酒店營銷新趨勢：互聯(lián)網(wǎng)營銷
導(dǎo)讀：目前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為營銷的關(guān)鍵手段之一。企業(yè)與企業(yè)之前的競爭不再只是業(yè)績的競爭，而是怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)制造更多收益。酒店管理者一直都在思考：如何讓我的顧客看到我的產(chǎn)品？如何打動我的顧客？如何獲得更多的潛在顧客？如何把酒店品牌推出..
人才是企業(yè)品牌文化的源泉
導(dǎo)讀：沒有人就沒有品牌，自然也就沒有品牌文化。因此從某種意義上說，品牌就是人才牌，是人的思想與品德的匯聚。在二者的關(guān)系中，品牌文化是人才智慧的光華，人才是品牌文化的源泉。 品牌文化則是品牌的“人化”，是品牌經(jīng)營..
淺析班組建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要意義..
古語中總是包含著眾多哲理，所謂“合抱之木、生于毫末；九層之臺、起于累土。”這句古語足以說明組成事物的基礎(chǔ)有多么重要。人們總是把關(guān)注度放在事物整體上，都忽略了組成事物的個體。事實上，個體的基礎(chǔ)地位才是更應(yīng)該夯實的。..
三大環(huán)節(jié)打造電話營銷終結(jié)者
隨著科技不斷進步，人們的生活模式也不斷發(fā)生改變。現(xiàn)如今的社會，通訊方式已經(jīng)有了很多分類。網(wǎng)絡(luò)、電話讓人們不再受地域的限制，隨時進行無距離感的聯(lián)絡(luò)。隨之受到影響的便是企業(yè)進行市場推廣的手段?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)達和無線通訊的逐漸發(fā)展，眾多商家將市場..
探析企業(yè)6s管理三大要點
企業(yè)的發(fā)展離不開團隊的每一個成員，企業(yè)管理的一個重點即是如何管理好企業(yè)內(nèi)部人員，從而形成一個高效率且能相互配合的團隊。一個懶散且沒有制度約束的團隊是無法有助于企業(yè)發(fā)展的。這其中，6s管理就是一個行之有效的管理方法。它是5s管理的進一步衍..
掌握基本的服裝銷售技巧
導(dǎo)讀：當(dāng)一個顧客為挑選衣服發(fā)愁詢問銷售人員的時候，這正是他們展現(xiàn)服裝銷售技巧的絕佳時候。正所謂行行出狀元，你想在這個行業(yè)立足，就必須掌握基本的服裝銷售技巧，你會發(fā)現(xiàn)，銷售其實也是一門學(xué)問。 如今，想要從事服裝營銷行業(yè)的話，一定要..
企業(yè)追求卓越執(zhí)行力，讓執(zhí)行落地！..
導(dǎo)讀：現(xiàn)代企業(yè)都追求卓越執(zhí)行力，但如何在企業(yè)的日常管理中將執(zhí)行力落地，卻是企業(yè)管理者一直在探索解決的問題。 保羅·托馬斯和大衛(wèi)·伯恩在《執(zhí)行力》一書中這樣說道：滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀；同是做PC，..
企業(yè)對內(nèi)對外的有效溝通
導(dǎo)讀：說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，有效溝通是前提。 美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進行分析，發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和&..
酒店營銷管理的黃金法則
導(dǎo)讀：當(dāng)今是一個供大于求的經(jīng)濟型社會體系，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進步增加了顧客對產(chǎn)品的選擇機會。在競爭如此激烈的市場環(huán)境下，任何企業(yè)要生存其中的重要法則就是讓自己的企業(yè)成為一家營銷公司。酒店行業(yè)亦是如此，你要生存，就得學(xué)會營銷。那么，如何才能在..
廚房是餐飲業(yè)核心
廚房是餐飲業(yè)核心，是酒店營銷管理的重中之重，它直接決定酒店的興衰，企業(yè)形象并不是一朝一夕就能建立起來的，需要時間的積累，這就需要管理者制定一系列完整的酒店管理章程，打造優(yōu)秀的的酒店營銷管理隊伍，只有在酒店營銷管理方面實現(xiàn)統(tǒng)一標準化、規(guī)..
解讀網(wǎng)絡(luò)營銷的特征
網(wǎng)絡(luò)的快捷便利已經(jīng)深入人們的生活中，甚至衣食住行都可以借助網(wǎng)絡(luò)，鼠標一點便可以完成。21世紀著實已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的時代。在市場經(jīng)濟的作用下，互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)成了商戰(zhàn)的戰(zhàn)場所在地。企業(yè)爭相將業(yè)務(wù)拓展在網(wǎng)絡(luò)上，電子商務(wù)成了當(dāng)下最熱的行業(yè)。隨著網(wǎng)絡(luò)和..
卓有成效的企業(yè)管理者修煉
導(dǎo)讀：大家身邊是否看到聽到或多或少的會有企業(yè)管理者每件事情都要親自過問的情況？一個卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者工作應(yīng)是由有效的授權(quán)激勵來完成。 的確，懂得授權(quán)激勵的技巧，不但可以讓管理者能有充裕的時間來做必須做的工作，更能有時間來做思考性地推動及..
如何營造生產(chǎn)企業(yè)班組建設(shè)正能量
對于生產(chǎn)企業(yè)來說，最重要的莫過于能夠保證安全生產(chǎn)。這是生產(chǎn)類企業(yè)固有的主旋律，也是各項工作順利開展的保證。而班組對于企業(yè)而言，相當(dāng)于是最基層的構(gòu)建類別。猶如組成企業(yè)的眾多細胞。班組工作的情況直接決定了企業(yè)自身的發(fā)展。顯然，要保證安全生產(chǎn)..
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