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4則故事給你職場(chǎng)好心態(tài)

很多時(shí)候，擊敗一個(gè)人的往往是自己的心態(tài)，而并非是其本身。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)格局下，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈演愈烈，每一個(gè)職場(chǎng)人士都背負(fù)著愈加沉重的壓力?；?yàn)樯?，或?yàn)榘l(fā)展。但無(wú)論你的能力有多強(qiáng)，沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)作為支撐，也是無(wú)法取得該有的進(jìn)步。因?yàn)?，世?font face=Arial>..

類別：前瞻思想

2013/8/23 10:59:57 閱讀（1639）

涉外商務(wù)禮儀的兩大要素

涉外商務(wù)活動(dòng)中，舉手投足會(huì)直觀顯現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)，更是給別人留下的第一印象。如果你的行為有所欠缺，一方面，會(huì)給對(duì)方留下不好的印象，另一方面，也會(huì)給企業(yè)形象帶來(lái)不利的一面。因此，有涉外場(chǎng)合的職場(chǎng)人士需要了解一定的商務(wù)禮儀，以備不時(shí)之需。具體..

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2013/8/22 15:35:59 閱讀（1563）

如何為你的銷售團(tuán)隊(duì)“招賢納士”？..

打造一支優(yōu)良的銷售團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)的工作重心，只有擁有高效的銷售力，企業(yè)才能擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大影響力。企業(yè)才能得以發(fā)展。銷售也是最考察一個(gè)人綜合實(shí)力的工作，需要從各方面做詳細(xì)的考量。如何為企業(yè)挑選合適的后備人才應(yīng)該放在各項(xiàng)工作之首，員工是企業(yè)..

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2013/8/22 14:53:55 閱讀（2434）

管理者如何善用“顛覆式創(chuàng)新”？

時(shí)至今日，360企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)擁有廣泛的用戶群體。每個(gè)企業(yè)在發(fā)展之初都會(huì)遇到迷茫和阻礙，甚至遭遇失敗和打擊。只有不斷從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)創(chuàng)新跟隨社會(huì)潮流，才能有所發(fā)展。360也是如此，而創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)都比較看重的因素，想創(chuàng)新不一..

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2013/8/22 11:53:40 閱讀（1859）

中小企業(yè)四大管理盲區(qū)

中小企業(yè)相比較為成熟的企業(yè)在管理制度上一直都存在詬病，但近些年來(lái)，很多中小企業(yè)管理者都盲目追求大型企業(yè)管理方法，殊不知，不合時(shí)宜的管理制度往往只會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙，可謂有害無(wú)益。尤其對(duì)于中小企業(yè)管理者而言，企業(yè)為其一手操控，管理方式也..

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2013/8/21 14:06:46 閱讀（1773）

新員工培訓(xùn)的7大要素

新進(jìn)人員初來(lái)乍到，難免會(huì)產(chǎn)生迷茫感。因此，眾多企業(yè)都愈加重視新員工培訓(xùn)。但事實(shí)上，讓這一培訓(xùn)得到最佳效果卻并非易事。對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，不能僅僅停留在模式和流程上。這是企業(yè)新成員和企業(yè)互相了解的有效途徑。能夠加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，更能考量..

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2013/8/21 11:43:03 閱讀（2316）

合理考察銷售新人要遵循五原則

如何科學(xué)合理的考察新進(jìn)銷售人員是企業(yè)人力資源管理的重頭戲，這是為企業(yè)篩選合適人才的重要環(huán)節(jié)。而很多管理者都將結(jié)果看做是衡量新進(jìn)人員的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但事實(shí)上，正確的考量方式并非只局限于結(jié)果或者一個(gè)指標(biāo)。它涉及到各方面的綜合因素。因此，要想全方..

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2013/8/21 11:15:44 閱讀（2111）

讓銷售人員“不敗”的8大心態(tài)

心態(tài)對(duì)人的營(yíng)銷不可小噓，一個(gè)人如若總是處在消極悲觀的情緒狀態(tài)里，就不可能有效工作。銷售，是一項(xiàng)遭遇失敗和拒絕最多的職業(yè)，因此需要從業(yè)者具有超強(qiáng)的自信和毅力。這就要求銷售人員必須擁有良好的心態(tài)，即便身處絕境，也會(huì)給自己找到“翻..

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2013/8/20 11:27:10 閱讀（1702）

解讀兩則故事中的管理魅力

無(wú)規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有制度的約束和管理，就不能形成良性發(fā)展。企業(yè)管理需要建立與之匹配的管理制度，更需要一個(gè)睿智的管理者。管理能力并非只代表只運(yùn)用一些規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)苛的制約和管理。而在于學(xué)會(huì)善用人，善識(shí)別信息，給出準(zhǔn)確、符合市場(chǎng)的企業(yè)..

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2013/8/20 11:25:06 閱讀（1480）

讓創(chuàng)新力不落窠臼的5類注意事項(xiàng)

改革開放以來(lái)，創(chuàng)新似乎成了各類企業(yè)恒定的話題。創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)局勢(shì)，尤為重要，沒(méi)有革新，就會(huì)被淘汰，企業(yè)就會(huì)難以為繼。但如何創(chuàng)新才不是紙上談兵，才不會(huì)落入窠臼，這是一個(gè)值得深思的話題。不想讓創(chuàng)新停留在口號(hào)上，首先就要了解當(dāng)今市場(chǎng)..

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2013/8/19 11:49:23 閱讀（1866）

緩解職場(chǎng)壓力的六大策略

一般說(shuō)來(lái)，壓力在一定程度下可以轉(zhuǎn)化為督促我們向上的動(dòng)力。但凡事都應(yīng)該張弛有度?，F(xiàn)代職場(chǎng)人士，面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)，開放的市場(chǎng)環(huán)境下，要想不被淘汰，需要我們不斷學(xué)習(xí)和完善自己各方面綜合能力。由此而帶來(lái)的壓力也不可小噓，職場(chǎng)壓力過(guò)大會(huì)對(duì)..

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2013/8/19 11:05:59 閱讀（2029）

員工激勵(lì)切勿用錯(cuò)“標(biāo)尺”

對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)制，是現(xiàn)階段企業(yè)爭(zhēng)相效仿的管理制度。但大多企業(yè)都沒(méi)有將這項(xiàng)制度貫徹到實(shí)際工作中去，且用錯(cuò)了衡量標(biāo)尺。這不僅不會(huì)讓員工激勵(lì)成為激發(fā)全員工作積極性的動(dòng)力，更會(huì)讓企業(yè)制度形同虛設(shè)，失去全員信賴感。因此，將激勵(lì)制貫徹執(zhí)行，需要注意..

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2013/8/15 11:57:09 閱讀（1872）

把握五種角色避免績(jī)效管理成“雞肋”..

《九州春秋》曰：“夫雞肋，棄之如可惜，食之無(wú)所得，以比漢中，知王欲還也。”所謂食之無(wú)味，棄之可惜，雞肋自古就被用來(lái)形容看似有用實(shí)則無(wú)益的事物。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，如果制定的制度規(guī)章不能發(fā)揮本該有的作用，形同虛設(shè)，..

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2013/8/15 11:35:58 閱讀（2095）