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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
服務(wù)營銷
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 營銷升級:如何從銷售型營銷升級到服務(wù)性營銷1. 理解和探討:你心目中的主動性服務(wù)2. 現(xiàn)代營銷模式的升級3. 案例分析:當前主動性服務(wù)做的優(yōu)秀案例中的可取之處 二、 服務(wù)營銷理念提升與打造1. 服務(wù)哲學的核心 ..
高效溝通
主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑,“通”才是真正的目的溝通過程中不能達成共識的9個原因影響溝通質(zhì)量的7個要素溝通中易犯的5個錯誤高效溝通的3大原則◎案例討論..
會計準則與稅法政策解讀
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)《企業(yè)會計準則第14號——收入》(2017年修訂)解讀1. 從風險報酬轉(zhuǎn)移模型轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂茩?quán)轉(zhuǎn)移模型。新的收入確認模型強調(diào)對單個履約義務(wù)的識別。案例:附有質(zhì)保條款的銷售,在質(zhì)保期內(nèi)是否確認收入? ..
“五維力招聘” ——重新定義招聘面試
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入篇:重新認知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例:某公司現(xiàn)場招聘實錄(二)對策:重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面..
服務(wù)禮儀與投訴處理技巧
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商務(wù)禮儀和個人職業(yè)形象 塑造良好職業(yè)形象對于你的意義你就是公司的金字招牌 職業(yè)形象對企業(yè)意味著什么你的個人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石禮儀對工作產(chǎn)生的影響第一印象55387法則專業(yè)形象塑造儀容規(guī)范..
變革管理
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要推變革管理?1、經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變,傳統(tǒng)組織與流程不能適應(yīng)2、對外,客戶需求不斷變化,企業(yè)不能及時響應(yīng)3、對內(nèi),部門墻干擾協(xié)作,流程不能順暢執(zhí)行二、變革管理的基本目標1、以客戶為中心,打造捕捉機會的組織..
如何塑造成功的男士商務(wù)形象
主講老師:郭芮儀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分塑造成功商務(wù)形象的第一步是真正明白我們的形象價值百萬。好的形象并沒有必要花費巨大,名牌包裝,只要我們了解自己的天生形象指數(shù),正確著裝即可。第二部分·天生的形象指數(shù),哪些是適合我膚色的色彩?&mi..
新常態(tài)下實效經(jīng)銷商管理與維護技能提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:認識經(jīng)銷商及其運營技能提升一、認識經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商?5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?思考:當前經(jīng)銷商存在哪些問題..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)管理“選”人 Recruitment ——慧眼識才、招賢納士1、 選人的四戰(zhàn)術(shù)1) 設(shè)定人才標準人才四力模型標準案例:谷子地的招聘面試2) 編制崗位職責崗位職..
OKR工作法(四步應(yīng)用)
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新時代企業(yè)的績效管理應(yīng)用1、 績效管理的真實意義• 價值交換2、 績效管理的合理收益1) 勝任工作2) 達成目標3) 組織健康3、 績效管理的中國化應(yīng)用1) 戰(zhàn)略分解BSC2) 結(jié)果導(dǎo)向..
人工智能發(fā)展與用工配置轉(zhuǎn)型
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、傳統(tǒng)企業(yè)用工配置模式的憋端1. 體制薪資+福利的瓶頸,無法市場化招聘“競爭人才”;2. 考勤管控模式僅考慮“占有”不考慮“需要”;3. 人工成本居高..
卓越管理溝通
主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、溝通基礎(chǔ)1、人人都活在人際網(wǎng)中2、溝通的概念3、溝通的障礙4、溝通的四心困境: 責任心困境 案例討論:秘書的工作完成了嗎?案例討論:某建筑項目工程經(jīng)理的的責任邊界在那里?ɨ..
重新想象 ——二十大后的世界格局與經(jīng)濟展望
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 百年未有大變局 • 人間正道是滄桑(一)如何面對新世紀人類歷史進程中的三大危機1. 瘟疫:以近年來新冠病毒大流行為代表2. 戰(zhàn)爭:以俄烏沖突為代表的全球多地戰(zhàn)爭危機3. 饑荒:近年的糧食短缺對社會及經(jīng)..
團隊特訓(xùn)營
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:開始:團隊組建一、認知團隊(體驗活動1.拼圖。更好的認知團隊)1、木桶理論:防止三大效應(yīng)顧此失彼:防止短板效應(yīng)核心劣勢:防止乘零效應(yīng)系統(tǒng)優(yōu)化:防止磨擦效應(yīng)2、冰山理論:團隊管理模型表面:發(fā)展策略、愿景目標..
人才測評技術(shù)與應(yīng)用培訓(xùn)
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:從一份企業(yè)內(nèi)部人員測評報告談起點評:“刮目相看”一、人才測評的“面面觀”1、 現(xiàn)代人才測評的定義1) 現(xiàn)實人力資源2) 潛在人力資源簡述:人才測評在我國的發(fā)展..
PTT職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營
主講老師:朱天佑   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:D1:培訓(xùn)師基本理論與初級授課技巧理論學習 ※培訓(xùn)師基本職業(yè)素養(yǎng)與技能修煉PPT導(dǎo)論成功的PPT專業(yè)講師自我管理“開心金庫”..
拿結(jié)果說話——客戶銷售制勝之道之服務(wù)、溝通與禮儀
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、銷售管理之道第一講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內(nèi)部也需要“銷售”3、老客戶的持續(xù)價值挖掘4..
班組學習與協(xié)作
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言: 什么是學習為什么要學習?固定性思維與成長型思維的區(qū)別追求全面的成長才是真正的成功第一篇 重新探索自我由內(nèi)而外全面造就自己為圓滿人生做準備人之所以為人的本..
民法典及其首部司法解釋對企業(yè)用工管理的影響
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、《民法典》頒布對勞動法的定位及其路徑指引(一)傳統(tǒng)民法的思維和理念與勞動法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動法的定位與結(jié)構(gòu)關(guān)系2、柔性的民法典與剛性的勞動法3、社會法下“殘缺”的勞動法(二)民..
煉經(jīng)成金-經(jīng)驗萃取
主講老師:龔志勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:出發(fā):密謀-課前準備0.1-煉金傳說-正式踏入探索之旅0.2-任務(wù)領(lǐng)取-前期準備工作與資源盤點0.3-結(jié)盟起誓-團隊文化建設(shè)與規(guī)則約定模塊一:識礦-概念認知篇1.1-識學習之本- 信息量- 有效率- 轉(zhuǎn)化..
 
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