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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

生產(chǎn)運(yùn)營管理培訓(xùn)

主講老師：劉毅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營管理1、生產(chǎn)運(yùn)營管理的目標(biāo)與任務(wù)；2、生產(chǎn)運(yùn)營管理的六大趨勢；3、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營模式； 4、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的流程； 5、生產(chǎn)運(yùn)營的指標(biāo)； 6、如何提升生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)； 7、先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營管理體..

客戶服務(wù)與用戶投訴處置

主講老師：劉煒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講用戶體驗與服務(wù)營銷模式一、口碑時代服務(wù)營銷理念1、以客戶滿意度為中心； 2、服務(wù)理念模型圖；3、營銷學(xué)角度的客戶服務(wù)；4、以服務(wù)為中心的企業(yè)架構(gòu)；二、服..

消費(fèi)升級下的品牌營銷

主講老師：楊虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、消費(fèi)升級與品牌營銷1、消費(fèi)升級與消費(fèi)降級消費(fèi)升級案例消費(fèi)升級的三個特征消費(fèi)降級的三個特征2、品牌的價值主張品牌價值主張案例品牌價值主張的三個要素3、如何尋找品牌價值主張功能層面，含義與案例情感..

如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者

主講老師：楊虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力百家爭鳴的四個特點什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系2、什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)者有效領(lǐng)導(dǎo)者與成功領(lǐng)導(dǎo)者之間的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)力有效性的三個標(biāo)準(zhǔn)成為有效領(lǐng)導(dǎo)者的四個..

沙漠掘金-管理成效提升

主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？1) 沙漠掘金小隊目標(biāo)設(shè)定方面的問題與改善2) 沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計劃制定/分解中的問題與改善3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善4) 沙..

智領(lǐng)-對下溝通

主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：管理，從思維到行為的轉(zhuǎn)變1. 什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問題？2. 透過德勤的人力資本報告看當(dāng)今社會管理遇到的問題及應(yīng)對3. 管理的三次升級指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1) 科學(xué)管理&..

顧問式銷售實戰(zhàn)技巧

主講老師：王哲光培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：一、客戶心理探詢1、做個好顧問1）什么是顧問式銷售2）做能引導(dǎo)客戶的好顧問3）主動學(xué)習(xí)——拓展知識面對顧問的影響4）好顧問的價值體現(xiàn)2、客戶心理的基本分析1）需求與需要、顯性需求與隱藏..

解決問題——職場真誠溝通術(shù)

主講老師：閆維維培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入篇用“解決問題”的視角解讀職場溝通第一篇真誠是職場溝通中最重要的一步1、何為真誠溝通？A、真誠的兩大“操作”要點B、職場中溝通的定義與本質(zhì)C、自上而..

現(xiàn)場管理三把利劍

主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：認(rèn)識現(xiàn)場1. 何謂現(xiàn)場2. 走進(jìn)現(xiàn)場3. 現(xiàn)場管理的核心要素 4. 現(xiàn)場管理的方法 5. 現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋6. 構(gòu)建現(xiàn)場管理的3個要點第二部分：現(xiàn)場管理三把利劍第一..

戰(zhàn)略共識工作坊初步設(shè)計規(guī)劃

主講老師：季佩楓培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、宏觀變革期的組織壓力與個人困惑二、管理者的四大職能共識1、擴(kuò)大組織的直接成果（總結(jié)：對于我們而言，哪些是屬于直接成果的范疇？）2、強(qiáng)化組織的存在價值（思考：員工會因為什么而留在一個組織里？）3、提前應(yīng)對未來可能會發(fā)生..

投資人視角下的企業(yè)融資與商業(yè)計劃書撰寫

主講老師：曲融培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：資本運(yùn)作行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：模塊一如何鎖定適合企業(yè)資本戰(zhàn)略的投資人知己：企業(yè)的資本戰(zhàn)略賽道，資源，規(guī)劃，生態(tài),...知彼：投資人面面觀投資人的資金屬性與品牌投資..

