銷售的能量
一個(gè)銷售人員如果找不到自己為何銷售不出去的問題,自然也就找不到顧客的痛處。一個(gè)合格的銷售人員應(yīng)該學(xué)習(xí)生活中隨處可見的銷售技巧,他們會(huì)覺得,這是人生中最值得的投資。 1、250定律:不得罪一個(gè)顧客。俗話說,顧客是上帝,既然他們來到我..
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要無處不在的學(xué)習(xí)精神
大家應(yīng)該都知道凡客,一家依靠網(wǎng)絡(luò)渠道銷售自己品牌的服裝公司。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起、消費(fèi)升級(jí),新用戶源源不斷涌入網(wǎng)購,這種豐厚的“人口紅利”刺激了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的爆炸式增長(zhǎng),凡客則是其中最突出的明星代表之一,短短幾年內(nèi)其..
開展生產(chǎn)車間5S管理的活動(dòng)準(zhǔn)則
生產(chǎn)車間作為企業(yè)制造產(chǎn)品的加工場(chǎng)地,一直是企業(yè)發(fā)展的核心所在。這就需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,保證其正常、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于屬于現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)類型的車間工作,更要進(jìn)行有序合理的管理,才能保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序。基于此,生產(chǎn)車間5s管理就顯得尤為重要。這..
解讀精益生產(chǎn)的實(shí)施要義
科技發(fā)展使得企業(yè)的生產(chǎn)效率得到極大提升。實(shí)際上也不能一味只追求生產(chǎn)力,企業(yè)仍需要結(jié)合市場(chǎng)需要,制定出高效率且適合自己運(yùn)營(yíng)流程的生產(chǎn)模式,只有如此,才能讓整個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的軌道。精益生產(chǎn)便是一種綠色且高效率的生產(chǎn)模式,它起源于..
做服裝界的喬布斯
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)有超過5億人在使用互聯(lián)網(wǎng),手機(jī)網(wǎng)名也近4億人,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面。對(duì)應(yīng)服裝行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)無疑正在改變著用戶的行為和消費(fèi)方式,企業(yè)或品牌的運(yùn)營(yíng)也因受其影響而將逐漸發(fā)生改變。越來越多的服裝企業(yè)由此..
激勵(lì)制讓班組建設(shè)事半功倍
基層管理向來是企業(yè)管理工作的重中之重,更是癥結(jié)所在。班組作為企業(yè)最基本的組成單位,對(duì)企業(yè)的影響不言而喻。培養(yǎng)有著良好工作心態(tài)的班組隊(duì)伍可以夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展根基,因此,班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)工作開展的前提條件,要擺在企業(yè)工作中的首要地位。事實(shí)上..
為您量身打造高效執(zhí)行力攻略
導(dǎo)讀:?jiǎn)T工執(zhí)行力渙散,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力,企業(yè)執(zhí)行力差等都是企業(yè)管理者非常頭疼的問題,如何提升員工執(zhí)行力,強(qiáng)化與提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力本文小編將為你一一解析,希望能給企業(yè)管理者一些啟示! 執(zhí)行力,就是把企業(yè)制定的戰(zhàn)略、計(jì)劃、方案與細(xì)節(jié)完整執(zhí)行的能力..
保持銷售團(tuán)隊(duì)活力的五要素
任何團(tuán)隊(duì)的基石都是個(gè)體成員,一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)離不開每一個(gè)優(yōu)秀的個(gè)體。俗語說,單絲不成線,獨(dú)木不成林,這句話放在團(tuán)隊(duì)和個(gè)體成員的關(guān)系上也同樣適用。在企業(yè)中,銷售團(tuán)隊(duì)是拓展企業(yè)業(yè)務(wù)的一線人員。他們的狀態(tài)和工作效率直接影響企業(yè)的效益和發(fā)展。這..
打造優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的三大環(huán)節(jié)
企業(yè)的發(fā)展離不開良好的售前售后服務(wù)。這是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)是買方市場(chǎng)。如果商家和企業(yè)沒有獨(dú)樹一幟的競(jìng)爭(zhēng)手段就很難在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下生存。而客戶服務(wù)正是消費(fèi)者衡量企業(yè)綜合滿意度的一個(gè)關(guān)鍵因素。甚至很多時(shí)候,很大部分..
公主的月亮
導(dǎo)讀:掌握一定的服裝銷售技巧對(duì)我們?cè)阡N售的道路上至關(guān)重要,然而,銷售的前提是你要聽得懂顧客所講的話,只有知道了他們需要什么才能切合實(shí)際的考慮顧客的需求,為顧客爭(zhēng)取最大的利益,這才是你銷售成功的保障。 一個(gè)小公主病了,她嬌憨地告訴..
供應(yīng)商如何打造第一印象
導(dǎo)讀:供應(yīng)商想要了解消費(fèi)者,進(jìn)入他們的思想,最有效、最具有說服力的途徑,就是給顧客留下良好的第一印象?;蛟S,你的一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作就決定了一單生意的成敗。如何抓住顧客的消費(fèi)心理一直以來都是供應(yīng)商們所頭疼的事情。以下幾個(gè)小細(xì)節(jié)分別給出了供應(yīng)..
如何衡量企業(yè)管理者合格與否?
導(dǎo)讀:管理者能力評(píng)估和提升問題,一直是所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比較頭疼的事情。衡量一個(gè)管理者任職資格合格與否的要項(xiàng)有:規(guī)劃能力、執(zhí)行能力、決策能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通能力、績(jī)效管理和價(jià)值評(píng)估能力等。 一、規(guī)劃能力 企業(yè)引入一個(gè)規(guī)劃能力優(yōu)秀的管理..
領(lǐng)導(dǎo)者的有效溝通藝術(shù)
導(dǎo)讀:有效溝通是一門學(xué)問,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內(nèi)耗,家庭在折磨。出現(xiàn)沖突并不可怕,關(guān)鍵如何有效化解。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者傳達(dá)決策時(shí),都希望看到自己的團(tuán)隊(duì)成員能夠完全服從上級(jí)的指示。——這個(gè)團(tuán)隊(duì)..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略