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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
微課有威——教你開發(fā)微而有“威”的企業(yè)精品微課
主講老師:徐春嫣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 WHY-為什么要做微課開發(fā)1. 組織經(jīng)驗萃取與傳承的含義與價值2. 微課,是曇花一現(xiàn),還是大勢所趨3. 傳統(tǒng)TTT課程開發(fā)與微課的區(qū)別4. 小組討論:企業(yè)微課的應用場景與特點二、 WHAT-什么是企業(yè)微課1..
實戰(zhàn)店長
主講老師:劉建林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、訓練模塊:店員訓練和復制,如何從菜鳥成長為業(yè)績高手1、通過透視表格數(shù)據(jù)化分析發(fā)現(xiàn)問題員工:解決因材施教問題;2、門店帶教三步流程與五種技巧:解決店長如何帶教問題;3、帶教案例分析與現(xiàn)場演練:解決店長帶教執(zhí)行力問題;4..
電網(wǎng)輸變電工程施工危險點辨識及預控措施
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:危險點辯識及預控是應用科學的方法和手段,對輸變電工程建設(shè)中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、以及環(huán)境危險因素進行全面識別和評價,確定危險點,并提出相應的危險控制措施或手段,超前防范,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。輸變電工程建設(shè)過程中起重、..
新員工六項職業(yè)技能
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:職場角色認知和職業(yè)規(guī)劃一、什么是職場職場是職員工作的場所職場是展現(xiàn)價值的舞臺職場是個人成長的平臺二、什么是職業(yè)基本概念:是個人取得生活來源..
跨部門推動力與精力管理
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:影響跨部門溝通要素(一)外部因素1.政策法規(guī)2.客戶需求3.產(chǎn)業(yè)忘了4.全新技術(shù)5.跨界對手(二)內(nèi)部因素1.企業(yè)文化2.組織結(jié)構(gòu)3.決策機制4.內(nèi)部資源5.發(fā)展階段6.目標利..
卓越領(lǐng)導力提升
主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:領(lǐng)導魅力現(xiàn)場測試:你是一個好的領(lǐng)導者嗎?案例導入:唐僧為什么能當領(lǐng)導一、權(quán)力解讀互動研討:盤點手上的權(quán)力有哪些?1. 總結(jié)提煉:“權(quán)”包含三方面含義2. 核心原理:權(quán)力的本質(zhì):依賴..
字斟句酌——案例經(jīng)驗萃取與實操
主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:發(fā)展永續(xù)——企業(yè)發(fā)展需要行家里手一、組織經(jīng)驗的認知1. 什么是組織經(jīng)驗2. 組織經(jīng)驗的價值與作用3. 職業(yè)化的7層進階4. 案例萃取認知1) 案例萃取的8大價值2) 案例的分類..
重塑新時代班組管理
主講老師:翟振芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分新時代管理之“變”  從傳統(tǒng)管理到人本管理的三個轉(zhuǎn)變——管理哲學的轉(zhuǎn)變——管理思維的轉(zhuǎn)變——管理工具..
人力資源管理體系
主講老師:薄子健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:人力資源概述1、現(xiàn)代人力資源的起源2、人力資源的兩條線-選育用留、六大模塊3、戰(zhàn)略人力資源管理4、傳統(tǒng)人事與現(xiàn)代人力資源的區(qū)別第二部分:人力資源的“角色認知”1、HR經(jīng)理-老板的..
核心管理技能提升訓練課程
主講老師:田淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:通過他人完成工作一、案例剖析(Attention on Interest)案例:技術(shù)骨干與技術(shù)部主任的身份轉(zhuǎn)換案例:沉船求生二、追本溯源(Search)管理者三項核心管理任務管理者的不同角色部門經(jīng)理..
安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:案例分析與研究(重點案例介紹) 事故概況(全面性剖析) 事故經(jīng)過(工藝流程介紹) 事故直接原因(直接原因和間接原因分析) 教訓與啟示(與管理實際相結(jié)..
項目管理之團隊建設(shè)和影響力
主講老師:董軼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:厘清干系人管理 & 溝通管理導入:干系人管理策略、溝通管理策略之間的因果關(guān)系第一講:干系人管理為什么很難?一、認識干系人管理的核心(項目成功標準的三個層次)層次一:有好的結(jié)果—實現(xiàn)項目目標 ..
港口企業(yè)的“碳達峰”與“碳中和”
主講老師:范遠飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.“碳達峰”“碳中和”的背景1.1全球氣候變化的影響1.2國際共識的發(fā)展歷程1.2.1UNFCCC1.2.2京都議定書1.2.3京都議定書多哈修正案1.2.4巴黎..
招聘與面試技能提升實務
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:引子:招聘管理中的“六大誤區(qū)”1、招聘的定位不清,注重名氣,忽略實效2、注重面試者學歷,忽略潛力與工作能力3、注重工作穩(wěn)定性的絕對化,忽略貢獻率4、注重員工的個人感受,忽略組織的需求5、注重組..
職場情緒與壓力管理
主講老師:顏豐果   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:正確認識和理解情緒一、什么是情緒1. 情緒的本質(zhì)2. 情緒的分類3. 情緒的作用情緒的定義:是人對客觀外界事物的反應,是思想、生理與心理的狀態(tài)及相關(guān)的行為傾向。落地工具:情緒臉譜現(xiàn)場練習:識別情緒臉譜..
輕松應對關(guān)鍵時刻——職場即興表達
主講老師:紀菲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:有準備,做主動的即興發(fā)言者一、養(yǎng)成主動發(fā)言的習慣1. 變被動為主動2. 轉(zhuǎn)變語言模式3. 關(guān)注圈與影響圈案例:丘吉爾的即興演講故事二、儲備自己的素材庫1. 金句素材庫2. 笑話素材庫3. 故事..
秒變職場打人——高效職場溝通與表達
主講老師:紀菲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:揭開高效溝通的面紗一、常見的職場溝通問題1. 缺乏重點:講話啰嗦,話說不到點子上,聽眾失去耐心3. 邏輯混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,觀眾難理解2. 詞不達意:無法使用精準的語言表達自己的意思4. 說服力弱:溝通缺乏..
企業(yè)健康成長之道
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:企業(yè)經(jīng)營管理的元點1、企業(yè)的使命2、企業(yè)管理的最高境界3、企業(yè)人力資源管理的最高境界4、企業(yè)績效管理的工具提煉5、不同層級人員的競爭力體現(xiàn)6、企業(yè)經(jīng)營管理的邏輯元點解析互動討論:從績效模型中可以窺見..
新員工職業(yè)化塑造
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:心態(tài)篇——職業(yè)心態(tài)篇(一)提問:形象與文憑?: 理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感.1、案例:用數(shù)字說明目前就業(yè)狀況(二)不打無準備之仗,你準備好了嗎?1、現(xiàn)實與理想到底有多遠2、角色定位:如何..
人才隊伍建設(shè)與培訓管理能力提升
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:“十四五”規(guī)劃中指出“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”…——XX行業(yè)發(fā)展快,我們要加強人才隊伍建設(shè)【15分鐘】第一部分:人才隊伍建..
 
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