電子商務網(wǎng)絡營銷：沒有理由不堅持..
在世界經(jīng)濟多極化、區(qū)域化、一體化和國際貿(mào)易自由化的今天，任何公司想在激烈競爭的市場中形成并保持其競爭優(yōu)勢，都不得不加入internet。截止1999年底上網(wǎng)人數(shù)已達890萬。隨著上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)上交易的急速增加，互聯(lián)網(wǎng)正在成為一個真正的全..
蘋果退貨致富士康陷代工質(zhì)量門
代工生產(chǎn)是全球資源整合下的新興的生產(chǎn)模式，也為合作企業(yè)帶來更多發(fā)展和利益?？梢杂行Ю酶鄬I(yè)的生產(chǎn)企業(yè)為自身企業(yè)量身定制產(chǎn)品，會更加高效。但質(zhì)量更是這項合作領域的必要因素，因為牽扯到兩方，一旦涉及質(zhì)量問題，必將影響合作雙方。近日，蘋果..
農(nóng)夫怡寶舌戰(zhàn)升級 公堂相爭能否引真相？..
食品安全近些年來成為飽受爭議的話題，經(jīng)歷過三聚氰胺等一系列事件之后，公眾對于食品安全已經(jīng)產(chǎn)生嚴重的信任危機。 “人亦有言：進退維谷。”用來形容目前出現(xiàn)問題的食品行業(yè)很貼切。但是風波并未平息，近期農(nóng)夫山泉又被爆出水..
銀行風險管理的七個突破點
隨著我國金融體制改革的逐步深化和商業(yè)銀行股份制改造的穩(wěn)步推進，金融市場競爭不斷加劇，金融產(chǎn)品日新月異，與此同時，銀行在風險管理上的問題也是層出不窮。 一、風險管理理念不到位 具體體現(xiàn)在兩個方面：一是全面風險管理的理念還不..
南方食品被爆原料質(zhì)量問題引軒然大波..
食品安全問題似乎成了目前社會焦點，近些年來此類問題層出不窮。公眾恐慌心理接連升溫。近日，南方食品又站在了這一問題的風口浪尖上，被爆出其下屬生產(chǎn)子公司豆奶產(chǎn)品含有轉(zhuǎn)基因原料，由于產(chǎn)品涉及非轉(zhuǎn)基因大豆的安全性影射，南方食品質(zhì)量管理問題再度成..
競價比拼成網(wǎng)絡營銷全面爆發(fā)之勢
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日趨完善，電商之間的競爭愈演愈烈，網(wǎng)絡成了眾多商家一決勝負的新戰(zhàn)場。各種網(wǎng)絡營銷方法都被運用在競爭中，對于消費者而言，最直觀的現(xiàn)象就是此起彼伏的價格之爭。去年雙十一狂歡節(jié)之時，天貓商城創(chuàng)了191億的驚人銷售額 。這一數(shù)字是..
十個細節(jié)講述你和團隊的故事
任何一個組織，無論大小都需要團隊合作，其中團隊合作的方式以及團隊管理的細節(jié)往往決定著最終的成果，只有高效的團隊合作才是企業(yè)真正需要的，正所謂細節(jié)決定成敗，企業(yè)團隊管理也是同樣的道理。那么，什么樣的管理細節(jié)才是對企業(yè)團隊真正有益的呢？ ..
完善企業(yè)管理三大攻略
導讀：提升企業(yè)管理能力，是幫助企業(yè)規(guī)范化的有效途徑。很多中小企業(yè)由于自身管理的問題，從而阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。對于企業(yè)管理者來說，需要完善如下幾個方面，來強化自身的企業(yè)管理能力。 一、完善企業(yè)的薪酬系統(tǒng) 加強中小企業(yè)薪酬系統(tǒng)..
讓網(wǎng)絡營銷適得其反的四大誤區(qū)
春秋末年，晉國卿士趙鞅是一個不肯荼毒生靈的慈善家，每逢新年，他將百姓進獻給他的斑鳩放生，然后重賞獻斑鳩的人。有人說他這樣做使更多的斑鳩遭到捕殺，勞民傷財。趙簡子認為此話很有道理，下令禁止捕捉斑鳩與放生了。這則故事淺顯易懂且生動地告訴我們..
不可不知的企業(yè)管理四大基本原則
導讀：在實施企業(yè)管理工作時，企業(yè)需要對其基本原則有相應的了解。實施好企業(yè)管理工作，對于企業(yè)的發(fā)展有很大的推動作用。從而對于企業(yè)管理人員來說，需要清晰的了解企業(yè)管理的基本原則有哪些，在遵循原則的基礎上對自身的企業(yè)進行有效的管理。 一..
如何規(guī)避電話營銷三大陷阱？
對于大多數(shù)電話銷售人員而言，如何獲得對方繼續(xù)和自己談話的興趣是最為關鍵的問題。這是促成交易的前提條件。但即便是贏得了談話契機，在具體溝通過程中，還是存在很多誤區(qū)，導致銷售人員浪費了大量的精力，但仍然收效甚微。更嚴重的還存在負面影響。在具..
企業(yè)管理中行之有效的三大措施
導讀：在明確的經(jīng)濟市場中有多種企業(yè)管理措施，企業(yè)需要對其有深入的了解。 隨著經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展，企業(yè)管理對于企業(yè)的發(fā)展起到了很關鍵的作用。當企業(yè)面臨不同的環(huán)境時，需要選擇好企業(yè)管理方法。一般來說，企業(yè)管理中行之有效的方法有： ..
加強人力資源管理的六種方法
新時期，人力資源已經(jīng)成為促進企業(yè)發(fā)展的首要資源，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)在人力資源管理方面的問題也日益暴露出來，嚴重影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)想要改變這個局面，只有轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，實現(xiàn)以人為本，才能激發(fā)人們的潛力和創(chuàng)造能力，..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設計：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設計：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設計：實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略