穩(wěn)健經(jīng)營

主講老師：蔣軍華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。第1年沙盤模擬運(yùn)營。（一）企業(yè)是如何組成的——財務(wù)報表的基礎(chǔ)1、企業(yè)構(gòu)成分析。什么是資產(chǎn)？什么是時間價值？2、《資產(chǎn)負(fù)債表》分析，解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益。行業(yè)典型..

團(tuán)隊引導(dǎo)式教練輔導(dǎo)與激勵

主講老師：陳琦培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：破冰：U型團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型圖案例：斯巴達(dá)克斯點評：U型左半邊任脈；U型右半邊督脈實戰(zhàn)：打通任督二脈——團(tuán)隊管理一、團(tuán)隊輔導(dǎo)1、團(tuán)隊輔導(dǎo)基礎(chǔ)1）案例1：傳統(tǒng)式對話&教練式對話2..

鷹王歸來 -----企業(yè)盈利突破訓(xùn)練營

主講老師：陳龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：團(tuán)隊訓(xùn)練1. 團(tuán)隊分組訓(xùn)練各組確定隊長、隊名、口號等內(nèi)容2. 頒發(fā)隊服、隊旗（提前準(zhǔn)備不同顏色的T恤和隊旗，授旗儀式）3. 團(tuán)隊責(zé)任承諾儀式由隊長帶隊上臺做出獎懲承諾，樹立團(tuán)隊概念和競爭精神第二部分：發(fā)..

數(shù)字化時代下的組織致勝之道

主講老師：陳衛(wèi)中培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程概論導(dǎo)入：1) 楊三角理論：企業(yè)成功=戰(zhàn)略X組織能力2) 業(yè)務(wù)與組織要求-“雌雄同體，人事合一”3) 組織發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展的一體第一部分：懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一張圖1) 戰(zhàn)略選擇MVO：..

當(dāng)前形勢下的營銷模式創(chuàng)新

主講老師：程紹珊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、新形勢下營銷的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新方向 a) 企業(yè)市場營銷中的現(xiàn)實困境及其解析b) 當(dāng)前形勢下，市場營銷環(huán)境的五大變化消費(fèi)分層、存量競爭、全渠道變革、新媒體崛起和數(shù)字化連接等c) 需要認(rèn)識的六大營銷新思維..

人才密碼與團(tuán)隊基因

主講老師：程鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：高績效組織之“道”——戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/人才觀1、戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/人才觀—認(rèn)識企業(yè)價值鏈2、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)—從戰(zhàn)略厘清到戰(zhàn)略執(zhí)行3、新經(jīng)濟(jì)格..

激勵型薪酬設(shè)計

主講老師：丁守海培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、薪酬的四個層次組成1、薪酬=物質(zhì)薪酬+非物質(zhì)型薪酬2、物質(zhì)薪酬=直接薪酬+間接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮動薪酬4、浮動薪酬=短期薪酬+中期薪酬+長期薪酬二、薪酬設(shè)計應(yīng)滿足三個原則1、競爭性—&..

打造高績效的銷售團(tuán)隊

主講老師：朱華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、重新認(rèn)識營銷銷售1. 銷售是什么2. 銷售的推拉太極3. 銷售三件事4. 銷售人員與銷售成本之間的關(guān)系二、銷售團(tuán)隊的打造1. 選擇合適的種子—— 找到合適的銷售人員2. 銷售..

沙漠掘金-目標(biāo)、計劃與執(zhí)行力

主講老師：陳思杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：計劃執(zhí)行與任務(wù)分配◇ 資源運(yùn)用與管理◇ 目標(biāo)設(shè)定與評估◇ 風(fēng)險管理與壓力處理◇ 團(tuán)隊運(yùn)作與領(lǐng)導(dǎo)◇ 組織溝通與建立◇ 策略規(guī)劃與影響..