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建筑企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)方法

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國正處于迅速發(fā)展的時代，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)。先進的管理理論和體制已經(jīng)成為建筑業(yè)從各種行業(yè)的競爭中脫穎而出的重要手段。針對建筑業(yè)的特點，將建..

類別：前瞻思想

2012/9/5 13:47:20 閱讀（2896）

家電企業(yè)營銷戰(zhàn)略定位

目前而言，中國家電工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模已居世界第一位，是具有較強國際競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。“十二五”時期，是我國家電工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，既有難得的歷史機遇，也會面臨諸多挑戰(zhàn)，為促進家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2010年12月中國家用..

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2012/9/4 10:58:58 閱讀（2666）

企業(yè)戰(zhàn)略管理構(gòu)架

“戰(zhàn)略”一詞的涵義，在理論家眼中不無爭議，但在實踐者心中卻是清楚的。它至少涉及“做什么、如何做、由誰做”這樣三個層面，并由此構(gòu)成“戰(zhàn)略管理”的互為補充與加強的完整..

類別：前瞻思想

2012/9/4 10:06:46 閱讀（2410）

職業(yè)化團隊的四項修煉

近年來，中國的企業(yè)獲得了快速的發(fā)展，伴隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，競爭越來越激烈，企業(yè)在競爭中如何使自己能夠立于不敗之地，如何才能在競爭中獲得不斷的發(fā)展，這一切的實現(xiàn)都必須要建立一支高度職業(yè)化的員工隊伍來保證。越來越多的企業(yè)認識到制約企業(yè)..

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2012/9/3 14:54:55 閱讀（2766）

企業(yè)公關(guān)管理案例分析

巨能鈣是大家比較熟悉的一種保健品，在各領(lǐng)風騷三五年的保健品市場，巨能鈣應該說是表現(xiàn)得非常出彩了。八年來，巨能鈣以其準確的市場定位、犀利的廣告訴求、策略性的廣告投放以及扎實的市場運作，一直穩(wěn)坐補鈣產(chǎn)品的龍頭大哥位子。已經(jīng)2004年11月..

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2012/9/3 11:13:36 閱讀（1990）

十方面打造團隊持續(xù)競爭力

高效的營銷團隊建設(shè)，不是一蹴而就的，它是一個漫長的建設(shè)過程。在這期間需要不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗，尤其是能夠在團隊當中形成自己獨有的不可復制的團隊文化，才能夠創(chuàng)造團隊持續(xù)的競爭力。為此，需要從以下十方面打造團隊持續(xù)競爭力。第一，職場..

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2012/8/31 11:28:59 閱讀（1576）

企業(yè)管理中的細節(jié)與執(zhí)行力完美結(jié)合..

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺..

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2012/8/31 10:05:19 閱讀（1529）

如何設(shè)計企業(yè)中層薪酬體系

在今天的市場環(huán)境下，單一的固定薪酬已經(jīng)再也起不到其應有的作用，即使它的絕對數(shù)額很高很高。非凡是當冬天來臨的時候，企業(yè)還需要做適當?shù)慕敌教幚?，那么，如何降薪，如何加薪，才能使得對每個中層治理者而言，薪酬都是有吸引力的，而企業(yè)又不至于擁有..

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2012/8/30 16:54:32 閱讀（1925）

危機管理肢體結(jié)構(gòu)分析

危機的發(fā)展可以分為潛伏生成期、顯現(xiàn)與爆發(fā)期、持續(xù)演進期、消解減緩期和解除消失期五個階段。如果將這些階段與危機管理的程度結(jié)合起來，我們能很清晰地看到危機管理的“肢體結(jié)構(gòu)”有六大部分。第一部分，危機的預防 ..

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2012/8/30 14:35:01 閱讀（2009）

精益生產(chǎn)對企業(yè)的價值

精益生產(chǎn)能幫企業(yè)做些什么？精益六西格瑪結(jié)合了精益和六西格瑪兩種經(jīng)過證實、威力強大的過程改善方法論，通過質(zhì)量統(tǒng)計、項目實施來提升現(xiàn)有的組織能力、高額的利潤和持續(xù)的競爭優(yōu)勢，以實現(xiàn)：以完美的執(zhí)行能力達到客戶滿意最大化；快..

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2012/8/29 16:23:42 閱讀（2349）

企業(yè)走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)的7種方法

一。受制于組織結(jié)構(gòu) 在傳統(tǒng)的企業(yè)組織中，不同部門間涇渭分明，承擔不同的職能和責任。而在企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程中，組織結(jié)構(gòu)上的條塊分割往往演變?yōu)殡y于逾越的障礙。因此在傳統(tǒng)的組織框架下，要跨越各個不同的職能部門，進而營建有效的協(xié)調(diào)整合體..

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2012/8/29 15:00:01 閱讀（1705）

鑄造高效激情團隊的六大手段

營銷工作例會變成的浪費時間和精力的牢騷會、發(fā)泄會，隊伍士氣不高、業(yè)績提升不了，被稱為管理有效手段的工作例會如何才能變的高效…… 某公司湖北銷售辦事處的周工作例會已經(jīng)從早上開始進行了八個小時，從各地趕回來..

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2012/8/28 11:06:46 閱讀（1346）

執(zhí)行力致勝的三大關(guān)鍵

無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多少嚴謹?shù)挠媱潱绻麤]有高效的執(zhí)行，最終的結(jié)果都是紙上談兵。沒有執(zhí)行力就沒有成功，執(zhí)行才是硬道理。畢竟，構(gòu)想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切，靠的就是執(zhí)行力。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的成功..

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2012/8/28 9:05:08 閱讀（1383）