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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、思維創(chuàng)新2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢3、什么是數(shù)字化?4、數(shù)字化本質(zhì)5、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)物聯(lián)與數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、成本與交期&.. |
| 信息時(shí)代中層管理突圍——柔性管理 |
| 主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:中層管理現(xiàn)狀1、新生代的辭職信帶來的思考2、信息時(shí)代管理4大難3、管理思維的怪現(xiàn)象第二講:管理柔性化的動因1、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代我們所面臨的環(huán)境變遷2、柔性管理的時(shí)代已經(jīng)到來3、組織領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)4、應(yīng).. |
| 職場萬能溝通與表達(dá)方法 |
| 主講老師:周琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊【溝通的起點(diǎn)是傾聽】一、結(jié)構(gòu)化傾聽:怎樣聽懂對方的真實(shí)意圖1.明確職場溝通目的是為了解決問題2.傾聽的目標(biāo):精準(zhǔn)、信任、給出回應(yīng)3.結(jié)構(gòu)化傾聽三步法4.結(jié)構(gòu)化傾聽有效實(shí)戰(zhàn)聯(lián)系方法二、三步確認(rèn)法:怎樣讓對方.. |
| 運(yùn)營智慧 |
| 主講老師:郭志斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:運(yùn)管智慧為什么老板很難?為什么企業(yè)越做越大,老板越來越累?為什么企業(yè)招不到人,留不住人,無人可用?為什么中國民營企業(yè)的周期平均只有2.6年?因?yàn)椴欢\(yùn)營,不懂管理,企業(yè)死亡就在一夜間!中國大部分企業(yè)不是因競爭而死亡的.. |
| 頂層設(shè)計(jì)——多層次資本市場與發(fā)展區(qū)域 |
| 主講老師:溫茗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:中國資本市場的發(fā)展和趨勢第一講:區(qū)域股權(quán)交易中心一、認(rèn)識區(qū)域股權(quán)交易中心1. 如何正確理解區(qū)域股權(quán)市場在多層次資本市場中的地位?2. 目前區(qū)域股權(quán)市場再全國的狀況如何?3. 中小微企業(yè)進(jìn)入?yún)^(qū)域股權(quán)市場掛牌有哪些.. |
| 業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的七個(gè)角色—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 |
| 主講老師:于彬彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源責(zé)任企業(yè)活力鐵三角經(jīng)理人在管理中的標(biāo)簽業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源管理責(zé)任經(jīng)理人的七種角色2、團(tuán)長--制定目標(biāo) 任務(wù)委派 打勝仗.. |
| 現(xiàn)場管理:示范工廠現(xiàn)場6S落地實(shí)操 |
| 主講老師:李科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:3S、5S、6S與工廠執(zhí)行力管理的實(shí)質(zhì)引言:圍繞“素養(yǎng)”的核心實(shí)質(zhì),講解工廠執(zhí)行力的根本來源以及現(xiàn)場5S管理的核心意義;在明晰5S基本管理架構(gòu)的同時(shí),使學(xué)員洞悉“真正”的現(xiàn)場管.. |
| 卓越營銷團(tuán)隊(duì)八項(xiàng)核心能力訓(xùn)練營 |
| 主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:課程邏輯體系解讀與說明1.模塊一:M8-1營銷是從“賣”到“買”2.模塊二:M8-2專業(yè)力決定競爭力3.模塊三:M8-3營銷四度執(zhí)行力4.模塊四:M8-4營銷管理.. |
| 《“5G+云網(wǎng)+DICT”賦能行業(yè)信息化》 |
| 主講老師:劉佳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:“上云、用數(shù)、賦智”需要“5G+云網(wǎng)”落地一、“上云、用數(shù)、賦智”提出的歷史背景1.回顧:DICT行業(yè)的歷史發(fā)展與融合CT行業(yè)的發(fā).. |
| 動力管理 |
| 主講老師:余永平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 課程單元 課程項(xiàng)目 .. |
| 財(cái)務(wù)管理進(jìn)階-數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)創(chuàng)值管理 |
