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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
國際化視野—職業(yè)化素養(yǎng)構建
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 職業(yè)化“理念與精神”構建1.組織與個人為什么要職業(yè)化1)哪個企業(yè)更加職業(yè)化?2)沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展2.什么是職業(yè)化?1)職業(yè)化的定義2)職業(yè)化‘六..
企業(yè)轉型升級——互聯(lián)網(wǎng)+
主講老師:劉立豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)本質工業(yè)時代的商業(yè)邏輯媒體的大變革移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的根本區(qū)別移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯移動互聯(lián)網(wǎng)的本質傳播模式的改變商業(yè)模式的改變第二部分:數(shù)字化轉型案例分析如何打造個性..
價值百萬的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關系 落地發(fā)展計劃 掌握核心能力
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:人際關系的重要性(一)自我認知的重要性1.探索自我天賦 2.改善親密關系 3.落地發(fā)展計劃 4.掌握核心能力 (二)人際關系敏感度的重要性1.對人的敏感度決定你的成就2.互動的方式左右你的好..
抖音短視頻制作與營銷 ——5G時代下的IP營銷模式
主講老師:木子   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開營儀式:1. 項目背景2. 團隊建設3. 設定任務4. 學習安排第一講:揭秘抖音一、信息流營銷的三種經(jīng)濟形態(tài)1. 流量經(jīng)濟2. 粉絲經(jīng)濟3. 品牌經(jīng)濟二、抖音的五大特點1. 用戶多2. ..
數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù)字化轉型給銀行帶來的機遇和挑戰(zhàn)
主講老師:李田夫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、“先行”而“后覺”的銀行1、“先行”:銀行業(yè)近40年的信息化歷程昂貴的信息化基石:IBM System/360系統(tǒng)網(wǎng)..
企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程
主講老師:王彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)經(jīng)營的本質:a、企業(yè)經(jīng)營的本質----利潤與銷售和成本的關系b、影響企業(yè)利潤的因素----擴大銷售與成本控制c、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析第一單元:戰(zhàn)略致勝管理:高瞻遠矚a、戰(zhàn)略管理:選擇、定位、..
MTP卓越中高層管理提升訓練營
主講老師:胡建華   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:本色做人,角色做事:管理者的角色定位第一講:管理者的角色定位與認知1. 各種管理者角色的認知討論:帶領一個團隊需要做好哪些角色?2. 法約爾關于管理者五大角色的理解與定義討論:各種角色下的管理者能力要求?..
卓越上層----經(jīng)營意識與戰(zhàn)略思維
主講老師:胡建華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:現(xiàn)代經(jīng)營意識下的管理思維1. 組織的方向:戰(zhàn)略----價值傳遞2. 組織的基礎:執(zhí)行----結果導向3. 組織的進階:領導----凝心聚力4. 組織的產(chǎn)物:文化----百年基業(yè)第二講:戰(zhàn)略概念1. 戰(zhàn)略的..
商務禮儀與職業(yè)化形象塑造
主講老師:吳昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商務禮儀的內涵與意義1. 禮的內涵2. 首輪效應的重要性3. 你是公司形象的代言人二、商務人士職業(yè)形象塑造1. 利用個人形象傳遞信息展示公司形象2. 不同場合著裝體現(xiàn)不同形象3. 職業(yè)形象規(guī)范a. 西..
高效渠道開發(fā)與管理
主講老師:吳興波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:渠道建設重在規(guī)劃一、認識渠道,分析渠道模式1. 銷售渠道,重在規(guī)劃,狹路相逢謀者勝2. 渠道的作用不僅僅是產(chǎn)品銷售,中國現(xiàn)階段銷售的四種通路模型3. 理解渠道開發(fā)的完整意義,終端、經(jīng)銷商、廠家經(jīng)營模式分析4..
商業(yè)地產(chǎn)前期規(guī)劃與定位
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 項目前期調研分析1.1 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究1.2 消費群體研究1.3 城市商業(yè)模式研究1.4 行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究1.5 項目競爭環(huán)境研究與分析1.6 房地產(chǎn)投資調研分析1.7 商戶調研分析1..
投訴處理藝術——投訴是一道題
主講老師:孫燕   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:為什么要重視客戶投訴處理一、客戶不滿的行為表現(xiàn)1. 不滿行為的具體表現(xiàn)形式2. 消費者行為調查數(shù)據(jù)分析現(xiàn)場案例:1)不滿意不投訴2)不滿意投訴未得到解決3)不滿意投訴得到解決,但時間太長4)不滿意..
新發(fā)展理念下工會在企業(yè)管理中的 正確地位和作用
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:新發(fā)展理念下工會在企業(yè)中的地位和作用工會在企業(yè)中的地位工會組織的性質工會管理的職能工會的權利和義務工會組織的作用ɧ..
工程公司運營管理體系搭建與激勵機制建設 最佳實踐
主講老師:肖維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:某公司發(fā)展運營戰(zhàn)略項目案例介紹 某公司發(fā)展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結論分析第二章:搭建公司運營管理體系的戰(zhàn)略分析..
用領導力和執(zhí)行力提升企業(yè)績效實戰(zhàn)特訓
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一: 領導力和執(zhí)行力概念解析1、領導的種類(1)何謂領導(2)領導的類型(3)領導力的關聯(lián)因素2、領導力的創(chuàng)新(1)領導力需要創(chuàng)新(2)向優(yōu)質領導力挺進劣質領導力與一般領導力優(yōu)質領導力優(yōu)質領導..
中高層管理者的關鍵管理能力提升 — 高效管理者的八項關鍵技能修煉
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天模塊1:高效經(jīng)理人的角色定位☆ 職業(yè)化-高效經(jīng)理人的成功定義;☆ 依賴-獨立-互賴:經(jīng)理人成熟漸進圖;☆ 管理角色認知與五大領導力品質;☆ 角色轉變:通過他人產(chǎn)生業(yè)績;☆ 自強不息-乾卦的智慧;模塊2:..
結構化思維
主講老師:班紅亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【上篇】認識篇第一講:解析結構化思維1、到底什么是結構化思維2、常用的4種思維方式及其特點※慣性思維方式※水平思維方式※邏輯思維方式※結構化思維3、結構化思維的5個基礎流程◎輔助教學方式:視頻賞析+參..
校招宣講與演講技巧
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 晰——應屆畢業(yè)生的求職力分析1、全國院校專業(yè)分析對比2、畢業(yè)后學生的去向趨勢3、未成功簽約的學生原因分析4、往屆學生之期望與落差心聲5、應屆畢業(yè)生的起薪討論第二講 策—..
企業(yè)公文寫作基礎與技能提升 3天版
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 公文基礎知識鞏固導學1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如..
組織架構設計與部門職能劃分
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:組織結構設計1、組織結構的類型2、組織設計直接要回答的問題(1)專業(yè)細分(2)組織形狀(3)權力劃分(4)部門設置3、如何進行科學合理的組織結構設計(1)主導業(yè)務流程設計(2)組織結構設計:..
 
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