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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
臺灣劉成熙老師-精品課程-理賠談判技巧與風控管理培訓提升-理賠專業(yè)能力建設
主講老師:臺灣劉成熙   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-精品課程-理賠談判技巧與風控管理培訓提升-理賠專業(yè)能力建設主講:臺灣劉成熙老師前言:社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個目標的達成,..
一部民法典 權利新時代 ——民法典體系及亮點解讀
主講老師:馬慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、民法典的時代價值和重大意義(一)民法為何物(二)我國民法典的編撰歷程(三)民法對于我們每個人的意義何在二、民法典的重大創(chuàng)新——體系建構(一)大陸法系經(jīng)典的民法典體系(二)我國《民法典》..
房地產(chǎn)項目管理與運營沙盤模擬
主講老師:史廣青   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目管理基礎知識1、項目管理的發(fā)展2、項目管理基本概念3、現(xiàn)代項目管理的九大知識體系4、項目的三要素與項目管理的主要階段5、常用項目管理組織結構與項目團隊6、房地產(chǎn)項目運作的內(nèi)容和特點:設計項目、施工建設項目..
對標海底撈,打造新餐飲
主講老師:吳國華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 精準定位(1天)第一單元 餐飲商業(yè)模式1.海底撈“等位區(qū)”并不是讓顧客等位2.海底撈設立“等位區(qū)”是因,人氣鼎沸才是果案例:兩毛錢都花了,為什么不買三毛錢的?..
PTT國際專業(yè)講師培訓 中級班(5天版)
主講老師:羅曉   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天上午一、歐美企業(yè)培訓理念與中國培訓理念的區(qū)別1.中國對培訓的三大認知2.歐洲對企業(yè)培訓的認知3.美國對企業(yè)培訓的認知二、PTT課程目的及核心宗旨本綱目的:幫助培訓師認識培訓與課程的價值、關系、標準。1...
基于戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理
主講老師:苑海彤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、全面預算管理基礎-以戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理1.全面預算管理的起源及中西方預算制度的對比2.全面預算管理的宗旨核心-頂層規(guī)劃與分析與編制預算預算是確保集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的組織手段戰(zhàn)略..
《新時代黨的意識形態(tài)工作》
主講老師:許清君   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱導入:意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作。——習近平20130819第一講從抗美援朝戰(zhàn)爭中學習意識形態(tài)針鋒相對抗美援朝有針對性的宣傳工作親美——仇視 崇美&m..
積極領導力:共生時代的領導力新范式
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:共生時代與領導力范式一、共生時代1、VUCA:易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、從VUCA時代到共生時代二、領導力新范式1、傳統(tǒng)領導力的特征2、積極領導力的特征3、宏觀/中觀/微觀的轉變4、積極..
成為明星講師——課程設計與開發(fā)技能培訓
主講老師:樓劍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:課程方向精準定位一、培訓需求來源三方面1. 組織層面2. 團隊層面3. 個人層面二、需求梳理的三個方向1. 過去找問題2. 現(xiàn)在提能力3. 未來明戰(zhàn)略三、課程需求分析工作流程1. 課程定向..
2016年熱點經(jīng)濟問題解讀
主講老師:馬曉青   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中國經(jīng)濟面臨的主要問題1.經(jīng)濟增長動力不足——三駕馬車2.央行貨幣政策與貨幣超發(fā)3.高負債率與金融風險隱患二、國際經(jīng)濟形勢帶來的挑戰(zhàn)1.美國加息與美元升值2.歐洲經(jīng)濟與英國退歐風波..
技術管理者的角色定位與管理認知
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章認知管理,做正確的事——從管理自己到管理團隊1.何謂管理?誰是管理者?2.管理者常自問:我貢獻了什么?3.根據(jù)能力坐標,你屬于哪一類?4.技術骨干與管理者的區(qū)別是什么?案..
顛覆傳統(tǒng)銷售的秘密法則
主講老師:王駿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:保險銷售難嗎?答案是肯定的,保險是世界上最難銷售的產(chǎn)品沒有之一,保險銷售難在哪里?有人說是自己的專業(yè)度不夠,有人是自己的溝通力不行,也有人說是自己沒有可拜訪的優(yōu)質(zhì)客戶,其實這些都不是最難的,這些是我們可控的,通過訓練都可以..
會議系統(tǒng)
主講老師:畢海洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:根據(jù)企業(yè)實際情況制定晨會、夕會、周例會、月度會議、月度啟動大會、季度會議、年度總結和下一年計劃會議、年會、培訓會等會議的流程。并且強化會議執(zhí)行力度。此課程需要企業(yè)高管積極配合、具體時間可有企業(yè)自行調(diào)整。須有集體練兵環(huán)節(jié),最少4個..
人工智能產(chǎn)品管理和產(chǎn)品設計方法
主講老師:胡忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:人工智能時代的產(chǎn)品思考1 人工智能的發(fā)展和定義1 人工智能產(chǎn)品 2 體系――人工智能產(chǎn)品框架 3 基礎――數(shù)據(jù)的進化 4 方法――人工智能領域的研究方法 5 商業(yè)――人工智能時代的商業(yè)模式第2 章 無行業(yè)不..
數(shù)字化新媒體營銷策略(0.5天版)
主講老師:王子璐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:數(shù)字化新媒體營銷的商業(yè)邏輯一、數(shù)字化新媒體營銷的認知1、何為數(shù)字化媒體2、數(shù)字化媒體發(fā)展的特征3、數(shù)字化新媒體營銷發(fā)展的五大階段4、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體營銷的特征5、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體的常用平臺二、數(shù)字..
總裁領導藝術
主講老師:徐劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 領導力基礎——總裁角色與責任1.典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析2.組織問題與總裁角色認知3.總裁責任定位與事業(yè)成功第二講 領導與管理——領導力核心內(nèi)涵1...
顛覆與重組:2022宏觀經(jīng)濟形勢
主講老師:鄭偕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:為什么要關心宏觀?1. GDP與房價2. 貨幣政策與投資策略第一講:后疫情時代的金融格局1. 金融風險與金融危機2. 金融風險與互聯(lián)網(wǎng)金融3. 金融風險與房地產(chǎn)4. 金融風險與股市5. 金融風險與外..
銀行信貸專員:企業(yè)財務報表數(shù)據(jù)解讀與信貸風險防控
主講老師:孫美杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇:銀行客戶經(jīng)理如何看懂企業(yè)三大主要財務報表?第一講:資產(chǎn)負債表的結構及數(shù)據(jù)解讀一、資產(chǎn)負債表的結構二、資產(chǎn)負債表的數(shù)據(jù)解讀1. 資產(chǎn)類主要數(shù)據(jù)的解讀1)貨幣資金2)應收賬款的風險識別3)應收票據(jù)的風險識..
新個稅法政策解讀與籌劃
主講老師:徐白   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:新個人所得稅法的政策變化解讀 一、個人所得稅法的地位及發(fā)展趨勢1. 目前立法的稅種有哪些?1)2013-2017年個稅繳納情況介紹2)目前是否合理,未來的發(fā)展確實3)國外稅收情況介紹4)國外的稅收案例分享..
邁向卓越——高情商的領導修煉提升
主講老師:謝瑞寶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:正確解讀領導力一、從管理到領導1.企業(yè)發(fā)展中的兩種力2.管理與領導的區(qū)別3.何為領導力二、領導者6P特質(zhì)討論:具有領導力的人有哪些特征1.領導者6P特質(zhì)2.五層次領導力模型三、如何才是有效的領..
 
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