| 主講老師:苑海彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)復(fù)盤及三大電信運(yùn)營商運(yùn)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析1:指導(dǎo)經(jīng)營決策的財(cái)務(wù)分析——管理會計(jì)視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表精準(zhǔn)閱讀及財(cái)務(wù)分析1)高質(zhì)量成長的內(nèi)涵——追求有利潤的收入,有.. |
| 自我突破 |
| 主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一步:共創(chuàng)規(guī)則第二步:團(tuán)隊(duì)建設(shè)第三步:問題澄清第四步:勝利愿景第五步:莊嚴(yán)承諾第六步:突破自我1.突破自我的目標(biāo)2.關(guān)鍵成功要素3.障礙與挑戰(zhàn)4.應(yīng)對策略5.優(yōu)先級排序6.行動計(jì)劃7.保.. |
| 禮“贏”客戶與職業(yè)形象管理 |
| 主講老師:劉碧瑛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:項(xiàng)目 內(nèi)容 預(yù)期效果一:職業(yè)禮儀概述——職業(yè)禮儀的影響力 1、禮儀的定義:形之道,禮之儀2、職業(yè)禮儀魅力塑造的三重境界1)禮儀是一張獨(dú)特的名片2)職業(yè)禮儀魅力塑造的三重境界=.. |
| D類集團(tuán)營銷戰(zhàn)訓(xùn)特訓(xùn)營2.0 |
| 主講老師:符殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:D類集團(tuán)客戶分析及產(chǎn)品解讀一、D類集團(tuán)市場客戶畫像 D類集團(tuán)的定義D類集團(tuán)與A、B、C類集團(tuán)的差異性D類集團(tuán)客戶需求深度挖掘 二、D類集團(tuán)客戶時(shí)空模型&.. |
| 中華人民共和國個(gè)人所得稅法實(shí)施條例 |
| 主講老師:鄭利霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:中華人民共和國國務(wù)院令第707號現(xiàn)公布修訂后的《中華人民共和國個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》,自2019年1月1日起施行??偫怼 ±羁藦?qiáng)2018年12月18日中華人民共和國個(gè)人所得稅法實(shí)施條例(1994年.. |
| 籌劃融資及對接資本市場實(shí)戰(zhàn)課程 |
| 主講老師:朱海明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、財(cái)稅人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-業(yè)財(cái)融合。2、商業(yè)計(jì)劃書及盈利模式。3、股權(quán)結(jié)構(gòu)及相關(guān)的稅收籌劃。4、資本市場中公司名稱的研究。5、融資輪數(shù)的介紹及操作技巧。6、估值方法及案例。7、員工持股計(jì)劃。8、股權(quán)退出的途徑。.. |
| PMBOK項(xiàng)目管理 |
| 主講老師:嚴(yán)旭   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:內(nèi)容大綱過程控制 知識領(lǐng)域 內(nèi)容、目標(biāo) 3天課時(shí)安排介紹項(xiàng)目從“啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾”5大過程 項(xiàng)目理念刷新 項(xiàng)目管理技術(shù)應(yīng)用新形勢、新領(lǐng)域、新理念 第一天上午啟動過程組 項(xiàng)目整合管理 側(cè).. |
| 渠道(伙伴)開發(fā)與經(jīng)營 |
| 主講老師:燕鵬飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、渠道人員的自我認(rèn)知:渠道經(jīng)理的工作職能?1.渠道人員的工作要求全分析2.明確“伙伴”的意義3.案例分析:百世快運(yùn)的渠道經(jīng)理管理4.案例分析:順豐速遞的目標(biāo)管理5.優(yōu)秀供應(yīng)商管理案例二、.. |
| 一線班組長管理能力提升 |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 班組長角色認(rèn)知與必備素質(zhì)1.1 何謂管理1.2 一線班組長的管理內(nèi)容1.3 一線班組長的角色類型1.4 一線班組長的素質(zhì)要求1.5 認(rèn)識班組長的權(quán)力與責(zé)任1.6 一線班組長的日常管理要求和工作使命第二.. |
| 自我驅(qū)動管理 |
| 主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、人生的導(dǎo)航系統(tǒng)--解讀目標(biāo)1、目標(biāo)是什么2、為什么要有目標(biāo)3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?4、目標(biāo)管理的主要價(jià)值是什么5、目標(biāo)管理的好處及缺憾6、工作目標(biāo)與生活目標(biāo)的匹配7、集體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的匹配二、.. |
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