內訓課內訓課
| 優(yōu)秀班組長綜合管理技能培訓 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、現(xiàn)場基層管理干部的時間管理清晰自身崗位職責現(xiàn)場基層管理干部的一天1.上班前工作內容重點2.上班后工作內容重點3.上班中工作內容重點4.下班前工作內容重點5.下班后工作內容重點案例：基層管理干部一日工作.. |
| 政府會計制度詳解與實務 |
| 主講老師：趙松奎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第 1章政府會計基本理論一、政府會計的基本概念1 、政府會計的概念2 、政府會計目標二、政府會計要素1 、政府會計對象2 、政府會計要素三、政府會計原則1 、政府會計基本原則2 、政府會計核算的一般原.. |
| 財富管理視角下的企業(yè)主稅務風險與規(guī)劃 |
| 主講老師：蒲嘉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、“共同富裕”下的國內稅收環(huán)境二、高凈值人士稅務風險暴露趨勢三、財富管理視角下的高凈值人士稅務規(guī)劃四、“磚家方案”解析.. |
| 授業(yè)解惑八面玲瓏—中級內訓課程開發(fā)、設計與呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：階段一：經(jīng)驗萃取與課件開發(fā) 時間 主題 .. |
| 帶你走入精彩鮮活的項目管理世界 |
| 主講老師：高虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：導言 談談項目管理那點事兒1、項目與項目管理的前世今生2、什么是項目和項目管理？□ 項目的定義□ 項目管理的定義3、衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 目標設定的SMART原則□ 取經(jīng)項目的大.. |
| 培訓力提升工作坊 --暨圓桌會議導師認證班 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：授課方式：理論與實踐結合的工作坊方式一年內微信群里面免費輔導，答疑，表現(xiàn)優(yōu)異者提供助教和實習的機會，課程免費終身復訓，提前預約申請線下名額。團隊破冰培訓力模型解析：培訓力 1.0 階段介紹 培訓力本質認知模式：約哈利.. |
| 主管、經(jīng)理全面管理技能提升 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認知與職責主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質模型彼得效應：從技術走向管理的管理者.. |
| 動態(tài)股權調整機制 |
| 主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要做動態(tài)股權設計(一)動態(tài)股權與靜態(tài)股權的區(qū)別(二)靜態(tài)股權失敗案例(三)動態(tài)股權的總體描述二、動態(tài)股權怎么設計(一)里程碑(二)設定合伙人范圍(三)設定貢獻點1.全體合伙人通用的貢獻點2... |
| 禮贏職場 ——企業(yè)全員商務禮儀提升訓練 |
| 主講老師：徐燦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：禮之義——禮儀與商務禮儀認知一、時代價值中古老的精神財富1. 禮儀的涵義與作用2. 禮儀應用的原則二、應用禮學賦能商務禮儀1. 禮儀應用的內在驅動2. 禮儀應用的外在把握3. .. |
| 智能商業(yè)革命-帶您踏上百倍增長之路 |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么數(shù)據(jù)是文明的基石？1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)2.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關性的跳躍（1）全樣本（2）相關性（3）多維度（4）數(shù)據(jù)的價值案例：facebook4.從大數(shù)據(jù)到.. |
| 大數(shù)據(jù)思維的社會治理精準化 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)思維2、什么是大數(shù)據(jù)？3、大數(shù)據(jù)能做什么？4、大數(shù)據(jù)特征與特點5、大數(shù)據(jù)技術圖譜6、大數(shù)據(jù)應用場景案例：二、大數(shù)據(jù)驅動社會治理及案例解析1、大數(shù)據(jù)驅動邏輯2、大數(shù)據(jù)驅動機制.. |
| 大數(shù)據(jù)下的用戶需求挖掘和用戶關系運營 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大數(shù)據(jù)與用戶行為洞察1、大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀與特點2、大數(shù)據(jù)技術圖譜3、大數(shù)據(jù)下的用戶展現(xiàn)4、用戶心態(tài)與行為洞察地域差異真相加偏好大道理不再信服.. |
| 新生代員工溝通與激勵 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析請描述一下新生代員工的成長背景您一般會為了什么事跟員工溝通新生代員工在意的事情有哪些新生代員工為什么到這個公司工作而不離開新生.. |
| Python數(shù)據(jù)建模及模型優(yōu)化（回歸篇） |
| 主講老師：傅一航 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：預測建模基礎1、數(shù)據(jù)建模六步法選擇模型：基于業(yè)務選擇恰當?shù)臄?shù)據(jù)模型屬性篩選：選擇對目標變量有顯著影響的屬性來建模訓練模型：采用合適的算法，尋找到最合適的模型參數(shù) .. |
| 95后校園招聘新攻略 |
| 主講老師：陳思岐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認識1. 什么是雇主品牌2. 雇主品牌的特質3. 雇主品牌的內涵二、打造雇主品牌1. 雇主品牌落地計劃2. 雇主品牌衡量標準案例分享：標桿企業(yè)雇主品牌打造經(jīng)驗三.. |
| 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務 |
| 主講老師：王建華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是實現(xiàn)組織目標的基石1. 企業(yè)戰(zhàn)略目標與人力資源規(guī)劃2. 內外部環(huán)境變化與人力資源規(guī)劃3. 人力資源管理效率與人力資源規(guī)劃工具：外部環(huán)境分析的PEST模型案例：某大.. |
| 高效授權與輔導激勵 |
| 主講老師：吳湘洪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：猴子管理法則：如何避免自己忙死、下屬閑死？導入：案例引入探討：責任是否該明確如何才能避免下屬的“猴子”跳到自己背上呢？一、轉變員工的工作習慣1. 下屬是否：等著做、問著做或不愿意做.. |
| 圖謀職場：結構化思維與視覺化呈現(xiàn) |
| 主講老師：馬建強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通之道，以人為本1.以受眾為中心的思維模式確立2.以受眾為中心選擇重點3.以受眾為中心的主題句二、手繪練習1.手繪工具（紙筆等）應用2.基本視覺元素練習3.手繪視覺元素進階練習4.手繪視覺應用三.. |
| 企業(yè)所得稅匯算清繳 |
| 主講老師：王廉超 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、申報前的準備工作申報路徑、企業(yè)基本信息稅收政策征收方式二、基礎理論部分稅會差異收入類扣除類.. |
| 一舉一動看穿你—體態(tài)語言解碼 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 時間 主題 .. |
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