管理技能內訓課

企業(yè)業(yè)務定位及商業(yè)模式打造 |
主講老師:陸滿平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、企業(yè)業(yè)務定位(一)業(yè)務定位的至理名言(二)業(yè)務定位理論的由來(三)業(yè)務定位三大法則(四)業(yè)務定位的設計工具(五)業(yè)務定位的系統(tǒng)案例分析1、已經(jīng)實現(xiàn)證券市場上市的公司業(yè)務定位的系統(tǒng)案例分析2、非上市公司業(yè)務.. |
新客戶開發(fā)與服務創(chuàng)新策略 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分;客戶開發(fā)策略一、如何確定目標;鎖定客戶;1、誰是我們要爭取的不同客戶?2、對不同客戶的定位;3、傳統(tǒng)的對不同客戶理解的偏差;4、不同客戶的幾種類型;5、怎樣以最佳的思維贏得不同客戶的認可;二、學會發(fā).. |
經(jīng)濟學原理課程大綱 |
主講老師:馬曉青   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:2天:微觀經(jīng)濟學一、導論1、經(jīng)濟學研究對象2、經(jīng)濟學研究方法二、均衡價格理論與彈性理論1、供求規(guī)律2、均衡價格3、彈性理論4、保險供需與定價策略三、消費者行為理論1、基數(shù)效應論2、序數(shù)效用論 .. |
新零售思維課程大綱 |
主講老師:高永才   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:實體店新零售轉型的15大思維轉變和應用創(chuàng)新微創(chuàng)新思維:產(chǎn)品、營銷、到服務任環(huán)節(jié)的微創(chuàng)新,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來改善的, 很多是基于單店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用戶,會員體系,會員日建立;微創(chuàng)新很.. |
管理者建立信任與留人管理 |
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時代,管理者為什么要賦能,不能簡單粗暴?來自互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)- 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0組織面臨的三大挑戰(zhàn)透過現(xiàn)象看本質:心理資本管理心理資本與行為的關系.. |
心態(tài)管理——銷售菁英的硬核戰(zhàn)斗力 |
主講老師:高云鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、課程導入1、環(huán)境因素分析市場環(huán)境壓力/競爭環(huán)境/公司壓力/內部競爭2、銷售人員常見的負面心態(tài)壓力/焦慮/懈怠/亢奮/孤獨/自卑/迷茫自我測試:心理健康指數(shù)測評量表3、心態(tài)失衡(認知失調)的形成.. |
專業(yè)項目管理 |
主講老師:嚴旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1. 項目管理導論• 項目的定義• 項目管理的必要性• 項目周期• 對項目的影響因素• 主要項目干系人• 項目管理團隊• 項目經(jīng)理的職責.. |
企業(yè)戰(zhàn)略性媒體關系的建立及維護 |
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、善知媒體1、壟斷性2、政治性3、雙重性4、高危性二、善解媒體1、媒體是把雙刃劍2、成也蕭何,敗也蕭何3、遠離不得的媒體4、媒體是友軍三、善待媒體1、如何正確對待媒體?2、把媒體當諍友 .. |
人才管理有技術:任職資格體系實戰(zhàn)訓練課程 |
主講老師:李玉萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 概念篇:人才管理走出“困”境【導入】到底出了什么問題華為為什么在1998年開始推行任職資格體系?某國企為什么給研發(fā)技術中心人員建立任職資格體系?ɨ.. |
創(chuàng)新型組織—可持續(xù)的創(chuàng)新領導力 |
主講老師:薛旭亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:創(chuàng)新領導力的認知1、領導力的概念;2、傳統(tǒng)領導力與創(chuàng)新領導力的維度區(qū)別;溝通跨界信任開放式環(huán)境與文化冒險的機制.. |
梳理社會生活百科全書、助力防范民商法律風險 |
主講老師:趙原   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:“我真正的光榮,并不是打了四十多次勝仗,滑鐵盧一戰(zhàn)就讓所有戰(zhàn)績一筆勾銷。但有一樣東西是不會被人忘記的,它將永垂不朽,那就是我的《民法典》。”----拿破侖1. 拿破侖法典的核心—&mdash.. |
工欲善其事,必先利其器 實用管理工具與技巧之問題分析與決策 |
主講老師:高虎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:破冰 學員融合營造學習氛圍 宣布學習PK規(guī)則學員組內自我介紹學習小組創(chuàng)建活動 游戲:“指”定組長練習:按要求創(chuàng)建學習項目小組 10分鐘1 頭腦風.. |
項目管理知識體系與全領域應用實踐 |
主講老師:潘德有   培訓天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天: 一、信息時代項目管理概述(Introduction)1、項目與項目管理2、項目生命周期特征(預測型與適應型)3、項目管理商業(yè)文件4、項目管理、多項目管理、組合管理與組織戰(zhàn)略二、項目管理影響因素與運行環(huán)境.. |
后備骨干管理能力提升 |
主講老師:莊樁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程章節(jié) 內容提要 教學方式 課程時間第1章 全面認識行電信行業(yè)趨勢及廠家的管理干部新要求挑戰(zhàn)宏觀視角分析運營商戰(zhàn)略轉型趨勢國內運營商組織變革給合作伙伴帶來的機遇與挑戰(zhàn)對.. |
授課相關事項說明 |
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:各合作伙伴:我是寫作類課程培訓師韋志國。長期以來,本人專注公文與新聞寫作課程,堅持“精進自我,分享他人”的原則開展授課,獲得了普遍認可,積累了一定的市場信譽。為進一步保障授課順利進行,提升課程效果,促進各方合.. |
互聯(lián)網(wǎng)時代下的新商業(yè)模式分析與實戰(zhàn)策略 |
主講老師:蘇靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)帶來的那些事一、這個世界到底發(fā)生了什么?1. 傳統(tǒng)企業(yè)的悲歌與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高歌2. 社會四大基本結構發(fā)生了變化3. 五大力量此消彼漲4. 看不懂的消費群體肆意生長5. 新消費者畫像與互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)邏輯.. |
職業(yè)教育法 |
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:教育培訓 |
課程簡介:1、職業(yè)教育相關概念:概念,職業(yè)學校教育,職業(yè)培訓,職業(yè)教育作用;2、基本內容解讀:修訂關注點:職業(yè)教育與普通教育具有同等重要地位,著力提升職業(yè)教育認可度,深化產(chǎn)教融合、校企合作,完善職業(yè)教育保障制度和措施;立法宗旨.. |
職場加速器之 ——呈現(xiàn)有精度,讓Word為你所用 |
主講老師:楊艷紅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:辦公文教 |
課程簡介:Word高效商務應用一、界面基礎操作1. 軟件功能介紹,熟悉界面展示及各工具欄作用講解2. Word快捷鍵,效率馬上快十倍3. 你真的懂Word嗎?秘笈介紹4. Word文檔安全我作主二、排版編輯技巧1. 又.. |
EXCEL在商務工作的高級應用 |
主講老師:王續(xù)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:辦公文教 |
課程簡介:第一講 EXCEL操作基礎篇1.1快捷鍵的使用方法1.2單元格格式1.3查找與替換1.5選擇性粘貼1.6排序的8種操作方法1.7分列的快捷操作1.8篩選與高級篩選1.9 填充與序列1.10通配符的使用.. |
安全人機工程管理 |
主講老師:李開東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:安全人機工程學概述及其研究方法一、安全人機工程學及其概述1. 人機工程學的起源和發(fā)展2. 安全人機工程學的定義3. 安全人機工程學的研究對象4. 安全人機工程學的研究任務5. 安全人機工程學的研究目的.. |
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