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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 市場(chǎng)分析與市場(chǎng)調(diào)研 |
| 主講老師：蔡丹紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 市場(chǎng)總需求和特征分析市場(chǎng)分析包含哪些內(nèi)容市場(chǎng)需求總體特征分析系統(tǒng)論1、如何做市場(chǎng)需求總體特征分析2、如何做市場(chǎng)需求總體特征分析需求者WHO的分析——消費(fèi)者市場(chǎng)組織市場(chǎng)WHO的分析.. |
| “PPT功成師”--PPT設(shè)計(jì)與制作 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一章、概念認(rèn)知“功”利弊 --（認(rèn)知PPT的價(jià)值利弊分析）1.PPT的作用重新定義PPT= 讓你的Power 更有Point!2.感受坑點(diǎn)的PPT特征(1)花-花里胡哨亂人眼(.. |
| 《國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)改革》課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)企三項(xiàng)制度改革的新時(shí)代（一）改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)企改革走過(guò)的四個(gè)階段（二）新時(shí)期國(guó)有企業(yè)監(jiān)管與問(wèn)責(zé)（三）國(guó)企改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)，政治優(yōu)勢(shì)+市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的有效融合（四）案例分析二、國(guó)企三項(xiàng)制度改革的主要內(nèi)容（二）人事制.. |
| 政府專(zhuān)項(xiàng)債政策解讀、項(xiàng)目謀劃及案例 |
| 主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券發(fā)行的背景、定義、特點(diǎn)、主體、流程及發(fā)行要點(diǎn)一、地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券發(fā)行的背景1.《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)2014【43】號(hào)文）切割政企債務(wù)2.直接融資創(chuàng)新債券品種豐富地方城鎮(zhèn)化建.. |
| 新時(shí)代房地產(chǎn)高效能人士七個(gè)習(xí)慣實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：凌宇航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰游戲：緣來(lái)是你高效能人士七個(gè)習(xí)慣模型圖·成長(zhǎng)三層次：依賴(lài)期、獨(dú)立期、互賴(lài)期七個(gè)習(xí)慣：—個(gè)人成功：積極主動(dòng)、要事第一、以終為始—團(tuán)隊(duì)成功：雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效&md.. |
| “如何在轉(zhuǎn)型的時(shí)代、轉(zhuǎn)型的年齡做好自己” 黑鐵時(shí)代HR的職業(yè)規(guī)劃及業(yè)績(jī)創(chuàng)新突破工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1．把握VUCA時(shí)代HR的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)1.1不同級(jí)別HR人士的不同重點(diǎn)1.1.1人力資源高管的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)—如何懂企業(yè)和老板1.1.1.1探尋職業(yè)經(jīng)理人角色的本質(zhì)—事業(yè)&游戲1.1.1.2人.. |
| 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 |
| 主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、變化的世界、成功的思維變化的世界觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán)成功人士的習(xí)慣效能的原則~產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡討論：我們的挑戰(zhàn)？二、主動(dòng)積極、勇?lián)?zé)任主動(dòng)積極的意義每個(gè)人為自己的選擇負(fù)責(zé)且擁有選.. |
| 從銷(xiāo)售骨干走向管理能手特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言1、新任銷(xiāo)售經(jīng)理的困惑，案例2、管理是什么？一、自我管理篇1、自我管理的三要素2、為什么首先要管好自己3、角色認(rèn)知1）角色認(rèn)知2）銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售代表的工作差別3）銷(xiāo)售經(jīng)理常見(jiàn)管理誤區(qū)4）銷(xiāo)售經(jīng).. |
| 基于管理者角色認(rèn)知的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、破冰1.破冰2.定向引導(dǎo) 引發(fā)學(xué)員對(duì)管理現(xiàn)狀的思考 激發(fā)學(xué)員對(duì)管理現(xiàn)狀的不滿3.新時(shí)代管理者的困惑與管理的意義4.管理者的管理能力的三大架構(gòu)1）卓越管理者的成功管理公式2）管理者三大管理技能的互動(dòng)關(guān)系5、新.. |
