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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 系統(tǒng)思維 |
| 主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、系統(tǒng)思維定義 什么是系統(tǒng)思維系統(tǒng)思維的定義系統(tǒng)思維的構(gòu)建的關(guān)鍵要素系統(tǒng)思維的內(nèi)涵本質(zhì).. |
| 軟件項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與演練 |
| 主講老師：陳朋之 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天一、如何啟動(dòng)軟件項(xiàng)目1、項(xiàng)目、使命、愿景、價(jià)值觀的體現(xiàn)2、項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理概述3、軟件項(xiàng)目的四大挑戰(zhàn)和五大階段綜述4、軟件項(xiàng)目的跨部門溝通和協(xié)調(diào)5、項(xiàng)目組織的矩陣形式6、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管理的.. |
| 科研專著選題及寫作 |
| 主講老師：付亞榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、專著的定義與內(nèi)涵2、專著與學(xué)術(shù)論文的區(qū)別3、科研專著的定義與內(nèi)涵4、科研專著選題技巧（重點(diǎn)）5、科研專著寫作前的功夫（重點(diǎn)）6、科研專著寫作要求（重點(diǎn)）7、專著出版流程8、專著出版經(jīng)費(fèi)來源9、專著投稿.. |
| 中流砥柱--鐵班底熔煉與正能量 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：鐵班底的“三大特別”1）特別忠誠(chéng)2）特別過硬3）特別穩(wěn)定訓(xùn)練：疾風(fēng)勁草第二講：鐵班底建設(shè)的步驟與合作1.什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一3.團(tuán)隊(duì).. |
| 不忘初心 砥礪前行 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天課程以講授與練習(xí)為主，比例1：1聚焦初心——我是誰？我要去哪一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.團(tuán)隊(duì)PK 形式運(yùn)營(yíng)課程2.讓團(tuán)隊(duì)成員在參與課程中，體驗(yàn)責(zé)任與執(zhí)行3.讓分享，協(xié)作的文化貫穿課程始終二、優(yōu)秀.. |
| ZFORCE經(jīng)營(yíng)管理沙盤講授流程 |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排 流程控制 講授內(nèi)容第一天上午 第一年做完，如果有時(shí)間可以分享 1、開場(chǎng)、講師介紹2、課堂規(guī)則、時(shí)間安排介紹3、學(xué)員學(xué)習(xí)需求調(diào)查，公司組建4、推演第一年5、講授資產(chǎn)負(fù)債表，損益表6、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人考核指標(biāo).. |
| 全面管理版沙盤--Zforce |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程設(shè)計(jì)-模擬情景該模擬課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)若干年的企業(yè)。每個(gè)小組（分別代表一個(gè)企業(yè)）由4個(gè)學(xué)員組成。他們從目前的管理團(tuán)隊(duì)中接手該企業(yè)，在面對(duì)來自其他企業(yè)（其他學(xué)員小組）的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個(gè)課程中，.. |
| 中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融內(nèi)外環(huán)境變化與供給側(cè)改革發(fā)展 |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、全球經(jīng)濟(jì)金融治理的核心理論1、經(jīng)濟(jì)金融學(xué)科發(fā)展2、全球經(jīng)濟(jì)金融治理的基本問題：過剩經(jīng)濟(jì)與蕭條經(jīng)濟(jì)3、宏觀調(diào)控與社會(huì)財(cái)富分配基本理念4、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與道法自然二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融與貿(mào)易環(huán)境變化1、世界格局與競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展.. |
| 視覺化溝通 |
| 主講老師：黃錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：說：1、說說幾種視覺化溝通的應(yīng)用場(chǎng)景示范2、說說視覺化溝通在您的工作和生活中的多種應(yīng)用場(chǎng)景3、說說視覺化溝通與非視覺化溝通的區(qū)別學(xué)：1、學(xué)視覺基礎(chǔ)元素2、學(xué)層次感字體3、學(xué)圖標(biāo)元素4、學(xué)習(xí)畫出抽象的元素 .. |
