內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 教練式溝通技巧 |
| 主講老師：宋奕曉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：教練基本認知1. 教練式管理框架2. 激發(fā)的秘決教練活動1：激發(fā)-削鉛筆3. 教練的起源4. 教練的原理5. 教練地圖6. 傳統(tǒng)管理障礙1）強將手下無弱兵——管理 VS 教.. |
| 降本增效的物流供應鏈管理 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：視頻：世界上最神奇的瓶子導入：20201年Gartner公布的全球供應鏈25強案例：某汽車公司的物流成本居高不下怎么辦？第一講：挖掘物流供應鏈的增值點一、倉儲物流管理的挑戰(zhàn)1. 庫存控制中心1）預期的庫存 2.. |
| 期交保險培訓課程 |
| 主講老師：盧春紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、開訓二、定制保險計劃和產(chǎn)品說明三、常見的異議處理和關(guān)門話術(shù)四、銷售面談的技巧---需求導向的銷售方法五、培訓復盤六、客戶開拓和維護七、客戶營銷活動策劃和案例分享八、電話邀約九、線上經(jīng)營思路與策略.. |
| 全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) |
| 主講老師：楊志 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：分組游戲?qū)耄?. 工資管理常見問題2. 薪資管理的四個層次3. 現(xiàn)代企業(yè)通行的付薪理念（3p+1M）4. 薪酬管理體系咨詢設(shè)計三大核心5. 薪酬設(shè)計八步法6. 薪酬設(shè)計的結(jié)果輸出第一講：薪酬設(shè)計準.. |
| 人才供應鏈打造—從人才盤點到人才運營 |
| 主講老師：陳軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人才盤點支持組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)小組討論：人才盤點“盤”什么？怎么“盤”？“盤”的結(jié)果是？一、人才盤點的價值（九大內(nèi)容）1. 盤愿景，明確企業(yè)目標.. |
| 2022年宏觀經(jīng)濟與中國銀行業(yè)展望 |
| 主講老師：鄭偕 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：引言：為什么要關(guān)心宏觀？1. GDP與房價2. 貨幣政策與投資策略第一講：后疫情時代的金融格局1. 金融風險與金融危機2. 金融風險與互聯(lián)網(wǎng)金融3. 金融風險與房地產(chǎn)4. 金融風險與股市5. 金融風險與外.. |
| TTT-企業(yè)內(nèi)部講師教學技能修煉與提升 |
| 主講老師：趙達 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：首練基本功一、弄懂學員是核心關(guān)鍵1. 認知成人學習的動機2. 了解成人的學習障礙3. 掌握成人學習的類型二、自我修煉方為本道1. 培訓師的職業(yè)角色2. 培訓師的基礎(chǔ)素養(yǎng)3. 培訓師的能力模型4.. |
| 用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金（系列課程） ——互聯(lián)網(wǎng)營銷全案 |
| 主講老師：黃圣淘 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)的趨勢一、詳細解讀互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別1. 中國企業(yè)現(xiàn)階段更需要+互聯(lián)網(wǎng)去庫存2. 互聯(lián)網(wǎng)+去改變生產(chǎn)流程，改變品質(zhì)3. 企業(yè)人才缺乏，創(chuàng)新不能一鑄而就，需要企業(yè)再定位二、政府為何再提“.. |
| 職場禮儀的五大修煉 |
| 主講老師：朱磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程名稱：不學禮 無以立職場禮儀的五大修煉◆課程大綱引子：為什么要學禮？何為禮儀？何為現(xiàn)代職場禮儀？有禮走遍天下，無禮寸步難行！主題：職場禮儀的五大修煉第一項修煉：形象禮儀1、如何做一名職.. |
| 精英思辨力訓練營 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 【思辨思考術(shù)】 一、【觀點思維】消滅 無效思考 二、創(chuàng)造性思維：通往 新觀點的三道門 三、【反例思維】深入 思考的必經(jīng)之路 四、【政策性思維】最 實用的決策模型 第二模塊 【學會反駁】 一、做批判者，而非 杠精 二、歸謬，最尖.. |
| 增員九步法實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：王駿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，保險行業(yè)迎來了“鉆石十年”。國家政策利好，市場環(huán)境優(yōu)秀，客戶品質(zhì)提升，組織結(jié)構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代背景下，作為壽險行業(yè)的精英，如.. |
| 宏觀經(jīng)濟運行與投資 |
| 主講老師：仝國棟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟運行的規(guī)律與演化1、經(jīng)濟增長的含義及其與經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)別通貨鼓脹與通貨緊縮2、決定經(jīng)濟增長的基本因素勞動的投入數(shù)量 資本的投入數(shù)量勞動生產(chǎn).. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（通用版） |
| 主講老師：楊斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1組織管理與人力資源1.1管理的實質(zhì)及管理者角色認知1.2人力資源的特點及人力資源管理體系1.3職能經(jīng)理的人力資源管理責任及核心任務(wù)2目標與績效管理2.1基于目標的績效管理體系2.2職能經(jīng)理的績效管理責任2... |
| 管理工具 |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、時間管理工具：四項矩陣模型（略講：0.5h，精講2h）著名的第五代時間管理工具。強調(diào)有效管理是掌握重點式的管理，把最重要的事放在第一位。重要性與目標是息息相關(guān)的。有利于實現(xiàn)目標的事物都稱為重要，越有利于實現(xiàn)核心目標，就越重要。通.. |
| 管理者角色認知與角色定位 |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間（時間點） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓效益第一部分：管理者的角色定位1、價值定位（1）角色的價值分析（2）承上啟下的定位（3）協(xié)調(diào)補位的定位（4）綜合案例分析 .. |
| 房地產(chǎn)戰(zhàn)略決策沙盤模擬 |
| 主講老師：史廣青 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、房地產(chǎn)戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設(shè)計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、.. |
| 2021線上開門紅·行動地圖 |
| 主講老師：劉軍榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：01第一模塊 取勢篇2021年現(xiàn)狀分析 & 線上開門紅應對思路第一章 2021年銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與開門紅面臨的問題一、中小微企業(yè)的融資需求愈發(fā)受到重視二、個人業(yè)務(wù)需求快速增長三、市場競爭愈加激烈，非銀金融機構(gòu)參.. |
| 企業(yè)精細化管理的技術(shù)與方法課程大綱 |
| 主講老師：張國祥 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、精細化管理的意義、目的和作用1、傳統(tǒng)文化對精細化管理的影響利弊分析2、精細化管理的意義3、精細化管理的目的4、精細化管理的作用5、案例分享與啟發(fā)二、什么是精細化管理1、精細化管理開創(chuàng)者的定義2、張國祥.. |
| 銷售禮儀與客戶管理 |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：客戶服務(wù)也是利潤源1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)案例分析：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升2、客戶意識在市場競爭中的重要作用3、企業(yè)對客戶服務(wù)的定位第二單元：客戶為中心的意義1、 什么是卓越的客戶服務(wù)2、什.. |
| 全面經(jīng)營管理 |
| 主講老師：丁大硼 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文