| “雙碳”目標(biāo)下企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇與轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.“雙碳”與低碳科技產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)述 1.1雙碳的本質(zhì)與影響 1.2低碳科技與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 1.3低碳科技的發(fā)展環(huán)境 1.4低碳科技發(fā)展機(jī)遇 2.“雙碳”目標(biāo)下產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀趨勢(shì) .. |
| 賦能管理者的修煉 |
| 主講老師：王飛虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：新時(shí)代的組織挑戰(zhàn)案例導(dǎo)入：VUCA時(shí)代的跨界打劫1、VUCA商業(yè)環(huán)境四大特征不穩(wěn)定性不確定性復(fù)雜性模糊性2、管理環(huán)境的挑戰(zhàn)ɨ.. |
| 以客戶為中心的LTC流程重整與優(yōu)化（BPR/BPI） |
| 主講老師：汪廷云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 流程管理基礎(chǔ)1.分析當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到問(wèn)題的根本原因2.多數(shù)企業(yè)和管理者對(duì)流程認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析（案例分享）3.流程管理的基本概念4.流程管理要素分析流程管理關(guān)鍵成功要素.. |
| 二十大政策解讀與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析（銀行版） |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 總裁研修 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 二十大政策解讀二十大的國(guó)際背景：新安全格局保障新發(fā)展格局逆全球化趨勢(shì)加強(qiáng)，我國(guó)面臨多元安全威脅十四五”時(shí)期，中美進(jìn)入指標(biāo)對(duì)抗期，需要把握戰(zhàn)略主ɧ.. |
| 《公司治理情況評(píng)估》課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、對(duì)公條線應(yīng)當(dāng)知悉的公司治理結(jié)構(gòu)知識(shí)（一）股東會(huì)的議事規(guī)則及權(quán)限（二）董事會(huì)的議事規(guī)則及管理職能邊界（三）監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則及監(jiān)督職能（四）獨(dú)立董事的職能及履職標(biāo)準(zhǔn)（五）誠(chéng)信義務(wù)的理解（六）國(guó)有企業(yè)客戶的公司治理.. |
| 國(guó)有企業(yè)的公司治理與內(nèi)部控制 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）、公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2、公司治理方法解析3、國(guó)有企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、董事會(huì)組建與運(yùn)作5、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作6、董事決策工具實(shí)務(wù)7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)8、公司治理.. |
| 信任五環(huán)--客戶拜訪技巧 |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：做好客戶拜訪是真實(shí)力一、 客戶拜訪不止是一種技巧，更是商務(wù)人員綜合實(shí)力的展現(xiàn)二、 場(chǎng)景應(yīng)用及能力要求：1. 謀略及戰(zhàn)術(shù)方向制定：主動(dòng)還是被動(dòng)、感性還是理性、傾聽(tīng)還是滔滔不絕……2. .. |
| 阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：目標(biāo)管理一、定目標(biāo)1) 阿里組織能量全景圖2) 明確我們要的結(jié)果是什么？（客戶價(jià)值、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、有過(guò)錯(cuò)的結(jié)果）3) 工具方法：5W2H、黃金圈法則目標(biāo)確定及溝通4大機(jī)制 訂目標(biāo)：制定解讀分解.. |
| 國(guó)際貿(mào)易如何開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)(含跨境電商與B2B操作) |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 國(guó)際貿(mào)易開(kāi)拓與歐洲市場(chǎng)特色(一).先必須理解歐洲市場(chǎng)的特色與貿(mào)易基礎(chǔ)●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式規(guī)矩●網(wǎng)絡(luò)興起 老式規(guī)矩.. |
| 管理者角色定位與認(rèn)知 |
| 主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、管理者角色定位的原則1、 全局思維2、 雙贏思維——利他原則3、 “關(guān)鍵時(shí)刻”的呼喚案例分析：角色討論第二講、管理者的常見(jiàn)的角色錯(cuò)位1、 錯(cuò)把自己當(dāng)做民意代.. |
| 有禮行遍天下 職場(chǎng)人士必會(huì)的商務(wù)禮儀 |
| 主講老師：朱天佑 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、禮儀的來(lái)源與內(nèi)涵1、禮儀的來(lái)源A .“禮者，敬人也”B .孔子對(duì)兒子的教育——不學(xué)《禮》，無(wú)以立 C ．君子六藝——“禮、樂(lè)、射.. |
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