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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
企業(yè)團(tuán)隊(duì)感恩凝聚力特訓(xùn)
主講老師:朱世川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:特訓(xùn)的效果 (TLS)這是一套讓您員工知道并做到,發(fā)自內(nèi)心、齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的課程。人在一起只是群體,心在一起才是團(tuán)隊(duì)!在企業(yè)里營(yíng)造“親情文化,鏈接人與人之間的情感,消除隔閡與內(nèi)耗;最大限度地提高團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、積..
安全生產(chǎn)及精細(xì)化班組管理
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:中國(guó)式精益生產(chǎn)管理第一講:中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀第一節(jié):先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬1、上了ISO——沒(méi)用! 2、上了ERP——癱瘓!3、績(jī)效考核—..
如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維并開(kāi)展創(chuàng)新管理
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章規(guī)避創(chuàng)新認(rèn)知的三個(gè)誤區(qū)誤區(qū)一:創(chuàng)新就是發(fā)明誤區(qū)二:創(chuàng)新等同于幻想誤區(qū)三:創(chuàng)新是某些人的專屬-案例分析與互動(dòng)第二章 消除創(chuàng)新思維的三個(gè)障礙定勢(shì)..
O2O戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐
主講老師:唐興通   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:理解O2O商業(yè)趨勢(shì)與策略1. 互聯(lián)網(wǎng)深度沖擊下的實(shí)體店面2. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶變化(去中心化去中介化等)及產(chǎn)品3. 新興消費(fèi)族群的4個(gè)特征及企業(yè)應(yīng)對(duì)辦法4. O2O的本質(zhì),核心結(jié)點(diǎn)是?5. 案例解讀..
模塊三:大數(shù)據(jù)技術(shù)及行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例
主講老師:王平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)總體架構(gòu)及部署1、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)總體架構(gòu)描述(1)大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)目標(biāo)(2)大數(shù)據(jù)總體架構(gòu)模型(3)大數(shù)據(jù)總體架構(gòu)特點(diǎn)(4)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的物理架構(gòu)(5)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的邏輯架構(gòu)(6)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)與現(xiàn)有系..
輕松五步,讓遠(yuǎn)程辦公更高效
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一步:建立遠(yuǎn)程機(jī)制統(tǒng)一遠(yuǎn)程軟件遠(yuǎn)程溝通機(jī)制遠(yuǎn)程會(huì)議機(jī)制- 會(huì)議形式(視頻會(huì)議、電話會(huì)議)- 會(huì)議安排- 會(huì)議錄音- 會(huì)議紀(jì)要..
新形勢(shì)下勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:楊衛(wèi)華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)1、法律環(huán)境2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境3、社會(huì)心理4、維權(quán)意識(shí)二、用工模式的選擇及其管理1、固定期限勞動(dòng)合同2、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同3、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同4、非全..
卡努斯丹之旅 團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙沙盤模擬
主講老師:劉超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:團(tuán)隊(duì)認(rèn)知一、什么是團(tuán)隊(duì)案例分析:乘坐同一航班的人是不是團(tuán)隊(duì)?二、團(tuán)隊(duì)的四大特征目標(biāo)思考主動(dòng)合作小組..
成本管控和全面預(yù)算管理
主講老師:齊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:目錄一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面?六大財(cái)務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)四大財(cái)務(wù)常識(shí)三大財(cái)務(wù)視角如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事) ..
冰鑒智慧之慧眼識(shí)英才
主講老師:黎靜坤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、曾國(guó)藩的智慧曾國(guó)藩的生平經(jīng)歷認(rèn)識(shí)曾國(guó)藩識(shí)人的經(jīng)典案例分析曾國(guó)藩與冰鑒的解析冰鑒一書(shū)的結(jié)構(gòu)與概述冰鑒觀人之法與中醫(yī)觀人健康的智慧關(guān)聯(lián)二、識(shí)人的智慧邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看氣概,富貴看精神;主意..
