老師：董怡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場互動導(dǎo)入——互動游戲：走出迷宮一、認(rèn)識一個全新的你——管理者的基本職能（一）管理的基礎(chǔ)知識1.企業(yè)發(fā)展的一條路徑2.管理者的兩項任務(wù)3.管理過程的三個關(guān)口4.管.. |
| 提升組織能力保障戰(zhàn)略落地 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織戰(zhàn)略落地的影響因素1、組織持續(xù)發(fā)展的兩大要素（1）組織的本質(zhì)（2）戰(zhàn)略合理性對企業(yè)發(fā)展的影響（3）組織能力對企業(yè)發(fā)展的影響案例：某旅游企業(yè)由擴張到衰敗2、戰(zhàn)略落地的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)（1）經(jīng)營層：戰(zhàn)略管理與.. |
| 角色轉(zhuǎn)換 從校園人到職場人 |
| 主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、職業(yè)角色轉(zhuǎn)變第一節(jié). 職場人務(wù)必搞明白的兩個問題1.要不要成長進步？2.如何才能成長進步？3.關(guān)于學(xué)習(xí)的“7 / 2 / 1”法則【討論】向誰學(xué)習(xí)？第二節(jié). 校園人與職場人的區(qū)別 .. |
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