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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

精準(zhǔn)說服 ——言語瞬間及心，如何有邏輯地影響他人

主講老師：柳金秋培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、如何從思維提升你的說服力1.為什么提升說服力 2.了解什么是好的說服3.走出非黑即白的思維誤區(qū)4.如何證明結(jié)論5.識別說服時的情緒 6.如何做到以理服人二、有邏輯的說服他人1、4個方法教你贏得訂單..

現(xiàn)場八大浪費(fèi)與治理技巧

主講老師：段富輝培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)概論1、什么是精益生產(chǎn)2、兩種不同的制造模式（1）JIT：準(zhǔn)時化生產(chǎn) （2）MRP：規(guī)模經(jīng)濟(jì)3、豐田精益生產(chǎn)模式4、精益生產(chǎn)的五個原則（1）價值：站在客戶的立場上（2）價值流：從接單到發(fā)貨..

經(jīng)營管理層應(yīng)了解的內(nèi)控與稅務(wù)要點

主講老師：陳立文培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、高管需了解的內(nèi)控要點規(guī)范運(yùn)作：帶著公司向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變高效的組織架構(gòu)：責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一銷售及收款環(huán)節(jié)內(nèi)控要點（實務(wù)案例）采購及付款環(huán)節(jié)內(nèi)控要點（實務(wù)案例）生產(chǎn)及控制成本內(nèi)控要點（實務(wù)案例）..

管理會計及財會人員轉(zhuǎn)型

主講老師：林一斌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：《管理會計具體指引和基本指引》解讀一、《管理會計應(yīng)用指引》解讀1. 戰(zhàn)略管理解讀2. 戰(zhàn)略地圖解讀3. 預(yù)算管理解讀4. 滾動預(yù)算解讀5. 成本管理解讀6. 目標(biāo)成本法解讀7. 標(biāo)準(zhǔn)成本法解讀..

5G時代下的互聯(lián)網(wǎng)＋智慧能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：宋逸之培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)浪潮與新經(jīng)濟(jì)密碼一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”與商業(yè)進(jìn)化1．戰(zhàn)略格局：做事－做市－做勢案例：柯達(dá)的“含冤而死”2．機(jī)會＝時間和空間的高度耦合1）人類商業(yè)進(jìn)化案例：1..

黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)

主講老師：王建宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：紅色教育行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：黨支部概述1、黨支部組織設(shè)置2、黨支部的主要任務(wù)3、黨支部工作原則和目標(biāo)第二講：黨支部發(fā)展黨員工作規(guī)范化1、以《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》為遵循2、黨員發(fā)展工作基本原則3、堅持黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，始..

戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系企業(yè)永續(xù)經(jīng)營解碼課程

主講老師：任朝彥培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃1.企業(yè)核心競爭力的定義2.人才是企業(yè)的核心競爭力3.構(gòu)建企業(yè)人才競爭力系統(tǒng)4.如何構(gòu)建企業(yè)人才競爭力5.戰(zhàn)略性人才機(jī)制與發(fā)展6.企業(yè)未來的核心競爭力焦點7.企業(yè)的可持續(xù)..

打造城鎮(zhèn)品牌，助推旅游產(chǎn)業(yè)

主講老師：左學(xué)榮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一節(jié)：全域旅游發(fā)展背景全球經(jīng)濟(jì)一體化的需求信息技術(shù)發(fā)展推動經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型和旅游產(chǎn)業(yè)升級使然生活方式改變和消費(fèi)升級的需要新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要產(chǎn)業(yè)大整合必然趨勢授課方式：案例分享與概念闡述第二節(jié)：全域旅游的基..

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：（一）房地產(chǎn)市場分析1. 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產(chǎn)市場細(xì)分不同時期的房地產(chǎn)市場細(xì)分；不同標(biāo)志..

職場和諧人際關(guān)系管理

主講老師：郭笑雪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：話說關(guān)系1、關(guān)系的定義與種類2、關(guān)系的內(nèi)涵與外延3、人際關(guān)系的核心意義模塊二：話說職場人際關(guān)系1、職場人際關(guān)系的特殊性2、職場人際關(guān)系的重要性3、職場人際關(guān)系的建立法則模塊三：職場人際關(guān)系心理學(xué) ..

