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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 建立口碑——門店增值服務(wù)升級(jí)之路 |
| 主講老師：曾凡沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：提問調(diào)研：你覺得服務(wù)在門店銷售中是否重要？重要到什么程度？現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：根據(jù)表單測(cè)試，你的服務(wù)得多少分？第一章：服務(wù)和增值服務(wù)的概述（理論篇）第一講：服務(wù)的重要性一、什么是服務(wù)二、服務(wù)是社會(huì)分工的結(jié)果三、服.. |
| 狼性絕對(duì)成交--銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：熟悉銷售的角色定位及銷售流程導(dǎo)入：很多人干多年銷售，發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)好的總是那么個(gè)別幾個(gè)人，大多數(shù)都干不好，這就是64%的難題，我們?cè)趺床拍茏屵@些人成為銷售高手呢？首先需要的就是要懂得銷售流程。一、銷售流程規(guī)范，解決銷售難題.. |
| 職業(yè)化成就未來 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：總論一．我們?yōu)槭裁匆ぷ?？二．我們的工資是誰發(fā)的？三．業(yè)余選手與職業(yè)選手的區(qū)別四．什么是職業(yè)化五．冰山理論六．職業(yè)化的價(jià)值七．職業(yè)化四修第一模塊 自修力——修未：規(guī)劃職業(yè)未來第.. |
| 崢嶸歲月，重走長(zhǎng)征沙盤培訓(xùn)項(xiàng)目方案 （長(zhǎng)征會(huì)議培訓(xùn)篇） |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：A:培訓(xùn)開始的前期準(zhǔn)備1：培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)人數(shù)分為N個(gè)小組； 2：每個(gè)小組擁有一張中央紅軍長(zhǎng)征線路圖，一張標(biāo)明長(zhǎng)征過程中主要會(huì)議名稱的空白表，54張印有各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容的卡片和其他長(zhǎng)征中的資料（如長(zhǎng)征詩(shī)歌等）3：培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)布置，最好是.. |
| 數(shù)智化時(shí)代下的組織能力升級(jí) |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.思考：企業(yè)持續(xù)發(fā)展方程式？企業(yè)的成功=業(yè)務(wù)戰(zhàn)略*組織能力（組織/文化/人才）2.VUCA時(shí)代新生代員工對(duì)HR的挑戰(zhàn)？3.數(shù)智化時(shí)代的敏捷組織具備的哪些特點(diǎn)？案例：數(shù)智化時(shí)代下阿里巴巴敏捷組織的探索第一部分：組織文化升.. |
| 齊家智慧 |
| 主講老師：高睿可 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、修身篇1.身不修不可以齊其家 2.之其所親愛而辟焉3.毋意，毋必，毋固，毋我4.躬自厚而薄責(zé)于人，則遠(yuǎn)怨矣5.君子求諸己，小人求諸人6.君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚案例.. |
| 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)力 —房地產(chǎn)管理者經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)培養(yǎng)與落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.夯實(shí)基礎(chǔ)—轉(zhuǎn)型期必須學(xué)會(huì)用能抓住經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的“財(cái)務(wù)視角”讀透業(yè)務(wù)1.1.互動(dòng)：如何從本質(zhì)上評(píng)價(jià)一家地產(chǎn)公司？1.2.案例與互動(dòng)：從巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)1... |
| 房地產(chǎn)NLP卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力與落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：找到切實(shí)可行的帶教的場(chǎng)景1.反思：管理者為什么要帶教？1.1互動(dòng)案例：“拒絕”帶教下屬的李總有錯(cuò)嗎？1.2案例反思：管理者的核心管理任務(wù)是什么？2.精準(zhǔn)找到帶教的12個(gè)場(chǎng)景2.1來自.. |
| 《外派董監(jiān)事金融反腐與廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》課程培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中紀(jì)委全會(huì)對(duì)金融反腐的精神解讀1、全會(huì)精神解讀2、案例分析二、金融企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1、新型公司治理：防止權(quán)力過度集中2、國(guó)資委到企業(yè)掛點(diǎn)的監(jiān)督功能3、國(guó)資委科長(zhǎng)掛職企業(yè)董事的監(jiān)督職能4、外部董事的作用與選.. |
| 以客為尊——優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升與溝通技巧 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：成就自己、成就未來一、什么成就一個(gè)人的未來1． 你能成就多大的事業(yè)？2． 責(zé)任者與批判者3． 關(guān)于選擇4． 走向成功的三步曲5． 你到底為誰工作？6． 做上司的左右手而不是問題來源視頻分享：這樣的下.. |
| 銀行崗位聯(lián)動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能提升培訓(xùn) |
