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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 心理健康維護(hù) |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：后疫情時(shí)代的主要壓力來源1.互動(dòng)：你健康嗎？2.心理健康的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)3.心理健康測試（免費(fèi)）4.認(rèn)知壓力- WHAT 壓力是什么(1)壓力是怎么產(chǎn)生的壓力測試（互動(dòng)）- 催眠及潛意識(shí)繪.. |
| 卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【項(xiàng)目收益】團(tuán)隊(duì)凝聚力之：目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制團(tuán)隊(duì)凝聚力之：團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工、任務(wù)分配團(tuán)隊(duì)凝聚力之：計(jì)劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)凝聚力之：風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理團(tuán)隊(duì)凝.. |
| 電話銷售技能提升 |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、電話銷售的定位和心態(tài)為什么做銷售？為什么要做電話銷售？電話銷售漏斗及客戶跟蹤曲線原理四個(gè)不同時(shí)期電話銷售人員的心理剖析電話銷售時(shí)間管理、PDCA循環(huán)、溝.. |
| 優(yōu)秀HRBP必備“三四五”能力 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：優(yōu)秀HRBP必備“三邏輯” - HRBP的工作深度01 邏輯一：業(yè)務(wù)邏輯案例與作業(yè)：HRBP如何了解業(yè)務(wù)？02 邏輯二：運(yùn)營邏輯案例與作業(yè)：HRB.. |
| 企業(yè)內(nèi)部行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練 ——基于組織績效提升的學(xué)習(xí)模式 |
| 主講老師：劉文迪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：行動(dòng)學(xué)習(xí)之源——行動(dòng)學(xué)習(xí)理論與框架的搭建1、新型學(xué)習(xí)模式——行動(dòng)學(xué)習(xí)之源1.傳統(tǒng)培訓(xùn)的價(jià)值傳遞路徑2.行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值鏈和概念鏈3.行動(dòng)學(xué)習(xí)定義4.實(shí)用主義理解的.. |
| 用引導(dǎo)技術(shù)助力國企黨建 |
| 主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡介：一、關(guān)于引導(dǎo)技術(shù)的準(zhǔn)備知識(shí)1、什么是引導(dǎo)技術(shù)？2、引導(dǎo)技術(shù)的作用3、引導(dǎo)技術(shù)的使用場景4、引導(dǎo)者必備的三種技能（1）中立（2）發(fā)問（3）共識(shí)4、引導(dǎo)技術(shù)與黨建融合的必要性一、常見的引導(dǎo)技術(shù)1、聚焦.. |
| 計(jì)劃實(shí)施與目標(biāo)運(yùn)營管控系統(tǒng) |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的結(jié)合第一部分：R1－經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃系統(tǒng)的操作方案與實(shí)施模板第二部分：R2－關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)系統(tǒng)的操作方案與實(shí)施模板第三部分：R3－業(yè)績跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)的操作方案與實(shí)施模板第四部分：R4－業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)評(píng)估系統(tǒng)的操.. |
| 《上市公司管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 上市公司合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述 （一）合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念的理解 （二）合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的源起與現(xiàn)狀 （三）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn) 第二部分 上市公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的分類 （一）合規(guī)治理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理 .. |
| 做高效的企業(yè)管理者 （MTP中層管理技能提升） |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的定位1. 管理者的角色認(rèn)知2. 管理者常見問題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過”5. 做上司的左右手二、定目標(biāo)1. 目標(biāo)管理八要素2. 目標(biāo)管理三重點(diǎn).. |
| 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：目標(biāo)的制定與計(jì)劃方案￠前言：目標(biāo)計(jì)劃是為了什么實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略意義￠解讀：如何制定計(jì)劃目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)分解與實(shí)施一、上接戰(zhàn)略——下接執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃★解析：公司戰(zhàn)略目標(biāo)藍(lán)圖與草圖※解讀：公司戰(zhàn)略.. |
| 成本分析與控制 |
| 主講老師：周傳文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一 理解企業(yè)真實(shí)的成本狀況與盈利能力 1小時(shí)30分 成本分類：如何區(qū)分支出、費(fèi)用與成本？ 運(yùn)營成本分類與結(jié)構(gòu)分析 產(chǎn)品生產(chǎn)的料、工、費(fèi)核算與構(gòu)成 期間成.. |
| 動(dòng)態(tài)人才管理的體系與實(shí)施策略 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、動(dòng)態(tài)人才管理策略1、動(dòng)態(tài)人才供應(yīng)鏈建設(shè) 圖表：人才在組織中的四個(gè)關(guān)鍵角色 理解：“動(dòng)態(tài)人才管理” 底層思維：動(dòng)態(tài)人才供應(yīng)鏈建設(shè)᠑.. |
| 人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、頂層思考——從“起點(diǎn)模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯 技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度 起點(diǎn)模型、“招培借留”的基本邏輯.. |
| 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、解讀執(zhí)行力——從普通到高效執(zhí)行的轉(zhuǎn)型1、自我思考，目前執(zhí)行者面臨的挑戰(zhàn)——8大挑戰(zhàn)組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行2、探求與分享高效執(zhí)行者的管理職責(zé)——管理者的職責(zé)樹3.. |
| PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級(jí)班 |
| 主講老師：周平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午：一、課程開訓(xùn)動(dòng)員1、主持人課程歡迎詞發(fā)言——3-5分鐘2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開班發(fā)言動(dòng)員（提前約領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言）——5-8分鐘3、介紹講師團(tuán)成員——1-.. |
| 習(xí)近平民營企業(yè)座談會(huì)重要講話精神解讀與民營企業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：姜新旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、發(fā)展環(huán)境1.發(fā)展階段：“由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”2.經(jīng)濟(jì)形勢：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)重大階段性變化與發(fā)展趨勢3.外部環(huán)境：中美貿(mào)易戰(zhàn)的推演與影響4. 政策環(huán)境：金融貨幣“全面寬松&.. |
| 增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)管理能力 |
| 主講老師：艾學(xué)蛟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：● 管理學(xué)減法：為什么說100-1=0？● 什么是危機(jī)？危機(jī)是怎么產(chǎn)生的？● 為什么說現(xiàn)在的危機(jī)大都是網(wǎng)絡(luò)自媒體引發(fā)的？● 如何防止網(wǎng)絡(luò)自媒體時(shí)代主生危機(jī)引發(fā)的次生危機(jī)？● 如何防止網(wǎng)絡(luò)輿情中的“三仇效應(yīng)&r.. |
| 專業(yè)中進(jìn)取，奮斗中成長 ——職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：職場的三大認(rèn)知活動(dòng)導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地1、數(shù)字化與組織能力的關(guān)系數(shù)字化的特點(diǎn)重新定義個(gè)體價(jià)值重新定義組織價(jià)值2、重構(gòu)組織價(jià)值的四個(gè)轉(zhuǎn)變新功能 .. |
| 決策者的財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：客戶代表：公開課、駝人集團(tuán)、山東電建、中國聯(lián)通、中海油、嘉華能源、連云港企業(yè)協(xié)會(huì)、包神鐵路、國家能源、一機(jī)集團(tuán)模塊一 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀、分析與問題發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表閱讀技巧資產(chǎn)負(fù)債表分析與問題發(fā)現(xiàn).. |
| 審計(jì)與內(nèi)控管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：陳代友 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念第一講 物資采購審計(jì)一、物資采購合同審計(jì)二、物資采購內(nèi)容審計(jì)三、物資采購前審計(jì)四、物資采購過程審計(jì)五、物資采購后續(xù)審計(jì)▲本講互動(dòng)與答疑第二講 銷售審計(jì)一、銷.. |
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