| 大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新 |
| 主講老師：傅一航 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：大數(shù)據(jù)的核心理念問題：什么是數(shù)據(jù)思維？大數(shù)據(jù)決策的底層邏輯以及決策依據(jù)是什么？1、數(shù)字化五大技術(shù)戰(zhàn)略：ABCDI戰(zhàn)略A：人工智能，目的是用機(jī)器模擬人類行為B：區(qū)塊鏈，構(gòu)建不可篡改.. |
| 項(xiàng)目管理知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特點(diǎn)l 該課程以“項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK”為指南，根據(jù)業(yè)界最佳實(shí)踐和講師實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而設(shè)計(jì)，避免陷入理論介紹；l 課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解；l .. |
| 組織級(jí)項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：組織級(jí)項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐-課程大綱第一部分：組織級(jí)項(xiàng)目管理體系架構(gòu)單項(xiàng)目成功OR所有項(xiàng)目成功為什么需要建設(shè)組織級(jí)項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理過程中遇到哪些痛點(diǎn)亟需解決組織級(jí)項(xiàng)目管理體系架構(gòu)設(shè)計(jì)某公司項(xiàng)目交付視角與.. |
| 實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升1天版 |
| 主講老師：曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié): 建立信賴1.銷售就是販賣信賴感，顧客不相信你，你講的全是廢話。2．“微笑”是最好的贊美；微笑給人留下良好的第一印象。3．“贊美”的6大要點(diǎn)（訓(xùn)練）4．&ldquo.. |
| 卓越班組長(zhǎng)帶兵之道實(shí)戰(zhàn)研討 |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：NO. 單 元 名 稱 內(nèi) 容 與 要 點(diǎn) 單 元 目 標(biāo)一、 管理角色認(rèn)知——認(rèn)清自我 案例：車間主管的煩惱班組長(zhǎng)的三大工作任務(wù)班組長(zhǎng)的六大工作目.. |
| 批判性思維 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：思維的案例與分析面對(duì)全體罷工的裁員風(fēng)景區(qū)賠本的增員左權(quán)在同樣地點(diǎn)的二次設(shè)伏天津戰(zhàn)役時(shí)林彪為什么打斷前線指揮員的匯報(bào)與AB.. |
| 團(tuán)隊(duì)融合與黑暗工作坊 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)融合一、團(tuán)隊(duì)破冰、組建1. 五指名山2. 信息島講師總結(jié)：?jiǎn)坦餃贤ㄒ暣皥F(tuán)隊(duì)融合的基礎(chǔ)：信任+尊重如何構(gòu)建信任？信任的組成信任的行為團(tuán)隊(duì)融入1. 即興情景劇2. 指環(huán)王團(tuán)隊(duì)感悟分享.. |
| 演講與匯報(bào) 課程 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、演講與匯報(bào)常見的問題不認(rèn)為重要，草草了事茶壺煮餃子，說不出來缺乏邏輯，顛三倒四缺乏重點(diǎn)，流水賬避重就輕，捕捉不到核心᠊.. |
| 如何深入做好企業(yè)文化建設(shè) |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分如何認(rèn)知企業(yè)文化并構(gòu)建企業(yè)文化理念體系Ø分享感受：國(guó)內(nèi)某知名公司的企業(yè)文化及對(duì)現(xiàn)存企業(yè)文化的思考Ø何為企業(yè)文化？為何要建設(shè)企業(yè)文化？Ø為何要構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)文化理念體系.. |
| 政企大客戶的拜訪與切入 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 大客戶的開發(fā)1.客戶信息如何來？2.市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.利用互聯(lián)網(wǎng)信息資源百度指數(shù)行業(yè)報(bào)告天眼查、企查查微信社群4.行業(yè)與區(qū)域.. |
| 第五代時(shí)間管理 |
| 主講老師：樊一 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 時(shí)間概論一、 關(guān)于時(shí)間的統(tǒng)計(jì) 二、“螞蟻現(xiàn)象”的思考 三、什么是時(shí)間 四、時(shí)間與事件的關(guān)系 五、事件的控制 六、 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的目的 第二講 時(shí)間管理的沿革一、第一代：&l.. |
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