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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)文化落地模式 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容：課前：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入.. |
| 管理的常識(shí) 精英管理者的管理必修課 |
| 主講老師：尚輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 個(gè)人能力提升一、管理者的角色有什么不同1.管理者的角色與轉(zhuǎn)化2.管理者定位分析3.領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格工具：管理者角色定位分析表小組研討：不同層次管理者的工作重點(diǎn)二、如何修煉果敢決斷的決策能力1.科學(xué).. |
| 客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀與拜訪技巧 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇:客戶經(jīng)理實(shí)用商務(wù)禮儀一、客戶經(jīng)理高端客戶拜訪禮儀必須內(nèi)外兼修掌握內(nèi)部職場(chǎng)分寸領(lǐng)悟外部展業(yè)規(guī)則案例：某行長(zhǎng)談客戶經(jīng)理應(yīng)如何代表銀行的形象去拜訪大客戶案例：一場(chǎng)會(huì)議之后顯現(xiàn)出銀行客.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力的管理 ——職場(chǎng)發(fā)展硬核的技能 |
| 主講老師：侯玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：什么是領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力是什么：Leadership Challenge是一些列行為的組合。這些會(huì)激勵(lì)員工跟隨領(lǐng)導(dǎo)，不是簡(jiǎn)單的服從。2、領(lǐng)導(dǎo)力的定義：（1）什么是“領(lǐng)”：“領(lǐng)&rdq.. |
| 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力 ——企業(yè)基層管理干部技能提升 |
| 主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)為什么要打造高效團(tuán)隊(duì)？1、管理者的實(shí)質(zhì)：管理者的正確定位及角色轉(zhuǎn)換；1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別？2）為何用RMCS來(lái)衡量領(lǐng)導(dǎo)者；3）管理者的五項(xiàng)重要工作；2、高效管理.. |
| 十九屆五中全會(huì)金融相關(guān)內(nèi)容解讀及銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、十九屆五中全會(huì)金融相關(guān)內(nèi)容解讀1、《建議》指出方向一是“保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定”——保就業(yè)，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤案例：雙十一、六一八，擴(kuò)大內(nèi)需.. |
| 如何通過(guò)明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績(jī)效管理提高執(zhí)行力 |
| 主講老師：王萬(wàn)多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何在企業(yè)目標(biāo)中尋找可量化績(jī)效考核的指標(biāo)？1、企業(yè)目標(biāo)的構(gòu)成(目標(biāo)的兩儀三才)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)收入目標(biāo)成本目標(biāo)利潤(rùn)目標(biāo)【案例分析】做一天和尚，撞一天鐘管理目標(biāo)系統(tǒng)化管理目標(biāo).. |
| OPCV大客戶銷售系統(tǒng) |
| 主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言——大在大客戶銷售過(guò)程企業(yè)最常見(jiàn)的問(wèn)題有那些？ 第一篇 成功的大客戶銷售的底層規(guī)律是什么？1、成功案例剖析：新生源從5000萬(wàn)到3.5億的蛻變2、為什么是華為——華為銷售模.. |
| 非人力資源經(jīng)理人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：通過(guò)學(xué)習(xí)本課程可以了解人力資源管理對(duì)提高團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義；獲得人力資源管理的核心技能；清晰直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù)；懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。模塊一：部門經(jīng)理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能.. |
| 職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員履職素養(yǎng) （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析:請(qǐng)列舉您所知道的勞動(dòng)法律法規(guī)、政策企業(yè)能否按照自己意愿調(diào)整員工崗位企業(yè)能否以違紀(jì)為理由扣罰員工工資企業(yè)以員工不符合崗位要求給員工降薪=.. |
