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宋逸之 - 宏觀經濟/戰(zhàn)略規(guī)劃/國企改革專家 
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宋逸之培訓講師 性   別:  
所在地: 江西-南昌  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:經濟形勢   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關注人氣:4617  
 

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經濟學博士后/工學博士/經濟學碩士/管理學學士
江西財經大學MBA專業(yè)碩士生導師
江鈴易至出行獨立董事、沃瑪城市商業(yè)董事
南昌市大數(shù)據(jù)局、南昌工業(yè)控股、中快餐飲特聘顧問
亞洲城市大學客座教授、北京大學、浙江大學總裁班特約講師
曾任:云峰集團(綠地集團旗下)丨戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)
曾任:上海土木方圓企業(yè)管理有限公司丨戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān)
曾任:正邦集團丨流通事業(yè)部供應鏈總監(jiān)
擅長領域:宏觀經濟、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、國企改革
主持或參與國家自科和省級課題10余項,發(fā)表論文超過30篇,出版著作和教材4部。

部分著作與論文:
《物流服務供應鏈能力優(yōu)化與協(xié)調:理論與模型》,2012年著作
《國際物流與貨運代理運作》,2013年著作
《物流服務營銷》,2016年著作
《后危機時代中國造船企業(yè)的組織變革與創(chuàng)新》,2010年論文
《新型工業(yè)化下基于產業(yè)集群的生產性服務業(yè)與制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展——以長三角經濟一體化為例》,2008年論文
《論B2C電子商務中的社會福利變化》,2005年論文
《Yangtze river delta economic integration strategies analysis from producer services and manufacture clusters》,2012年EI論文
《Capability Coordination with Option-contract Based on Leader-follower Game》,2011年EI論文

老師20年聚焦宏觀經濟、產業(yè)研究、金融投資、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、數(shù)字化轉型領域,重點關注金融、房地產、基建、能源、汽車、物流、工業(yè)制造、汽配、餐飲、醫(yī)藥等產業(yè)?,F(xiàn)任職于江西財經大學工商管理學院(MBA教育學院),獲“金牌講師、教學十佳、優(yōu)秀黨員、先進工作者”等榮譽。宋逸之老師有超過900場的咨詢與培訓經歷,學員有800多名市廳級以上黨政領導干部和2000多名縣處級黨政領導干部,至今累計有30000+名學員,課程好評度達98%。

實戰(zhàn)經驗:
上海土木方圓企業(yè)管理有限公司丨戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān):
◆ 任職期間,搭建并培養(yǎng)了一支12人的專業(yè)團隊,人均年產值超過40萬,利潤率超過40%,部門多次被評為“最佳業(yè)績團隊”。
◆ 期間為上藥集團、武漢紅人等20多家客戶提供成功的咨詢服務,客戶滿意度90%以上,為公司創(chuàng)收900余萬,尾款回收率超過95%。
◆ 構建戰(zhàn)略咨詢理論體系及模型,成功打造“戰(zhàn)略工作坊”高端服務產品,創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢服務模式,提升服務轉化和落地能力,客戶的價值獲得感大大提高。
云峰集團(綠地集團旗下)丨戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān):
◆ 搭建并完善集團戰(zhàn)略研究部的組織架構及其職能,發(fā)揮了集團智囊團和情報機關角色的重要作用,部門多次被評為年度先進部門。
◆ 重點針對物流戰(zhàn)略業(yè)務單元,考察市場并從項目投資角度進行專業(yè)評估,成功投資3個重大項目,成為集團新的業(yè)務增長點和利潤貢獻點,利潤貢獻占比從21%提升至36%。
◆ 多次對二級公司投項目進行可行性論證和風險評估,有效控制集團投資風險,項目投資成功率提升了近15%。

