解析名言中的管理智慧
眾所周知，名言警句中蘊含著許多哲理。這些哲理不無例外的都會給我們如何對待生活和工作帶來一些啟示。“水至清則無魚，人至察則無徒。”這句亙古名言一直為我們津津樂道。該句話的大意是：河水太過清澈，魚兒就無法生存;引申..
什么是制約成長型企業(yè)發(fā)展的主要因素？..
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)也是如雨后春筍般的成長起來。各個行業(yè)的企業(yè)雖然所涉獵的領域不盡相同，但是，一個企業(yè)的成長所面對的問題是有共性的。下面，我們分析下正在成長中的中小型企業(yè)在發(fā)展中，所面臨的一些問題有哪些呢？ 當今跨入世界五..
《孫子兵法》帶給我們的管理啟示
《孫子兵法》實為國粹之精華，千百年來為眾人所推崇，后人不光將之用在兵法作戰(zhàn)之上，更將其用在商戰(zhàn)中。使得這部著作沒有隨著時光的流逝而淹沒在歷史長河中，古今中外，無數(shù)的軍事家把此書作為致勝的法寶，自不必說;令人驚嘆的是：眾多的政治家、外交家..
80、90后員工的管理方法
我們總是害怕危機發(fā)生，卻又常常不能避免。對80、90后員工的管理亦是如此，它必將成為企業(yè)發(fā)展道路上的一個瓶頸，如何突破這個瓶頸，轉管理的“危”為發(fā)展的“機”，關鍵還要看企業(yè)管理者的認識態(tài)度..
人才是管理的基石
如何將企業(yè)治理好，一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素，也就治理有方;有的研究無得，也就治理失敗。要治理好企業(yè)，必須網(wǎng)羅人才，古代燕昭王黃金臺招賢，便是最著名的例子。 以史為鑒，任人唯賢 ..
華為成功的殺手锏：屬于企業(yè)自有的管理哲學..
一、自創(chuàng)管理教派的“壇主” 華為為什么會成功超越了中國乃至西方的眾多同行，而位居世界通信行業(yè)前列？固然，國家的進步、制度的變革是重要的，華為不可能“揪著自己的頭發(fā)沖出地球”。但是..
美貌、智慧與財富兼?zhèn)洌罕P點上市公司最美女強人..
上市公司不一定是男人的天下，而女企業(yè)家也不一定都是強硬霸道的形象，上市公司背后的女強人，她們擁有讓人艷羨的財富同時也擁有過人的美貌，我們來看一下吧。 香港修身堂張玉珊 曾是香港電視演員，演出過不少電視劇和電影，亦曾推出唱片及擔任..
企業(yè)管理應對資金危機的解決方法
導讀：每一位商業(yè)人士都知曉，資產和現(xiàn)金流存在巨大的差異，對于這一點他們通常都有切身的感受。你可能擁有規(guī)模龐大的資產—許多大公司都擁有千百億計的資產—但是，依然會因為現(xiàn)金流枯竭而關門大吉。 下面是一些應對現(xiàn)金短缺..
破窗效應
破窗效應(Break Pane Law; Broken windows theory) 破窗效應簡介： 破窗效應：及時矯正和補救正在發(fā)生的問題。 破窗效應是犯罪學的一個理論，該理論由詹姆士·威爾遜（James Q. ..
影響世界的100個經典管理定律
一、管人用人育人留人之道 企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關鍵。 1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀的人 2.光環(huán)效應：全面正確..
蘑菇管理定律
蘑菇管理定律（Mushroom Management） 什么是蘑菇管理定律 “蘑菇管理定律”指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態(tài)。因為初學者常常被置于陰暗的角落,不受重視的部門，只是做一些打雜跑腿的工作，..
網(wǎng)絡營銷方式策劃方案
導讀：“凡事預則立，不預則廢”，這就是策劃。用現(xiàn)代話語來解釋下，策劃也就是指為了達成特定目標，而構思、設計、規(guī)劃的過程。本文是針對網(wǎng)絡營銷方式的策劃方案。 方式一、搜索引擎營銷 搜索引擎營銷分兩種：SEO與P..
九型人格測試結果分析及建議
第一型：完美主義者 【基本描述】 你易忽略的原則：我們都是一樣的，而且我們很出色。 轉而相信的原則：人們并非因為他們是誰而被接受。他們良好行為是大家所期望和認同的，他們的不良行為和沖動是大家所不恥的，而且還會受到懲罰。 對該原..
