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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
崗位競聘精講課—面試技巧與演講呈現(xiàn)全解
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、競聘準備—成功留給有準備的人,為自己準備充足的亮點1、了解競聘流程和評估標準有哪些常見的競聘資料,如何閱讀和使用資料2、崗位分析:理解崗位要求和公司文化資料與公開信息研究 ..
向文化要業(yè)績,提升文化戰(zhàn)略價值
主講老師:史德安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、啟動與暖場活動二、導入1、企業(yè)文化期望與價值瓶頸2、向文化要業(yè)績方法論三、文化管理行動行動1-統(tǒng)一文化認知:如何更務實地理解文化? 1、案例分析:汽車文化的文化啟示2、文化宏觀:企業(yè)文化理論來源、發(fā)展和當..
主講老師:傅東云   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、開篇:國家政策與出海機遇  政策紅利1) 中國一帶一路對東南亞的基建/數(shù)字化支持2) RCEP協(xié)定下東南亞與澳新的關稅紅利3) 互動討論:你感受到的政策利好信號? 市場潛力可視化 ..
成就高效團隊--管理者必備的激勵秘笈
主講老師:郝洪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導言開場:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效? 一、激勵問題:激勵失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源:激勵失效的三大根源剖析三、 激勵對策:有效激勵的五大策略四、 激勵的神奇力量:打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉(一) ..
職業(yè)生涯規(guī)劃—釋放你的潛力 獲得成長與歸屬
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章職業(yè)發(fā)展的底層邏輯學習目標:以職業(yè)發(fā)展模型為依托,從全局看生涯,理解自我和職業(yè)的關系一、職業(yè)發(fā)展的底層邏輯為什么要學習職業(yè)生涯個體生涯規(guī)劃的兩個要點明尼蘇達工作適..
高管績效管理實戰(zhàn)訓練營
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你帶領的是高績效團隊嗎?(一)團隊超預期完成目標就是高績效團隊嗎? 案例分享(二)高績效團隊的特征:業(yè)績高+過程好+領導優(yōu)秀(高績效團隊金字塔)(三)優(yōu)秀的領導做哪幾件事情?讓員工想干+讓員工會干+輔導關鍵員工成..
下屬激勵與輔導
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何擁有激發(fā)型領導風格——感染和激勵追隨者?1、激發(fā)型領導者的四大特征: 理想化影響力 鼓舞性激勵 智力激發(fā) 個性化關懷..
投訴處理與輿情風險管理
主講老師:馬龍照   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何看待客戶投訴?1、 不能將“0投訴”設置為工作目標2、 投訴中蘊含重要信息和機遇3、 客戶在表達,并期待我們能傾聽4、 看待投訴的三大誤區(qū)1) 投訴就意味著工作質(zhì)量不高2) 投..
雙贏商務談判
主講老師:成遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇:認識篇第一講:談判的底層邏輯一、什么是談判?案例:談判圈里傳奇的一次談判來自谷歌互動:談判的定義1. 談判無處不在2. 談判困難的原因3. 談判談的都是凈利潤二、談判的要素和層面1. 三要素:..
規(guī)劃職業(yè)生涯 定位人生路
主講老師:張杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié)明確目標:職業(yè)生涯規(guī)劃1、人生最大的遺憾一項權威調(diào)查:60歲老人最后悔的事2、人生需要規(guī)劃3、什么是職業(yè)規(guī)劃故事分享:四條毛毛蟲4、職業(yè)困惑【小組討論:你的職業(yè)困惑】..
管理問題分析與解決
主講老師:張紅領   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理現(xiàn)狀的梳理1、什么是管理?管理=人+事=目標2、管理現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)研討問題案例:開會表決3、管理中人的兩大問題輔 導激 勵4、管理中事的兩大問題..
管理者的角色定位
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者作用為什么?1、學習目標與學習內(nèi)容介紹2、管理過三關 目標關 溝通關 執(zhí)行關3、管理者角色層級定位要清晰4、企業(yè)成功路徑分析:經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么..
精益價值流程圖VSM
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)和價值流概述 精益生產(chǎn)的定義、起源和發(fā)展; 精益生產(chǎn)的核心思想和基本理念; 價值流的定義和作用; 價值流圖的起源和發(fā)展。2. 價值流圖..
數(shù)字化晉升機制
主講老師:毛司禾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:現(xiàn)場調(diào)研企業(yè)晉升現(xiàn)狀 一.為什么設計晉升機制1.企業(yè)未來發(fā)展的要求以人為本,贏在未來以人為本,提高效率以人為本,提升能力2.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的要求..
激活你的團隊-多元化激勵設計
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認識激勵1、激勵的三大理論模型:內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論和行為改造型激勵理論2、激活組織的方法薪酬績效分配機制文化價值觀引導項目制授權管理模式᠕..
傳統(tǒng)HR轉型HRBP—從支持走向管理
主講老師:張娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)轉型突破面臨哪些挑戰(zhàn)1、降本增效&利潤提升組織架構冗余帶來的管理成本不斷升高但企業(yè)的經(jīng)營利潤卻在降低人才結構冗余帶來的人效低下但人力成本卻不斷升高2、戰(zhàn)略轉型&業(yè)績..
DeepSeek 重塑金牌招聘官
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、Deepseek重塑人力資源管理1、現(xiàn)象級deepseek解讀Deepseek爆火數(shù)據(jù)分析Deepseek催生AI的深入應用Deepseek賦能人力管理2、Deep..
AI提示詞及DeepSeek場景應用
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引導案例:AI在企業(yè)場景中的成績或者生活場景中的案例一、AI全景認知,打開無限可能1、AIGC的革命性突破AIGC技術的演進歷程核心技術原理生成式模型—&m..
研發(fā)與創(chuàng)新:萃智原理(發(fā)明問題解決辦法-TRIZ)
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:TRIZ綜述1. TRIZ的定義及歷史 2. 思考 案例 TRIZ考慮的問題3. 思維慣性4. 發(fā)明、創(chuàng)造、創(chuàng)新 定義 何謂創(chuàng)新 ..
職場人必備技能(抗壓力) —情緒+壓力管理,提升內(nèi)卷時代抗壓力
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、活動體驗,感受課程主題1、活動體驗1:自我介紹—YYDSŸY:一組關鍵名詞,形容你自己ŸY: 一組重要數(shù)字/值,形容你自己ŸDS: 在……方面,我..
 
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