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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
做好客戶(hù)服務(wù)的“兩把刷子”
主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:“服務(wù)”是強(qiáng)化意識(shí),“核心”是擴(kuò)大認(rèn)知第1把刷子:服務(wù)意識(shí)認(rèn)知篇一、服務(wù)認(rèn)知1. 什么是服務(wù)?什么是滿(mǎn)意的服務(wù)?游戲?qū)耄汉人∮螒蚨⑿枨箢A(yù)測(cè)1. 情感需求2..
妙手四招搞定職場(chǎng)寫(xiě)作
主講老師:高飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)課部分嚇一跳(喚醒恐懼):你們公司領(lǐng)導(dǎo)交代了,參加完培訓(xùn)之后3天內(nèi),每人交一篇5000字的培訓(xùn)收獲和落實(shí)計(jì)劃,大家有沒(méi)有信心完成?講故事(引發(fā)思考):我老婆在銀行的個(gè)貸中心,她曾經(jīng)和我抱怨,一個(gè)樓盤(pán)準(zhǔn)入報(bào)告教了好多遍,同事寫(xiě)出..
卓越管理的五項(xiàng)修煉
主講老師:薄子健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課前團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)分組,紀(jì)律宣布,隊(duì)長(zhǎng)選拔2、小組目標(biāo)制定分解并策略制定,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)互動(dòng)一、角色定位——提升崗位認(rèn)知質(zhì)量1、各層級(jí)在組織中的定位2、角色認(rèn)知的現(xiàn)狀1)員工的四大錯(cuò)誤認(rèn)知..
塑造表達(dá)的力量 ——公眾表達(dá)五維修煉
主講老師:周禮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:如何搞砸一場(chǎng)公眾表達(dá)1、極度緊張a)壓力分解將壓力分解給內(nèi)容——完善的內(nèi)容準(zhǔn)備將壓力分解給觀(guān)眾——技巧性提問(wèn)與互動(dòng)b)生理調(diào)節(jié)心理調(diào)節(jié)塑造主場(chǎng)2、準(zhǔn)備..
金牌面試官:招聘與面試技巧
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、對(duì)招聘面試工作的正確認(rèn)知1、企業(yè)人力資源大廈2、人力資源管理框架體系案例:蓋洛普公司“S”發(fā)展路徑3、為什么要重視招聘工作?討論:招聘失敗的成本:直接成本+..
人來(lái)財(cái)聚——非HR經(jīng)理的HR管理沙盤(pán)模擬
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、課程要點(diǎn): 1)企業(yè)的組織架構(gòu)認(rèn)知2)崗位設(shè)置與角色任務(wù)3)以人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念4)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為需要的員工招聘、晉升、調(diào)崗與解聘5)以人力資源會(huì)計(jì)為核算依據(jù)的薪資管理、成本控制(主要體現(xiàn)人力資..
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練綜合技能提升
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:引言第一單元:學(xué)習(xí)態(tài)度及心理解析(一)成人學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)(二)成人學(xué)習(xí)有效心態(tài) (三)優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)(四)如何提高學(xué)員記憶第二單元:十種多元化教學(xué)方法(一)演說(shuō)講述法(二)分組討論法(三)團(tuán)隊(duì)游戲法 ..
培訓(xùn)效果評(píng)估落地技術(shù)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: (問(wèn)題)衡量培訓(xùn)活動(dòng)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)是什么?一、培訓(xùn)效果評(píng)估的目的(一)檢驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目是否達(dá)到目標(biāo)和要求(二)證明培訓(xùn)的投資獲得回報(bào) (三)找出培訓(xùn)的不足,以便改進(jìn)(四)發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要(五)為管理者決策提供..
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、識(shí)人篇:讀心策略與識(shí)人技巧(一)肢體語(yǔ)言的讀心策略1、常見(jiàn)的心理學(xué)效應(yīng)2、體態(tài)語(yǔ)言中的測(cè)謊技巧——微表情找答案3、象征性動(dòng)作中的測(cè)謊技巧——手勢(shì)與姿勢(shì)(二)穿衣打扮..
商業(yè)銀行從業(yè)人員涉案調(diào)查、監(jiān)管違規(guī)處罰與行為管理
主講老師:張小平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:引言:在銀行業(yè)監(jiān)管制度不斷“扎牢”的情況下,金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的犯罪率、案件數(shù)量、涉案內(nèi)容都不斷發(fā)生著變化導(dǎo)入:2015年-2022年金融機(jī)構(gòu)人員犯罪調(diào)查第一講:金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員犯罪的總體情況(案件態(tài)勢(shì)分析..
