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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 從獵人到農(nóng)夫—客戶開發(fā)、維護(hù)與價(jià)值提升 |
| 主講老師：王振柱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：思維重建——你為什么覺(jué)得好客戶這么少？一、為什么要做客戶價(jià)值經(jīng)營(yíng)？1. “互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場(chǎng)化”下的零售銀行現(xiàn)狀案例：余額寶的前世今生延伸.. |
| 新電商平臺(tái)深度解讀 |
| 主講老師：悟曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：從宏觀維度理解新電商——電商多維度的發(fā)展演化一、硬件維度的發(fā)展——直播1.0到5.0的演化1. 技術(shù)的革新：通訊、硬件、應(yīng)用的20年巨變2. 交互的變化：從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通到.. |
| 課程名稱：如何做工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷或英語(yǔ)營(yíng)銷課程客戶訂制（即課程內(nèi)容由客戶選定） |
| 主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：The environment of the B2B sectors is increasingly complex and dynamic. B2B marketing is specific to its context and i.. |
| 拿業(yè)績(jī)說(shuō)話 結(jié)果為王 ——瓷磚賣場(chǎng)全員營(yíng)銷技能培訓(xùn)班 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 瓷磚賣場(chǎng)銷售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺(tái)，職業(yè)生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是平臺(tái)的搭建者2、我們知道平臺(tái)對(duì)我們的意義是什么嗎？3、在平臺(tái)中怎樣才能成為賣場(chǎng)營(yíng)銷高手第二講、要想成為賣場(chǎng)營(yíng)銷高手就要突破自我，改變心智.. |
| 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析 |
| 主講老師：謝麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例導(dǎo)入：格力和美的背景分析 第一講：正確解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的前提一、企業(yè)背景分析1. PEST分析2. 行業(yè)分析和行業(yè)趨勢(shì)3. 企業(yè)定位和核心競(jìng)爭(zhēng)力4. 企業(yè)的總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略匹配5. 財(cái)務(wù)指標(biāo)與.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新思維 |
| 主講老師：藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、提升內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的策略1、內(nèi)審部門發(fā)展的瓶頸2、內(nèi)部審計(jì)定位的梳理3、內(nèi)部審計(jì)到底審什么？4、內(nèi)部審計(jì)組織體系建設(shè)5、我們需要什么樣的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)？6、內(nèi)審人員需要具備的能力7、內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域8、如.. |
| 代際領(lǐng)導(dǎo)力---“新”管理“心”溝通 |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：篇章 主要內(nèi)容第一單元 代際差異引發(fā)的沖突 一、管理者的四種狀態(tài)二、代際沖突引起的管理困惑三、人性化管理成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第二單元 跨越代際管理的障礙 一.. |
| 六招贏得大客戶 |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一問(wèn)：理解何為大客戶銷售？1、兩個(gè)問(wèn)題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績(jī)到底靠20%，還是80%？B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略&rdqu.. |
| 系統(tǒng)思維解決問(wèn)題 |
| 主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：系統(tǒng)思維解決問(wèn)題的步驟工作中經(jīng)常會(huì)遇到一種人處理問(wèn)題思維混亂，毫無(wú)程序，而有一些人卻能夠迅速地分辨出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，找到解決問(wèn)題的途徑。這種差異并非源于智力上的差別，而是有人掌握了解決問(wèn)題的程序和方法，而有人卻沒(méi)有。這種差別將直接導(dǎo)致員.. |
| 高并發(fā)高性能大容量數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)培訓(xùn) |
| 主講老師：尹立慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 內(nèi)容第一天 第1個(gè)主題：高并發(fā)高性能大容量數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)（介紹當(dāng)前主流的高并發(fā)高性能大容量數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)原理、部署方法、優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用模式）（60分鐘）1、業(yè)界主流的高并發(fā)高性能大容量數(shù)據(jù)庫(kù)有哪些2、高并發(fā)高性能大容量數(shù)據(jù)庫(kù).. |
