一、如何發(fā)現(xiàn)個(gè)人的天資
1、什么是個(gè)人的天資？
2、為了發(fā)現(xiàn)個(gè)人的天資，你需要做什么？
3、討論：
1）應(yīng)該做喜愛(ài)的事情還是擅長(zhǎng)的事情？
2）應(yīng)該做你所愛(ài)的還是愛(ài)你所做的？
3）是否任何人都能找尋到個(gè)人的天資？
4）應(yīng)該用什么來(lái)衡量職業(yè)的成功？
4、解析
1）尋找個(gè)人的天資
2）尋找生生不息的熱情
3）把握機(jī)會(huì)的能力
4）你的態(tài)度決定一切
5、討論
1）應(yīng)不應(yīng)該做完美主義者？
2）職業(yè)測(cè)評(píng)的正面和負(fù)面影響是什么？
二、職業(yè)選擇過(guò)程中可能出現(xiàn)的誤區(qū)
1、如何看待待遇問(wèn)題？
2、如何看待崗位問(wèn)題？
3、如何看待工作附帶屬性問(wèn)題？
4、如何看待個(gè)人發(fā)展問(wèn)題？
5、如何看待從基層做起？
6、如何看待跳槽？
三、企業(yè)需要什么樣的人才？
略
四、如何尋找和對(duì)待你的工作？
1、選擇行業(yè)
2、選擇企業(yè)
3、選擇企業(yè)的方向、指標(biāo)、高成長(zhǎng)性、商業(yè)模式、業(yè)績(jī)指標(biāo)
4、企業(yè)是否符合你的發(fā)展
5、如何進(jìn)行有針對(duì)性的應(yīng)聘
五、職業(yè)規(guī)劃加速器
1、求職應(yīng)聘技術(shù)
2、如何銷(xiāo)售自己
3、如何爭(zhēng)取待遇
4、如何職場(chǎng)立足 

【資質(zhì)背景】
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師；
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師；
廣東省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、人力資源管理師；
九型人格中國(guó)區(qū)認(rèn)證講師；
高校創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟咨詢(xún)指導(dǎo)師；
《培訓(xùn)》雜志簽約企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目咨詢(xún)培訓(xùn)師。

【工作履歷】
現(xiàn)任美生實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁助理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
歷任香港皓天財(cái)經(jīng)集團(tuán)、深圳青青文旅人力資源總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)?；释W(xué)院院長(zhǎng)、創(chuàng)維學(xué)院教務(wù)長(zhǎng)、創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總部培訓(xùn)中心經(jīng)理。

2010年深圳首批創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師，擁有企業(yè)管理、人力資源管理和培訓(xùn)等領(lǐng)域的大量理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)心理學(xué)、管理學(xué)、人力資源管理類(lèi)別培訓(xùn)課題，提倡貼近企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式探究管理內(nèi)涵。曾通過(guò)內(nèi)部人力成本管控深挖各部門(mén)員工潛力，在擔(dān)任企業(yè)人力資源總監(jiān)期間為公司創(chuàng)造數(shù)百萬(wàn)同比增長(zhǎng)利潤(rùn)。

與深圳市人力資源和社會(huì)保障局、深圳市共青團(tuán)委員會(huì)及各區(qū)級(jí)政府機(jī)構(gòu)擁有良好的合作關(guān)系，在深圳市開(kāi)展多場(chǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)，吸引大批國(guó)內(nèi)一線(xiàn)院校和機(jī)構(gòu)與其開(kāi)展企業(yè)管理相關(guān)課程培訓(xùn)、企業(yè)大學(xué)搭建及創(chuàng)業(yè)類(lèi)培訓(xùn)等項(xiàng)目的合作，其中包括深圳大學(xué)、高職院、深職訓(xùn)、中鵬教育、粵豐、尚德、深圳書(shū)城、仁脈咨詢(xún)、《培訓(xùn)》雜志等。

豐富的一線(xiàn)企業(yè)管理咨詢(xún)和管理提升培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)讓董老師在服務(wù)美生實(shí)業(yè)、皓天財(cái)經(jīng)、皇庭集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、維也納酒店、天虹商場(chǎng)、中興通訊、富士康集團(tuán)、越疆科技等企業(yè)時(shí)均取得顯著成效，獲得廣泛好評(píng)。

【核心課程】
通用管理類(lèi)：
《MTP中層管理技能提升》
人力資源類(lèi)：
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
《創(chuàng)維人力資源體系業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力》
企業(yè)大學(xué)搭建類(lèi)：
《內(nèi)部講師TTT職業(yè)技能培訓(xùn)》
《內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)與人才培養(yǎng)》  

• 勞動(dòng)合同法案例解析- 企業(yè)如何規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)

   

  ** 本課程教材中《法》指2008年1月1日實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》第一部分 勞動(dòng)合同法條文分析《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)背景《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系問(wèn)：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動(dòng)合同？一、簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)條文解析1、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的概念無(wú)固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、..

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