| 教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 團(tuán)隊(duì)教練的基本概念每個(gè)小組提出自己需要解決的管理問(wèn)題團(tuán)隊(duì)教練的原則團(tuán)隊(duì)教練的價(jià)值第二單元 團(tuán)隊(duì)教練的3項(xiàng)核心能力1、深度傾聽(tīng)打開(kāi)心扉深度傾.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)九大思維和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍 |
| 主講老師：廖志偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇 1.剖析天貓、京東對(duì)傳統(tǒng)線下實(shí)體店的挑戰(zhàn) 2.傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊做電子商務(wù)的趨勢(shì)、企業(yè)自我突破的方法.. |
| 采取工具、方法、技巧來(lái)劃分和分配時(shí)間，是最粗淺無(wú)效的時(shí)間管理。 |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章從本質(zhì)了解時(shí)間管理從大家日常工作的浪費(fèi)時(shí)間陋習(xí)開(kāi)說(shuō)，引起現(xiàn)場(chǎng)共鳴，并探究我們是不是真的很忙？再引出時(shí)間管理不當(dāng)?shù)纳顚釉颍尨蠹夷軌蛞庾R(shí)到時(shí)間管理不僅是劃分時(shí)間范圍并分解工作，這里還有關(guān)于自我與團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)習(xí)慣改變等多方因素.. |
| 銀行柜面服務(wù)中的WARM系統(tǒng)的價(jià)值 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程8+81、望相迎話術(shù)及客戶體驗(yàn)升級(jí)2、笑相問(wèn)話術(shù)及及客戶體驗(yàn)升級(jí)3、雙手接話術(shù)及及客戶體驗(yàn)升級(jí)4、快準(zhǔn)辦話術(shù)及及客戶體驗(yàn)升級(jí)5、巧營(yíng)銷話術(shù)及及客戶體驗(yàn)升級(jí)6、雙手遞話術(shù)及及客戶體驗(yàn)升級(jí)7、望相.. |
| 通信企業(yè)法治建設(shè)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、強(qiáng)化通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合（一）法律風(fēng)險(xiǎn)防控與重要規(guī)章制度制定、重大決策緊密結(jié)合（二）法律風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合（三）法律風(fēng)險(xiǎn)防控與合同管理有機(jī)組合（四）法律風(fēng)險(xiǎn)防控與案件管理相輔相成二、重視通.. |
| 品味三國(guó)管理智慧 |
| 主講老師：黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇：煮酒論英雄----龍如英雄曹操、劉備煮酒論英雄：點(diǎn)評(píng)天下各路豪杰，誰(shuí)可稱天下英雄？一、審時(shí)奪勢(shì)、進(jìn)退自如-------潛龍飛龍1、許攸：功成名就而被殺身亡----亢龍有悔（視頻賞析）①君不密則失臣②臣不密則失身.. |
| 優(yōu)秀員工的七個(gè)行為習(xí)慣 |
| 主講老師：覃艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：介紹基本原則情況1. 品德與個(gè)人魅力2. “習(xí)慣”是如何產(chǎn)生3. 效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡4. 由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做第一講 重新探索自我1、由內(nèi)而外全面造就.. |
| 利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)課程綱要 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略落實(shí)始于戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃的制定二、基于平衡計(jì)分卡設(shè)立公司級(jí)目標(biāo)體系三、績(jī)效管理四、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的三個(gè)來(lái)源：戰(zhàn)略、價(jià)值樹(shù)、價(jià)值鏈五、關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)需要與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相聯(lián)，才能將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)為具體行動(dòng).. |
| 狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、理解狼性營(yíng)銷的本質(zhì)一、理解狼性營(yíng)銷1、什么是狼性營(yíng)銷，狼性營(yíng)銷的本質(zhì)是什么？明確目標(biāo)——狼的目標(biāo)非常明確，在整個(gè)捕獵過(guò)程中，都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開(kāi)的危機(jī)意.. |
| 商業(yè)銀行內(nèi)部控制：法規(guī)解讀及體系構(gòu)建 |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架內(nèi)控法規(guī)框架講解及內(nèi)部控制主要要素何為控制環(huán)境？如何識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn).. |
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