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——營(yíng)銷目標(biāo)百分百執(zhí)行
主講老師:林俞丞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入一、精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)的制定與分解——讓有力量的目標(biāo)牽引執(zhí)行寓言故事:龜兔賽跑新解視頻教材:順溜領(lǐng)任務(wù)1、精準(zhǔn)目標(biāo)——營(yíng)銷執(zhí)行動(dòng)力源2、精準(zhǔn)目標(biāo)的執(zhí)行工具:..
提升客戶轉(zhuǎn)化率與客服標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
主講老師:李忠美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:意識(shí)篇第一講:客服是提升轉(zhuǎn)化率關(guān)鍵1. 零售核心——人貨場(chǎng)2. 提升銷售額的轉(zhuǎn)化路徑互動(dòng)測(cè)試:根據(jù)數(shù)據(jù)做出管理決策案例分析:你會(huì)選擇哪個(gè)商家第二講:調(diào)控心態(tài)提升服務(wù)品質(zhì)一、關(guān)于..
績(jī)效體系管理與有效落地技巧
主講老師:郭旭華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、調(diào)研(了解層面評(píng)估):1.培訓(xùn)前,通過(guò)電話、郵件、問(wèn)卷等形式(也可根據(jù)實(shí)際情況選擇是否與授課老師直接溝通),對(duì)企業(yè)概況及學(xué)員需求,做一個(gè)深入調(diào)研,以確保課程內(nèi)容符合企業(yè)實(shí)際情況,更具針對(duì)性。2.依據(jù)確定的授課內(nèi)容,調(diào)研學(xué)員聽(tīng)..
信用管理及應(yīng)收帳款管理:新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
主講老師:程廣見(jiàn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元,中國(guó)的信用環(huán)境1.案例分享了解信用現(xiàn)狀2.信用管理的戰(zhàn)略意義3.信用管理流程4.信用管理是公司的下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)第二單元,決策——信用雙刃劍1.信用的定義2.賒銷的成本與收益..
贏在薪酬-績(jī)效導(dǎo)向建構(gòu)薪酬激勵(lì)體系
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵(lì)性2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理,如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么,公平還是激勵(lì)4、如何設(shè)計(jì)全年度薪資體系與政策5、如何改革薪資..
大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷秘笈(2天)
主講老師:汪奎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、大客戶營(yíng)銷的三把金鑰匙前言:大客戶營(yíng)銷的五個(gè)誤區(qū)-大客戶采購(gòu)的五大特點(diǎn)-大客戶銷售的四大步驟-大客戶銷售的價(jià)值驅(qū)動(dòng)與關(guān)系驅(qū)動(dòng)分析-識(shí)別企業(yè)和自身的優(yōu)..
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
主講老師:何慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說(shuō)明第一章節(jié)、商務(wù)禮儀是高情商交往的第一步 禮儀不是簡(jiǎn)單的站、坐、行、蹲,而是通過(guò)各種禮儀行為,展現(xiàn)我們內(nèi)在智慧、外在圓融的生命狀態(tài),如何提升情商?如何接人待物中展現(xiàn)魅力與素..
MTP-管理基本功
主講老師:趙海云   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理的基礎(chǔ)一、管理的基本概念1. 何謂管理2. 管理者的立場(chǎng)與任務(wù)3. 管理者的基本態(tài)度案例研討:老婦人與泰勒第二講:管理的流程一、計(jì)劃1. 管理的流程2. 何謂計(jì)劃和計(jì)劃的種類3. 制定..
精益生產(chǎn)管理
主講老師:奚鹿茸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?如何建..
連鎖藥店【綜合保障】
主講老師:夜小葉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:藥店的發(fā)展,體現(xiàn)于門店,根源卻在各個(gè)保障部門。如何做好質(zhì)量管理,鞏固根本競(jìng)爭(zhēng)力;怎樣做好人力資源工作,使藥店穩(wěn)定發(fā)展;倉(cāng)儲(chǔ)的各個(gè)細(xì)節(jié),如何處理,才能及時(shí)配貨;采購(gòu)的依據(jù)、財(cái)務(wù)的結(jié)算、微信的運(yùn)營(yíng),每一步究竟如何開(kāi)展。1、行政管理;..
 
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