中小企業(yè)兩種戰(zhàn)略管理方法
導讀：中小型企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在取得了不錯的成績。但面對日益激烈的市場競爭，在國企的壓力下，中小企業(yè)面臨夾縫中生存的局面。要繼續(xù)發(fā)展，要從管理戰(zhàn)略入手，加強企業(yè)管理，使企業(yè)處于不敗之地。 一、低成本管理戰(zhàn)略 中小企業(yè)建立達到有效規(guī)模的..
企業(yè)如何管理激勵銷售團隊
導讀：管理銷售團隊必須做好激勵大眾，收攏人心的工作。確保團隊成員同心同德，緊密的團結在一起。如果說管理是一門藝術，那么激勵就是這門藝術的核心。通過激勵可以使員工最充分的發(fā)揮其才能和潛力，變消極因素為積極因素，從而保持工作的實效性和高效率..
“好的管理”因何“不好”
管理者通常追求的是嚴密、可控、清晰、規(guī)范的管理效果，但是在營銷管理領域，某些情境下，這種貌似好的管理也會暴露出其局限性。 哈佛大學商學院教授克雷頓·克萊森在其著作《創(chuàng)新者的窘境》中強調了“好的管理&rdq..
富翁，螞蟻與領導決策智慧
在市場中有這樣一個有趣的現(xiàn)象，當企業(yè)經(jīng)營順風順水的時候，營銷與管理工作做起來會越加的得心應手，各種資源也向其聚攏，上級的肯定，下屬高漲的士氣，都為下一步的成功奠定了基礎。但是，往往企業(yè)陷入困境后，企業(yè)在各方的質疑，甚至是自身信心不足的..
居魯士大帝的領導力寶典
自從領導力一詞在國內傳播開來之后，領導力的培育正越來越多地受到各方的重視。但對于領導力的培育和提升，國內企業(yè)卻存在著諸多的誤區(qū)。其中以“個體領導力”的培育來取代“組織領導力”的意識和行為尤..
蔣小華-中國石油華東化工銷售有限公司《打造企業(yè)新中層》培..
培訓時間：10月18日 培訓企業(yè)：中國石油華東化工銷售有限公司 培訓課程：《打造企業(yè)新中層》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：江蘇無錫 【課程背景】： Ø 為什么策略雷同，績效大不相同？ Ø 為..
蔣小華-農(nóng)標普瑞納飼料有限公司《執(zhí)行力》培訓..
培訓時間：10月10日 培訓企業(yè)：農(nóng)標普瑞納(嘉興)飼料有限公司 培訓課程：《執(zhí)行力》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：浙江嘉興 【課程說明】： 本課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升..
設備管理中的關鍵績效指標
泰勒早在100多年前說過，一個沒有度量的體系是很難進步的。 例如設備的完好率，設備的可用率，設備綜合效率，設備完全有效生產(chǎn)率，設備故障率，平均故障間隔期，平均修理時間，設備備件庫存周轉率，備件資金率，維修費用率，檢修質量一次合格率，..
集團企業(yè)的全面預算管理模式
企業(yè)集團管理的核心問題是將下屬各二級經(jīng)營單位及其內部各個層級和各位員工聯(lián)合起來，圍繞著企業(yè)集團的總體目標而運行，即所謂整合。而實施全面預算管理則是實現(xiàn)集團整合的有效途徑。全面預算管理不同于單純的預算編制，它是將企業(yè)的決策目標及其資源配置..
企業(yè)文化建設寶貴的五條經(jīng)驗
一、注重于文化先行的戰(zhàn)略定位 企業(yè)要志存高遠，腳踏實地，著眼于高起點、高品味、高要求，通過遠大戰(zhàn)略目標激勵，配合與之相適應的企業(yè)文化的發(fā)展目標，不斷鼓舞員工用澎湃的激情去克服前行道路上的種種障礙迎來企業(yè)發(fā)展的一個又一個高潮，實現(xiàn)企業(yè)..
柳傳志：聯(lián)想培養(yǎng)人才的要點
一、內部培養(yǎng)：當感情融入使命 在考慮企業(yè)長遠發(fā)展的時候，為什么考慮從自己的企業(yè)里發(fā)展接班人呢？這還是有道理的。因為這個人從企業(yè)里面出來，對企業(yè)的文化了解以外，對企業(yè)是有感情的。帶著這份感情，再加上一份物質的激勵，使得他有成為主人的..
李寧大手筆營銷
10月10日，李寧宣布簽約美國NBA球星德維恩？韋德 （Dwyane Wade），并推廣新品牌“韋德之道”，力圖通過籃球明星效應來重塑高管離職后的品牌危機。也有傳言稱，韋德將得到李寧公司股票分紅，停牌或與涉及股份..
揭秘四大電話營銷技巧
一、電話聯(lián)系找對人 “與不正確的人對話就是浪費時間和金錢”這是電話銷售中永恒的真理。電話銷售人員必須在電話接通的前三句話中敏銳的判斷出電話另一端的人物的“身份”。確定他是不是你要找的人，..
