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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 智能制造與工業(yè)4.0 |
| 主講老師:郭朝暉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、智能制造 智能制造:突然爆發(fā)的熱點抓住智能制造這個核心。 “中國制造2025”的一個要害, 就是智能轉(zhuǎn)型。 ——李克強(qiáng)“工業(yè)4.0”的核心是智能制造.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能 |
| 主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:案例:中國軍隊?wèi)?zhàn)區(qū)制改革的啟示一、展望未來:數(shù)字時代對組織提出了哪些新要求?1、未來社會的三大趨勢2、人與組織關(guān)系的變化案例:海爾的組織創(chuàng)新探索3、組織越來越關(guān)注的焦點:人力資本回報率研討:人力資源回報率計算.. |
| 易經(jīng)智慧與創(chuàng)新思維 |
| 主講老師:黎靜坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、透析中國文化的源頭活水-------萬經(jīng)之王1、易經(jīng)是五千年中華文化的源頭活水2、中華是龍的民族:龍的哲學(xué)思維就是一種創(chuàng)新 3、馬克.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師:代志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:時間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者畫像 練習(xí):描繪卓越領(lǐng)導(dǎo)者形象及關(guān)鍵詞 團(tuán)隊共創(chuàng) 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)、能力模型二、卓越領(lǐng)導(dǎo)3大關(guān)鍵 1、投資優(yōu)勢2、知人善任3、成就他.. |
| 車庫車位去庫存營銷策略 模擬訓(xùn)練 |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1車位產(chǎn)品的特點1.1車位的剛性需求1.2車位的金融屬性1.3車位與住宅同樣的流轉(zhuǎn)性1.4車位不可復(fù)加性1.5模擬演練案例:世茂地產(chǎn)車位銷售模式2車位去庫存的模式2.1車位銷售的最佳三個節(jié)點2.2車位去庫.. |
| 國企央企工資與績效體系設(shè)計 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:分享與分析公司與員工是什么關(guān)系?應(yīng)該是什么關(guān)系公司給員工的工資本質(zhì)上是什么員工希望在公司得到什么給工資的依據(jù)是什么公司給員工工資都要考慮.. |
| 新時代的商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師:黃武林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè),流量改寫未來案例:新浪、騰訊案例:阿里VS蘇寧、銀行二、基礎(chǔ)平臺和上層變現(xiàn)1. 用戶價值與商業(yè)價值案例:拆解騰訊案例:支持寶案例:滴滴打車案例:Googl.. |
| 團(tuán)青干部管理理論及工作技巧 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:分享與分析:共青團(tuán)應(yīng)該是怎樣的組織您身邊的青年為什么而工作您身邊的青年如何預(yù)測、憧憬社會趨勢您身邊的青年對什么感興趣您身邊的青年有怎樣的.. |
| 執(zhí)行力與高績效(兩天) |
| 主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:企業(yè)執(zhí)行力模型一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng)二、R2——建立一對一責(zé)任系統(tǒng) 三、R3——建立節(jié)點檢查系統(tǒng)四、R4——建.. |
| 營銷計劃與業(yè)績提升 |
| 主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 :市場布局與預(yù)估一、調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與使用二、行業(yè)與區(qū)域市場形狀三、如何快速看懂市場的“五勤系”四、調(diào)研后的重要動作五、如何尋找市場契合點六、新市場如何布局七、如何建立品牌的價值.. |
| Outlook信息管理課程 |
| 主講老師:王忠超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程模塊 內(nèi)容郵件管理1.格式化郵件創(chuàng)建使用簽名2.郵件查看與管理特定發(fā)件人郵件標(biāo)記顏色經(jīng)常發(fā)送郵件存成模板3.郵件列表視圖調(diào)整調(diào)整信息的排.. |
| 基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:²課程說明:本課程針對基層的核心骨干員工關(guān)于目標(biāo)管理、執(zhí)行力和溝通技巧三個維度全面展開,主要以實操方法和實效工作為主,側(cè)重課堂討論與演練,目的是培養(yǎng)一批有方向、有能力和會協(xié)同的優(yōu)質(zhì)人才,讓企業(yè)創(chuàng)造更大價值。&sup.. |
| 十四五期間的企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師:駱峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:兩家起步雷同的企業(yè),十年后為什么不同?1.兩個案例的對比絕味鴨脖如何超越周黑鴨?西北某公司為什么戰(zhàn)略執(zhí)行不了?既要有戰(zhàn)略,也要有戰(zhàn)略能力2.什么是戰(zhàn)略能力?.. |
| 年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行 |
| 主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:培訓(xùn)真的沒有什么用嗎?一、為什么培訓(xùn)效果常常難以達(dá)到期望的要求?1、你是這樣做年度培訓(xùn)規(guī)劃的嗎2、錯位,培訓(xùn)規(guī)劃永遠(yuǎn)的痛3、從尤里奇HR四角色模型引發(fā)的培訓(xùn)管理定位思考二、如何實現(xiàn)年度培訓(xùn)規(guī)劃與企業(yè)需求的深度結(jié).. |
| 微信生態(tài)營銷策略與實操(公眾號+短視頻) |
| 主講老師:李中生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié):微信生態(tài)關(guān)鍵迭代與生態(tài)分析1.迭代升級:微信歷史上的8次重大迭代(#案例:個人博客與社交網(wǎng)絡(luò))2.初現(xiàn)江湖:通訊錄-社交流量的攫取與核心價值(#案例:最早的微信模樣)3.發(fā)展升級:搖一搖-從私域到公域的新消息傳播功能.. |
| 新員工入職通關(guān)技能大集合 |
| 主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:自我認(rèn)知篇一、我是誰?從社會人到職業(yè)人該如轉(zhuǎn)換思想?1.優(yōu)秀團(tuán)隊三要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一個人與團(tuán)隊的關(guān)系什么是團(tuán)隊互動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?.. |
| 組織設(shè)計 5 大方略 |
| 主講老師:白睿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一、組織理論與組織設(shè)計問題導(dǎo)入:為何這 6 個“團(tuán)體”存續(xù)千年?1.不得不說的組織理論和發(fā)展階段(1)古典學(xué)派(2)行為學(xué)派(3)系統(tǒng)學(xué)派2.組織四大功能3. 從《職位說明書》到《.. |
| 倉儲管理與庫存控制 |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言1、倉儲管理的重要意義2、物料保管的七大原則3、八部曲關(guān)鍵管理模式4、物資存放的十個原則和方法第一講、倉儲管理概述1、倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展2、倉儲的地位與作用3、倉儲管理4、倉儲與現(xiàn)代物流5、倉庫.. |
| 狼性銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:成為頭狼——銷售管理者自我修煉1、對“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨2、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知3、建立“懶人”文化4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán).. |
| 動態(tài)談判實戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師:王為人   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:對于在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中摸爬滾打多年的商業(yè)人士來說,談判是一個基本的技能。以往無論是通過理論學(xué)習(xí),還是實踐磨練,各種實戰(zhàn)經(jīng)驗的應(yīng)用都在不斷提升。為了進(jìn)一步在未來的實際談判中發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,更應(yīng)該系統(tǒng)性地回顧自己所掌握的技能,及和同.. |
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