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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
危機(jī)管理與應(yīng)對
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、危機(jī)管理的基礎(chǔ)1、誰是真正的長跑冠軍演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、危機(jī)與危機(jī)管理3、危機(jī)的特點(diǎn)1)突發(fā)突變2)極具破壞3)十萬火急4)快速傳播5)不確定性6)信息缺..
“跨部門溝通與沖突管理”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通從自我做起1、保障溝通的四個價值觀A、管理者的矛盾觀a、管理b、認(rèn)知C、協(xié)作d、資源B、管理者的職業(yè)觀a、自我經(jīng)營b、自我展示c、自我約束d、自我改善C、管理者的工作觀a、工作..
采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練及相關(guān)課程
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購專業(yè)的基本知識和采購的角色(1~2H)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管理采..
如何全方位做好團(tuán)隊(duì)及人才管理
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:高績效團(tuán)隊(duì)管理:賦能人才,激活團(tuán)隊(duì)開篇討論:成就高績效團(tuán)隊(duì)必備哪些技能?老師總結(jié):高績效團(tuán)隊(duì)必備五項(xiàng)技能及模型技能1:溝通管理 - 讓溝通無處不在 現(xiàn)狀問題:-為什么有些溝..
行政管理人員核心能力提升培訓(xùn)課
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:行政管理工作性質(zhì)與職能特點(diǎn)一、行政管理崗位擔(dān)負(fù)的四大工作職能1、 職能部門的日常組織與協(xié)調(diào)2、辦公綜合事務(wù)管理3、協(xié)調(diào)安排與布置工作4、傳達(dá)落實(shí)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排二、行政管理的四大作用1、支持企業(yè)管理系..
“新媒體營銷畫布RCEP透鏡工作坊” —手腦并用探索發(fā)現(xiàn)品牌核心價值
主講老師:唐文綱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:課程整體一整天分為上下半場,各3-4小時,當(dāng)中需要安排午休調(diào)整。上半場通過大量理論解析和案例比較幫助學(xué)員深入理解“RCEP營銷透鏡畫布”所涉及的所有關(guān)鍵性概念,以及概念間的關(guān)系。同時將會講解模型畫布如何使用,..
基金投資營銷與資產(chǎn)配置策略
主講老師:黃德權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課前熱身:吐槽大會—你被基金坑過嗎?案例1:半年不敢聯(lián)系客戶的理財經(jīng)理第一講:基金投資與財富管理一、 金融市場與基金投資1. 基金投資是金融市場未來主力之一二、 財富管理與基金投資1. 基金投資可滿足..
團(tuán)隊(duì)管理與職業(yè)化能力提升
主講老師:馬媛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入: 角色認(rèn)知測試和啟發(fā)引導(dǎo)※ 本課程提供:一個模型,三個工具,方便課程落地和后續(xù)實(shí)施。模塊一、團(tuán)隊(duì)管理與職業(yè)化能力提升:職業(yè)素養(yǎng)、管理定位一、 影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析:三大利器決定了職業(yè)..
九型人格與銷售溝通
主講老師:劉上   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:九型人格簡介九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用。2.學(xué)習(xí)九型人格對管理的重要意義3.歷史人物中的性格對管理的影響模塊二、九型人格的九個性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用1.講解完美型性格的特征★非黑即白,..
O+O時代的互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢
主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 O+O的基本概念和時代特征1.O+O的基本概念2.O+O與新零售3.新零售的前臺、中臺、后臺4.改變新零售的技術(shù)基礎(chǔ)云計算大數(shù)據(jù)新物流᠋..
人才盤點(diǎn)實(shí)踐方法與技巧
主講老師:李玉萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【導(dǎo)入】誰適合做主任?第一部分 關(guān)鍵知識點(diǎn)篇:一、人力資本時代,HR的新角色二、人是資本,豈可不盤1.跟人力資本相關(guān)的重要關(guān)鍵詞2.人才盤點(diǎn)價值何在?三、人才盤點(diǎn)解決了四大問題第二部分 實(shí)用開發(fā)篇導(dǎo)入:..
免費(fèi)的革命
主講老師:吳高林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:✔ 如何用免費(fèi)思維重構(gòu)您企業(yè)的商業(yè)模式?✔ 如何一分錢不花,整合上億的項(xiàng)目?✔ 如何讓企業(yè)一次促銷活動充值千萬?✔ 如何用免費(fèi)模式顛覆你的行業(yè)?✔ 如..
華為大學(xué)的培訓(xùn)體系
主講老師:呂遠(yuǎn)洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、一支永不變質(zhì)的干部隊(duì)伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長通過戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的大熔爐鍛造干部把班長訓(xùn)練成將軍2.干部..
8D-問題分析與解決能力訓(xùn)練
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課前破冰:1.分組要求2.隊(duì)名/隊(duì)呼3.小組職責(zé)4.學(xué)習(xí)政策、方針、目標(biāo)5.改善改善委員會成立、6.改善改善委員會職責(zé)7.現(xiàn)場管理看板設(shè)計及準(zhǔn)備8.設(shè)置“獎金”與“樂捐..
破繭成蝶:中層角色定位與管理認(rèn)知
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:²課程大綱:第一章破繭成蝶:轉(zhuǎn)變角色,做正確的事——從管理自己到管理團(tuán)隊(duì)1.何謂管理?誰是管理者?2.管理者常自問:我貢獻(xiàn)了什么?3.根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?4.業(yè)務(wù)骨干與管理者..
最新企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師:欒慶忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、國地稅深度合作聯(lián)合稽查、開票系統(tǒng)升級、金稅三期上線、五證合一、聯(lián)合懲戒、黑名單、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”嚴(yán)征管模式等背景下的稅務(wù)風(fēng)險 二、平時賬務(wù)及年終結(jié)賬的處理與稅務(wù)風(fēng)險三、各類財務(wù)報表、納稅申報表等表表之..
團(tuán)隊(duì)共識與團(tuán)隊(duì)融合工作坊
主講老師:梅森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:中原地產(chǎn)工商鋪負(fù)責(zé)人分享部門的使命與任務(wù)與會者對重要議題進(jìn)行分組討論,澄清相關(guān)問題,并得到現(xiàn)場的回答運(yùn)用力場分析的方式對達(dá)成目標(biāo)面臨的支持因素和阻礙因素,及其重要性進(jìn)行分析&#..
營銷為王
主講老師:袁定海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】 ? 怎樣把握大型客戶內(nèi)部的關(guān)系,梳理清楚,找到關(guān)鍵人? ? 銷售人員怎么跟客戶進(jìn)行溝通,利用良好的溝通技巧挖掘客戶的真正的需求? ? 客戶對產(chǎn)品和服務(wù)認(rèn)知不足,看重價格,如何突破? ? 面對一個新客戶,如何建立客戶關(guān)系,理..
利潤杠桿與雙贏談判
主講老師:張偉奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識談判1. 商業(yè)談判的意義2. 談判策略3. 談判風(fēng)格和方法4. 談判者的底牌第二講:談判模式(談判階段解析)1. 準(zhǔn)備2. 導(dǎo)入3. 探詢4. 討價還價5. 達(dá)成協(xié)議、收場第三講:..
創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神半天課程提綱
主講老師:丘磐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、創(chuàng)新性思維的關(guān)鍵在與改變自己的思維模式幾個例子:1、對牛彈琴;2、嘗試錯誤的方法以求正確的答案:試錯;3.固有思維;4.死亡和新生。二、思維模式1、理論思維:系統(tǒng)工程、仿真:鳥與飛機(jī);2、多向思維:發(fā)散思維,頭腦..
 
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