管理技能內訓課
| 卓越的項目管理應用與實踐 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理基本概念及案例分析1.項目管理的起源2.項目和項目管理的定義3.書籍推薦：《PMBOK第六版》4.同樣是項目，Project、Program、Portfolio三者的區(qū)別5.研討：提升項目管理效率的4-5.. |
| PTT國際專業(yè)講師培訓 中級班(4天版) |
| 主講老師：羅曉 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午一、PTT課程目的及核心宗旨本綱目的：幫助培訓師認識培訓與課程的價值、關系和標準。1.任何課程都要事先設定課程目的2.任何課程都要事先設定課程宗旨3.PTT課程目的及宗旨二、抓住學員注意力的要訣本綱.. |
| 找對人、說對話、看準時、做對事 |
| 主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：◆ 組建學習小組◆ 小組討論：在我們的組織中，存在哪些典型的溝通問題？導言 溝通也是需要管理的◆ 自測：我的溝通能力如何？◆ 思考：為什么會溝而不通？◆ 問題：溝通不暢誰之過？□ 管理你的溝通一、誰.. |
| 工會組織建設與民主管理 （2018新工會章程版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導入 請列舉一下我們公司做過的工會組織的活動；說說工會在員工、領導心目中的形象；您在工會、職代會工作中經(jīng)常遇到什么問題您認為在工人參政議政方面工會、職代.. |
| 如何練就慧眼識才的火眼金睛 |
| 主講老師：江源 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、面試官是個什么官？1、無法被替代的面試2、面試成功的關鍵在面試官3、別拿面試官不當官4、企業(yè)面試官隊伍建設二、面試前準備：企業(yè)要什么樣的人？1、用人需求是面試的出發(fā)點2、崗位分析確定招聘崗位要求(1).. |
| 工作溝通與管理情商 |
| 主講老師：郭笑雪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、話說情商一、什么情商？情商一詞的來龍去脈二、情商與智商的關系，在職場中哪個更能發(fā)揮作用？模塊二、情商的五大內涵一、了解自己情緒的能力二、管理自己情緒的能力三、了解他人情緒的能力四、自我激勵的能力五.. |
| 不同競爭格局下的投標文件編寫策略 |
| 主講老師：閣策 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！一、招投標的基本程序1．招標2．投標3．開標4．評標5．中標6．簽訂合同二、投標文件編寫的基本要求及細節(jié)錯誤分析1．商務部分和技術部分2.. |
| HR破局：人力資源數(shù)字化轉型之道 |
| 主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化正在重塑一切1、數(shù)字技術對行業(yè)和企業(yè)的影響2、數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀和趨勢3、案例分析：數(shù)字化助力新冠肺炎疫情防控4、數(shù)字化企業(yè)的五個核心理念5、數(shù)字化轉型需要的戰(zhàn)略思維6、案例分析：得到戰(zhàn)略演進背后的長期主.. |
| 管理心理學課程大綱 |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 管理心理學的研究對象管理心理學的研究內容一、管理心理學的內涵二、管理心理學的研究內容三、管理心理學的體系結構管理心理學的研究意義對推動管理現(xiàn)代化具有重要意義對提高勞動生產(chǎn)率產(chǎn)生巨大作用對加.. |
| 七劍下天山 |
| 主講老師：劉飛 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天第一天利用“團隊共創(chuàng)”法重點輸出：1.客戶采購流程分析 2.我們的銷售流程和體系第一單元：理解何為大客戶銷售？1、兩個問題：銷售是一門藝術，還是一門科學？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績.. |
| 企業(yè)財務核算與稅收風險規(guī)避實戰(zhàn)課程 |
| 主講老師：朱海明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)財務數(shù)據(jù)的宏觀解析1．針對所屬行業(yè)解讀企業(yè)財務報表。2．所屬行業(yè)的可能存在整體會計風險分析。3. 所屬行業(yè)的可能存在整體稅務風險分析。二、企業(yè)財務數(shù)據(jù)的微觀解析1.資產(chǎn)類科目的核算解析、財務處理技巧、涉稅風險.. |
| 中國雙循環(huán)新發(fā)展格局 |
| 主講老師：吳懷山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、當前中國經(jīng)濟面臨的國際環(huán)境變化（一）當前世界面臨五大問題1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠2、世界經(jīng)濟復蘇步法并不一致3、全球性經(jīng)濟危機后強人主政4、多國之間的貿易戰(zhàn)并未結束5、美國拉攏盟友遏制中國發(fā)展（二）正.. |
| 2019全國兩會精神解讀 |
| 主講老師：李義平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、學習習近平同志在參加河南省代表團審議政府工作報告時的體會。從經(jīng)濟社會發(fā)展的角度闡述綠色發(fā)展的重要意義，闡述農(nóng)業(yè)的重要意義。二、解讀李克強總理的政府工作報告1、2018年工作回顧，特別是面對的環(huán)境和取得的成就。2、重點解讀.. |
| 氣場——看電影學非職權影響力 |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：你認為領導者為什么有權？你認為下屬為什么會接受你的領導？你知道他們的接受是有條件的嗎？這些條件你能說出多少？你知道領導者權力的另一個來源嗎？【視頻分析】：《穿普拉達的女王》：是權力還是領導力？第一章.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法 |
| 主講老師：楊連合 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)造成了哪些影響？一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化-站在產(chǎn)業(yè)全局看企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)都會互聯(lián)網(wǎng)化案例分析，洞察內部奧妙二、技術驅動企業(yè)變革，環(huán)境提供條件新技術：.. |
| 資產(chǎn)配置基礎上的增額終身壽快銷 |
| 主講老師：趙振東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、打破思維的墻，改變網(wǎng)點現(xiàn)狀1、如何擴大我們的“生存空間”？2、銀行網(wǎng)點的三大營銷陣地3、深挖存量客戶存量客戶的重要性存量客戶的五大分類存.. |
| 中層管理者勝任力提升與領導力修煉 |
| 主講老師：王群祥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊管理者的管理思維與組織使命1、管理者兩大的組織使命（1）創(chuàng)造業(yè)績：由個人業(yè)務到團隊業(yè)績你的優(yōu)秀不再是個人成績，而是團隊業(yè)績（2）培養(yǎng)團隊：由成就自己到成就他人能為企業(yè)培養(yǎng)人才的.. |
| 餐飲門店店長卓越管理能力提升訓練 |
| 主講老師：吳國華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 餐飲店長領導力修煉與團隊成長1、領導力模型與領導能量領導者的四個象限案例分析：三國著名人物的領導力象限領導力的維度與雷達模型案例分析：李云龍和趙剛的領導力組合ɨ.. |
| 管理者如何定位角色？ |
| 主講老師：邢濤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講： 領導力提升的前提----角色定位與責任認知一：領導者跟管理者有何區(qū)別？1.領導者是做對的事情，管理者是把事情做對2.領導力就是讓別人自愿跟隨悄在能力3.領導力的最高境界不是職位，而是影響力。4.領導分五種.. |
| 團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何明確團隊目標搭建優(yōu)秀團隊？1.團隊成功要素有哪些共同的目標打造優(yōu)秀的領導梯隊三個統(tǒng)一標準統(tǒng)一的聲音統(tǒng)一的行動᠑.. |
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