部分授課案例:
● 曾連續(xù)8年分批為江西省委組織部800多名市廳級領導干部和1500多名縣處級領導干部講授《中國宏觀經濟形勢與產業(yè)融合》,屢次被學員評為最佳講師。
● 曾為浙江工信委、西藏稅務局、河南稅務局、江西省人大、江西高院、江西信訪局等30多個國家行政機關講授《“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國新經濟》,獲得領導干部和機關的高度評價。
● 曾為北京大學、浙江大學、江西財經大學等知名大學共超過1500名總裁班學員和MBA學生講授《戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式重塑》,學員評價極高,深受啟發(fā)。
● 曾為東方航空、綠地集團、江鈴集團、天越集團等40多個企業(yè)講授《“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》,獲得學員一致高度好評。
● 曾為工商銀行、招商銀行、北京銀行、中國人保、江西金投等金融投資機構講授《中國宏觀經濟分析與投資機會》,學員一致反應干貨滿滿,對于如何把握經濟政策趨勢和周期性投資機會深受啟發(fā)。
● 曾為王老吉、上海建工、江西廣電等20多個企業(yè)講授《管理者的管理素養(yǎng)與管理執(zhí)行力鍛造》,學員評價高,反饋實戰(zhàn)效果好。

主講課程:
《中美關系與國際政治經濟分析》
《新時期下國有企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展》
《中國快遞行業(yè)發(fā)展趨勢與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略》
《5G時代下的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源變革與數(shù)字化轉型》
《“四化”背景下的汽車產業(yè)發(fā)展趨勢及應對策略》
《“雙碳”下的大國能源革命與新能源投資機遇分析》
《新監(jiān)管政策下金融業(yè)發(fā)展趨勢與銀行數(shù)字化轉型策略》
《戰(zhàn)略工作坊——企業(yè)頂層設計與盈利性增長戰(zhàn)略制定》
《百年變局與大國博弈:國際政治經濟與中美關系分析》
《在高質量發(fā)展中促進共同富裕:2022 宏觀經濟形勢分析》
《全球視野下的新變局、新形態(tài)、新經濟、新模式:重塑企業(yè)戰(zhàn)略》
《穿越周期,定見輝煌:國內外經濟大循環(huán)、產業(yè)升級與新興投資機會》
《國有企業(yè)改革三年行動:現(xiàn)代公司治理結構下的任期制與契約化管理》
《再造“中國之治”新優(yōu)勢 :十九屆六中全會解讀與中國宏觀經濟形勢分析》
《與成功人士同頻共振:宏觀經濟形勢、新興產業(yè)機會、財富管理與投資策略》

部分學員評價:
我聽了這么多課,宋老師的課程尤其讓人耳目一新,確實讓人欽佩,視角很獨特,深受啟發(fā),幫助我們這些領導干部清晰地梳理了中國經濟發(fā)展改革的脈絡梳理,結構化地把握中國宏觀經濟的發(fā)展動向。
——南昌市政協(xié) 羅副主席
作為一個基層黨政機關工作的干部,聽了宋博士的宏觀經濟課,一點都不覺得枯燥,知識面非常廣,有相當高度,同時也很接地氣,整個課程緊湊高效,我準備請宋老師給我們縣全體干部上一次這樣的課,開拓開拓視野。
——江西贛州某縣 邱書記
今天下午宋老師的課十分精彩,受益匪淺。我們中小企業(yè)左右不了趨勢,但可以順勢而為,讓自己活得更精彩。宋老師的商業(yè)模式創(chuàng)新方法很實用,確實給我很多啟發(fā),非常感謝宋老師。
——浙大MBA總裁班 方總
宋老師結合我們大健康產業(yè),從宏觀的高度幫助我們了解國家經濟發(fā)展趨勢和挖掘產業(yè)機會,結合互聯(lián)網(wǎng)+的技術變革動向,梳理了我們行業(yè)的幾種先進商業(yè)模式,非常多干貨,也印證了之前我的很多戰(zhàn)略思考,非常感謝。
——天越集團 王總
這次請宋老師來授課太值得了,上課非常有激情,語言又風趣幽默,案例非常多,而且非常新,我們學員學習熱情很高,給我們培訓組織工作加分不少。
——汾酒集團 王副書記 


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