《中國好聲音》:底盤不穩(wěn),大廈可能頃塌?..
長達(dá)9分鐘的李玟生前錄音在網(wǎng)上傳播,引發(fā)了全網(wǎng)的關(guān)注,沒想到,李玟的影響力如此強(qiáng)大,網(wǎng)友們的呼聲如此高漲,紛紛聲討《中國好聲音》節(jié)目組蠻橫無理,使用潛規(guī)則。同時,全網(wǎng)力挺國際天后李玟,為其鳴不平,肯定她的敬業(yè)及對舞臺的熱愛。 這件..
恒大爆雷已眾人皆知,許家印跌落神壇..
恒大爆雷已眾人皆知,許家印跌落神壇,成眾矢之的。然而,他并沒有下定決心,痛定思痛,反思自己的賭徒心態(tài),依然鋌而走險。 最近,他一邊跑到美國早請破產(chǎn)保護(hù),減輕債權(quán)人對恒大討債的壓力;一邊制定一個看似精巧的南美投資計劃,吸引了眾多銀行..
管理者帶團(tuán)隊(duì),如何更好彰顯自身權(quán)威性?..
管理者帶團(tuán)隊(duì),如何更好彰顯自身權(quán)威性? 作為管理者,彰顯自身權(quán)威性對于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和推動組織目標(biāo)是非常重要的。以下是一些方法,可以幫助管理者更好地彰顯自身權(quán)威性: 1. 確立明確的領(lǐng)導(dǎo)角色:管理者需要明確自己的領(lǐng)導(dǎo)角色和職責(zé),并在團(tuán)..
必須牢記查理芒格的五句話
今天和大家分享一位大咖中的大咖,他叫查理芒格,今年99歲,依然活躍在投資界。巴菲特曾說:“是芒格拓展了我的視野,在遇見芒格之后,我以非同尋常的速度從猩猩進(jìn)化到人類,否則我會貧窮得多”。 查理芒格非常推崇價值..
九型人格是否可以作為HR招聘人才的一個條件..
九型人格理論可以被應(yīng)用于HR招聘人才的條件中1 九型人格是一種古老而廣泛使用的理論,它關(guān)注的是個體內(nèi)在的核心價值觀和動機(jī),這些因素對于個體的行為和態(tài)度有著深遠(yuǎn)的影響。因此,九型人格理論對于理解應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)、工作風(fēng)格和適應(yīng)能力是有幫..
管理者為什么要開高效會議?如何開高效會議?..
管理者為什么要開高效會議?如何開高效會議? 管理者開高效會議的目的是為了確保會議能夠順利、高效率地達(dá)成預(yù)定目標(biāo),同時避免對時間和資源的浪費(fèi)。以下是幾個開高效會議的技巧: 1. 提前準(zhǔn)備:在開會前,會議組織者應(yīng)該提前準(zhǔn)備好必要..
技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理,應(yīng)該怎樣做好管理?需要規(guī)避哪些問題?..
技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理,應(yīng)該怎樣做好管理?需要規(guī)避哪些問題? 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理,需要掌握以下模塊,以提高管理能力: 1. 領(lǐng)導(dǎo)力 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理,需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠影響和激勵團(tuán)隊(duì)成員,帶領(lǐng)他們完成工作任務(wù)。管理者應(yīng)該..
在團(tuán)隊(duì)績效管理上,管理者如何更好去做組織賦能?..
在團(tuán)隊(duì)績效管理上,管理者如何更好的去做組織賦能? 管理者在團(tuán)隊(duì)的績效管理上,可以通過以下方式來實(shí)現(xiàn)組織賦能: 1. 設(shè)定明確的績效目標(biāo)。管理者應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員共同制定明確的績效目標(biāo),以確保所有人都清楚自己的工作方向和目標(biāo)。這有..
為什么管理者更喜歡用年輕人?如何去做好年輕下屬的管理?..
為什么管理者更喜歡用年輕人?如何去做好年輕下屬的管理? 管理者更喜歡用年輕人的原因有很多,其中一些可能包括: 1. 新鮮思維:年輕人通常擁有更新的思維和觀點(diǎn),能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)帶來新的活力和創(chuàng)新。 2. 更好培訓(xùn):年輕人通常更容易..
如何理解6D計件型薪酬設(shè)計
6D計件型薪酬設(shè)計是一種有效的薪酬設(shè)計方法,它主要應(yīng)用于計件型工作1 這種設(shè)計根據(jù)工作難易程度的等級和技能要求的復(fù)雜程度來確定薪酬水平。以下是關(guān)于6D計件型薪酬設(shè)計的詳細(xì)解讀: 1. 6D分析:6D分析是6D計件型薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)。它..
HR工作中如何更合理的運(yùn)用績效評估工具..
在HR工作中,合理運(yùn)用績效評估工具可以幫助組織更好地評估員工的工作表現(xiàn),為組織的決策提供有力支持1 以下是一些運(yùn)用績效評估工具的策略: 1. 確定績效指標(biāo)和目標(biāo):在開始績效評估之前,需要明確崗位職責(zé)和預(yù)期的業(yè)績目標(biāo)。這有助于為評估過..
甲方HR如何與離職員工進(jìn)行勞資談判與調(diào)節(jié)..
甲方HR與離職員工進(jìn)行勞資談判與調(diào)節(jié)時,可以采取以下步驟1: 1. 了解離職原因:與離職員工進(jìn)行溝通,了解他們離職的原因。這有助于確定談判的重點(diǎn)和策略,并確保雙方都能理解對方的立場。 2. 建立信任:在談判前,與離職員工建立良好的信..
如何增加抖音短視頻的流量
如何增加抖音短視頻的流量1 1.優(yōu)化視頻內(nèi)容:確保你的視頻內(nèi)容有趣、有吸引力,并且與觀眾的興趣相符合。同時,確保視頻質(zhì)量高,圖像清晰,聲音清楚。 2.利用熱門話題和標(biāo)簽:關(guān)注流行的抖音話題和標(biāo)簽,并嘗試將這些話題和標(biāo)簽融入到你..
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