銀發(fā)掘金——銀行養(yǎng)老規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:陳一然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:討論:鋪面而來(lái)的養(yǎng)老危機(jī),你感受到了么?第一講:中國(guó)養(yǎng)老挑戰(zhàn)與需求(六大挑戰(zhàn))挑戰(zhàn)一:人口總量與結(jié)構(gòu)變化——總量萎縮、結(jié)構(gòu)老化、國(guó)際流動(dòng)、預(yù)期壽命延長(zhǎng)挑戰(zhàn)二:帶病是生存期延長(zhǎng)1. 預(yù)期健康壽命..
高端商務(wù)禮儀
主講老師:姜楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:禮儀文化素養(yǎng)修煉——商務(wù)精英必備“軍糧”一、禮儀與中國(guó)1. 禮儀的前世今生2. 中國(guó)古代三禮和五禮3. 禮儀與時(shí)俱進(jìn)案例:五禮和現(xiàn)代生活的關(guān)系和演變二、商務(wù)..
提高思考能力——系統(tǒng)思維與科學(xué)決策
主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:破除舊知——理解系統(tǒng)思維之美一、思維慣性——只知大概,不求甚解導(dǎo)入:為什么大多數(shù)減肥都會(huì)失?。堪咐荷衿娼叹毜南到y(tǒng)性方法--控制節(jié)奏、體驗(yàn)愉悅、期待繼續(xù)剪彩思維:為..
店面銷(xiāo)售實(shí)訓(xùn)課程體系
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:序號(hào) 課程題目 課程解決問(wèn)題1 《優(yōu)秀店面導(dǎo)購(gòu)巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)大綱》 (1)、平臺(tái)思維意識(shí)問(wèn)題;(2)、我為誰(shuí)而工作的問(wèn)題;(3)、每日工作清單;(4)、基于市場(chǎng)的SWOT分析;(5)、基于銷(xiāo)售的PACA循環(huán)..
精益管理降本增效 (2天課綱)
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:講座要點(diǎn):本講座按照價(jià)值鏈進(jìn)行梳理,算清七筆關(guān)鍵賬,并詳細(xì)講解與之對(duì)應(yīng)的精益管理工具。第1筆賬:產(chǎn)品研發(fā)性?xún)r(jià)比核算第2筆賬:人工標(biāo)準(zhǔn)成本與差異分析第3筆賬:標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)與差異分析第4筆賬:物料標(biāo)準(zhǔn)成本與差異分析第5..
實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)
主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:采購(gòu)體系及流程 - 杰出采購(gòu)組織架構(gòu)的要素 - 采購(gòu)的宏觀(guān)流程 - 采購(gòu)的權(quán)利、職責(zé)、分工及限制 - 如何進(jìn)行采購(gòu)的工作策劃- 實(shí)例:采購(gòu)體系建立的實(shí)例采購(gòu)橫向關(guān)系管理- 采購(gòu)..
公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與交叉銷(xiāo)售
主講老師:汪含   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:交叉銷(xiāo)售是金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng) 一、交叉銷(xiāo)售的定義二、交叉銷(xiāo)售的效益三、公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)的差異外出一把抓,回來(lái)再分家和用對(duì)的產(chǎn)品,找對(duì)的客戶(hù)案例:校園現(xiàn)金管理平臺(tái)(含一卡通營(yíng)銷(xiāo)方案)四、公私聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)..
組織變革中的文化塑造與管理決策思維
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時(shí)代背景2. 惟變革使組織基業(yè)長(zhǎng)青3. 適應(yīng)組織發(fā)展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個(gè)模型看組織變革案例分析:變革成功和失敗的組織二、變革文化理念和思維..
區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理課程大綱
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:前言:VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(A..
塑造人見(jiàn)人愛(ài)的你—商務(wù)禮儀
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 禮儀與職業(yè)形象 ——職場(chǎng)人士的必修課 1、禮儀的起源、定義以及內(nèi)涵;2、商務(wù)人士學(xué)習(xí)禮儀的作用內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值;人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑3、職業(yè)形象的構(gòu)成要素、..
 
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