項目管理軟技能應(yīng)用與實踐

主講老師：潘德有培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、項目立項與開始部分1、項目選擇的戰(zhàn)略思考1）公司發(fā)起項目的業(yè)務(wù)思考2）項目關(guān)注交付與創(chuàng)收案例探討：西游取經(jīng)項目的商業(yè)背景是什么，取經(jīng)背后更大的意義在哪里?；蛘?，公司現(xiàn)在批準(zhǔn)一個項目，更大的視角和意圖是什么。2、項..

研發(fā)項目管理系統(tǒng)化實戰(zhàn)

主講老師：劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一模塊：研發(fā)項目管理概論1.中國研發(fā)型企業(yè)在項目管理上面臨的問題2.項目的基本特征以及研發(fā)項目管理的特點3.項目管理知識體系框架指南4.項目管理的平衡與制約因素第二模塊：項目概念與篩選1.從IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管..

管理者公文處理能力提升

主講老師：韋志國培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分基礎(chǔ)知識導(dǎo)學(xué)（一）深入理解公文1.什么是公文3.企業(yè)中為什么大量使用“黨政公文”4.公文最重要的分類方式5.公文處理工作的屬性：職務(wù)行為而非個人行為6.如何分辨范文與病文（..

投訴處理人員情緒壓力管理

主講老師：文茵培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程簡述：投訴處理人員情緒壓力管理培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學(xué)習(xí)到理解開場游戲：心有靈犀團(tuán)隊建設(shè)：組名，組長，組徽，組訓(xùn)第一講：情緒壓力再認(rèn)知..

顧問式銷售：用客戶思維建立信任關(guān)系

主講老師：江源培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：一、顧問式銷售的基本概念1.傳統(tǒng)銷售行業(yè)面臨的困境2.顧問式銷售的定義3.顧問式銷售的特點4.顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別二、顧問式銷售對銷售人員的要求1.客戶購買行為分析2.銷售人員角色轉(zhuǎn)換：從銷售到顧問..

增強(qiáng)服務(wù)意識傳播品牌價值

主講老師：喻國慶培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：服務(wù)意識與服務(wù)心態(tài)1.追求目標(biāo)2.積極正面3.用戶導(dǎo)向4.誠實守信5.擁抱結(jié)果6.追求多贏7.實現(xiàn)互動交流8.運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)9.責(zé)任擔(dān)當(dāng)使命感問題中發(fā)..

技術(shù)進(jìn)化論

主講老師：梁天峰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程前言：本課程基于前蘇聯(lián)發(fā)明家G. S. Altshuller創(chuàng)立的發(fā)明問題解決理論-TRIZ，結(jié)合老師對該理論多年講授及應(yīng)用的經(jīng)驗積累而設(shè)計，幫助學(xué)員以創(chuàng)新為指導(dǎo)思想，建立正確思考問題、分析問題、解決問題的流程，提高創(chuàng)造性解..

電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型

主講老師：許愿培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：引子（營改增的背景及案例）模塊一 “營改增”實務(wù)常見稅收問題與解決一、營業(yè)稅改增值稅之征稅范圍二、企業(yè)的有償提供政策解析三、營業(yè)稅改增值稅之納稅人和扣繳義務(wù)人四、營業(yè)稅改增值稅之稅率和征收..

多維管理溝通

主講老師：劉映吟培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇章：多維管理溝通新思路一、破冰：我們的MTV二、什么是管理溝通？1.案例導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)的心思你得猜2.管理溝通概述3.管理溝通的核心點5.管理溝通如何作用于績效目標(biāo)的實現(xiàn)三、管理溝通的本質(zhì)1.向上溝通沒..

工程項目市場調(diào)研與市場開拓

主講老師：喻國慶培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：行業(yè)洞察與信息挖掘一、信息存在的原理1.先有事實后有信息，你不找信息事實依舊存在。 2.信息收集與分析原理：去粗取精、去偽存真、由表及里、由此及彼； 3.信息在互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)化—文字、圖片..