| 主講老師：覃艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：服務(wù)意識(shí)篇一、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的營(yíng)銷形勢(shì)二、營(yíng)銷的“關(guān)鍵時(shí)刻”1. 廳堂崗位聯(lián)動(dòng)營(yíng)――暈輪效應(yīng)2. 營(yíng)銷的“關(guān)鍵時(shí)刻”第二篇：服務(wù)基礎(chǔ)篇三、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)？（.. |
| 銀行服務(wù)禮儀與投投訴處理 |
| 主講老師：覃艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 銀行服務(wù)的定義第一講 銀行服務(wù)禮儀的意義1、 金融市場(chǎng)的變化帶來的服務(wù)禮儀變革2、 顧客對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)定3、 銀行員工禮儀修養(yǎng)的必要性第二講 服務(wù)心態(tài)的建設(shè)1、你不可不知的“關(guān)鍵時(shí)刻&rd.. |
| 電話營(yíng)銷綜合能力提升 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：電話營(yíng)銷知識(shí)與營(yíng)銷心態(tài)培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊：電話營(yíng)銷知識(shí)與營(yíng)銷心態(tài) 一、電話營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)1、電話營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)2、電話營(yíng)銷流程及發(fā)展前景分析3、電話營(yíng)銷的基本流程4、電話營(yíng)銷的應(yīng)用5、中國(guó)移動(dòng)電.. |
| 轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)綜合能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間（時(shí)間點(diǎn)） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益第一部分：基層管理者的角色定位與管理技能1、價(jià)值定位（1）角色的價(jià)值分析（2）承上啟下的定位（3）協(xié)調(diào)補(bǔ)位的定位（4）.. |
| 大客戶銷售與管理 |
| 主講老師：劉希海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大客戶銷售的核心 ——信任法則 大客戶銷售的誤區(qū)及市場(chǎng)轉(zhuǎn)變 ——關(guān)系營(yíng)銷 營(yíng)銷模式--信任營(yíng)銷 大客戶銷售顧問的五個(gè)境界 如何做到大客戶銷售顧問二、大客戶銷售的技巧 &md.. |
| 校園招聘目視快速識(shí)人技術(shù) |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入練習(xí)：一分鐘快速識(shí)人技巧一、校園招聘中的甄選決策難題1、校招過程中的甄選決策的三大難題2、快速甄選決策模型3、五步法構(gòu)建大學(xué)生素質(zhì)模型案例：部分名企的用人標(biāo)準(zhǔn)與校招“潛規(guī)則”演練：本企.. |
| 內(nèi)控評(píng)估 |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 內(nèi)控評(píng)估概述1.內(nèi)控評(píng)估的內(nèi)涵2.內(nèi)控評(píng)估的原則和內(nèi)容3.內(nèi)控評(píng)估的對(duì)象4.內(nèi)控自評(píng)第二章 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選擇1.國(guó)際內(nèi)部控制評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.1審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1.2COSO兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的融合2.國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo).. |
| 克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙 |
| 主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義1. 為什么需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)2. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心要素是什么3. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模型4. 盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙1.介紹五種障礙模型2.五種障礙的相互關(guān)聯(lián)3.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙.. |
| 華為員工學(xué)習(xí)發(fā)展管理實(shí)踐 |
| 主講老師：許世光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引言《華為基本法》對(duì)人力資源開發(fā)工作的要求華為員工學(xué)習(xí)與發(fā)展工作的導(dǎo)向和原則：責(zé)任定位、聚焦方向、學(xué)習(xí)模式學(xué)習(xí)發(fā)展在華為HR體系中的位置二、華為員工學(xué)習(xí)發(fā)展體系概述.. |
| 商務(wù)禮儀與談判心理 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：銷售人塑造職業(yè)形象的目的 案例分析：張凱錯(cuò)在哪里？1. 職業(yè)形象成就王牌銷售2. 職業(yè)形象是你的一張名片3. 職業(yè)的形象代表了專業(yè)、實(shí)力、能力..4. 職業(yè)形象主要包括- 儀容- 儀表- 儀態(tài) .. |
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