| 全面預(yù)算管理 |
| 主講老師：雷鳴道 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：全面預(yù)算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它涉及到企業(yè)各部門及全體員工，通過(guò)業(yè)務(wù)、資金、信息的整合，明確、適度的分權(quán)、授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等，來(lái)實(shí)現(xiàn)資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營(yíng)持續(xù).. |
| 如何做好績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?內(nèi)容第一章課程導(dǎo)入 •現(xiàn)象分析：績(jī)效管理為何成了一種形式?•為何要做績(jī)效輔導(dǎo)•為何要做績(jī)效面談•部門管理者在績(jī)效輔導(dǎo)與面談中的角色認(rèn)知第二章績(jī)效輔導(dǎo) •.. |
| 國(guó)學(xué)五行與團(tuán)隊(duì)人才的選育用留 |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化陰陽(yáng)五行一. 陰陽(yáng)五行是中國(guó)古典哲學(xué)的核心，為古代樸素的唯物哲學(xué)。解析：陰陽(yáng)之道二．五行的基礎(chǔ)認(rèn)知與體系構(gòu)成1.五行：一曰水，二曰火，三曰木，四曰金，五曰土2.五行的相生相克關(guān)系解讀3.五行.. |
| 高賦能的關(guān)鍵溝通技巧 |
| 主講老師：朱虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：掃清障礙• 識(shí)別那些使你無(wú)法達(dá)到預(yù)期的對(duì)話• 避免在關(guān)鍵溝通中保持沉默或引發(fā)沖突• 坦率、真誠(chéng)地分享事實(shí)、概念、感受和觀點(diǎn)• 共享信息的作用：及早界定問(wèn)題并防止對(duì)話失控.. |
| PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn) 中級(jí)班(6天版) |
| 主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午一、歐美企業(yè)培訓(xùn)理念與中國(guó)培訓(xùn)理念的區(qū)別1.中國(guó)對(duì)培訓(xùn)的三大認(rèn)知2.歐洲對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知3.美國(guó)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知二、PTT課程目的及核心宗旨本綱目的：幫助培訓(xùn)師認(rèn)識(shí)培訓(xùn)與課程的價(jià)值、關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)。1... |
| PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn) 中級(jí)班(3天版 |
| 主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午一、PTT課程目的及核心宗旨本綱目的：幫助培訓(xùn)師認(rèn)識(shí)培訓(xùn)與課程的價(jià)值、關(guān)系和標(biāo)準(zhǔn)。1.任何課程都要事先設(shè)定課程目的2.任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨3.PTT課程目的及宗旨二、抓住學(xué)員注意力的要訣本綱.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為 |
| 主講老師：朱虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇：基礎(chǔ)原則1、企業(yè)組織發(fā)展的沖浪之旅2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為第一章：行為一以身作則1、明確自己的理念，找到自己的心聲-高效時(shí)間管理2、時(shí)間管理矩陣3、領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)間管理原則4、領(lǐng)導(dǎo)者的周計(jì)劃與日計(jì)劃第二章.. |
| 工會(huì)組織建設(shè)與民主管理 （2018新工會(huì)章程版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)導(dǎo)入 請(qǐng)列舉一下我們公司做過(guò)的工會(huì)組織的活動(dòng)；說(shuō)說(shuō)工會(huì)在員工、領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象；您在工會(huì)、職代會(huì)工作中經(jīng)常遇到什么問(wèn)題您認(rèn)為在工人參政議政方面工會(huì)、職代.. |
| 人力資源經(jīng)理 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Part I. 人力資源經(jīng)理必須牢記的三個(gè)“一”（一）把住一主線——將企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）轉(zhuǎn)化為每一位員工的日常行動(dòng)。（二）做好一件事——構(gòu)建、完善基于戰(zhàn).. |
| 華麗轉(zhuǎn)型：從技術(shù)骨干走向管理精英 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從技術(shù)骨干到管理者的角色認(rèn)知1．工作轉(zhuǎn)型后的角色定位2．從技術(shù)骨干到管理者的整合性思維3．從技術(shù)骨干到管理者的障礙與優(yōu)勢(shì)4．從技術(shù)骨干到管理者的轉(zhuǎn)型策略5．從技術(shù)骨干到管理者的轉(zhuǎn)型原則6．優(yōu)秀的技術(shù)型管理者是.. |
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