第一天課程以講授與練習為主，比例1：1
聚焦初心——我是誰？我要去哪
一、團隊建設(shè)
1.團隊PK 形式運營課程
2.讓團隊成員在參與課程中，體驗責任與執(zhí)行
3.讓分享，協(xié)作的文化貫穿課程始終
二、優(yōu)秀團隊的三大要素
1.三個統(tǒng)一
2.視頻案例：許木木
3.精英的三大特點：服從、主動、自律
二、優(yōu)秀人才的共同標準：對自己百分百負責
1.對崗位負責：獨立承擔責任，獨立履行原則
卡牌活動：關(guān)鍵密碼
2.對客戶負責：做好客戶價值，讓客戶由滿意到感動
工具：客戶價值曲線分析
3.對結(jié)果負責：苦勞不值錢，功勞才值錢
工具：九段體系
方法：做結(jié)果的三大方法
4.百分百負責的萬能公式——拒絕抱怨，向內(nèi)看
即使。。。我也要。。。因為。。。
視頻：謝坤山視頻
責任公式PK練習
5.優(yōu)秀人才的三大標準：
信守承諾：承諾是最基礎(chǔ)的信任源
練習：承諾書
結(jié)果導向：解決的問題的本身比找到責任人更重要
練習：個人戰(zhàn)略
永不言?。翰环艞壘统晒?br /> 案例：賴漢娶花枝
第一天晚上：活動體驗為主
1.活動一：撲克臉
自我認知：別活在別人的評價里
心態(tài)：你的位置你來定
2.活動二：撲克圖形
觀察：看清楚
溝通：說明白
協(xié)作：配合好
3.活動三：戰(zhàn)斗撲克牌
高效：用對方法
流程：壓縮流程
4.活動四：領(lǐng)袖風采（根據(jù)時間和現(xiàn)場，備選）
第二天課程以練習與講授為主
一、業(yè)績定律
業(yè)績的背后是團隊
團隊的背后是文化
文化的背后是心態(tài)
二、執(zhí)行的八榮八恥訓練
1.小組PK 展示
2.可供借鑒的八榮八恥
責任為榮，抱怨為恥
利用為榮，摸索為恥
危機為榮，愿望為恥
結(jié)果為榮，任務(wù)為恥
行動為榮，清談為恥
自救為榮，他救為恥
批量為榮，手工為恥
客戶為榮，自我為恥
三、危機為榮——阿甘正傳
1.尋找團隊的阿甘
2.阿甘上臺分享
3.執(zhí)行的方針：認真第一，聰明第二
4.工具：競爭工具表
4.問題與對策，我過去哪里做的不認真，接下來該如何做
四、行動為榮
1.我有一個夢想訓練
2.速度第一，完美第二
3.工具：夢想書
五、小品編排
1.用到兩天內(nèi)容至少五個知識點
2.小組所有成員參與
3.各組長點評打分
4.工具：節(jié)點管控表
六、優(yōu)秀學員收獲分享
七、課程回顧 課程結(jié)束 

曾任香港彭氏集團大區(qū)經(jīng)理兼培訓總監(jiān)、培訓師
曾任捷誼集團分公司總經(jīng)理
曾任銀色世紀集團（國家級高新技術(shù)企業(yè)）核心講師
曾任錫恩英才講師部經(jīng)理
中國人民大學、中國農(nóng)業(yè)大學、清華大學、浙江大學、中山大學、山東大學、青島大學等多所大學授課講師
中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強
MTP-100課程研發(fā)人、PTT導師、課程開發(fā)設(shè)計咨詢師
十多年來歷任大中型企業(yè)培訓主管，培訓經(jīng)理，培訓總監(jiān)等職務(wù)。擅長MTP、組織執(zhí)行力建設(shè)、培訓隊伍建設(shè)板塊。課程以“實戰(zhàn)”“落地”著稱，學員滿意度98%以上

【個人簡介】
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
齊老師擁有17年企業(yè)從業(yè)和培訓經(jīng)歷，負責帶領(lǐng)團隊進行優(yōu)化重組，激勵輔導，基于團隊執(zhí)行力的提升，30天獲得業(yè)績10倍的增長。在企業(yè)內(nèi)訓師和職業(yè)培訓師經(jīng)歷中，獨立操作內(nèi)訓數(shù)千場，公開課數(shù)百場，主導咨詢項目幾十個。
項目經(jīng)驗：
捷誼集團業(yè)績提升項目：擔任捷誼集團濟南分公司主管期間，齊老師帶領(lǐng)20人團隊，實現(xiàn)業(yè)績的10倍遞增，得到公司“東方不敗”的綽號。建立了銷售話術(shù)的模板和執(zhí)行流程。
德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項目：在德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項目中，齊老師引入完整的戰(zhàn)略-執(zhí)行一體化的質(zhì)詢會體系，實現(xiàn)企業(yè)正規(guī)化，科學化管理，規(guī)避了企業(yè)風險，為企業(yè)正規(guī)化邁出堅實一步。
康夫堂戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項目：時任錫恩英才講師部經(jīng)理，主導咨詢項目，引入科學正規(guī)的4R執(zhí)行體系，幫助康夫堂降低了企業(yè)溝通成本，同年實現(xiàn)企業(yè)逐步遞增。
衛(wèi)華清真食品計劃管控項目：在衛(wèi)華清真食品計劃管控項目中，齊老師主導計劃管控項目的植入，實現(xiàn)了員工工作的科學性，合理性，戰(zhàn)略性，讓每個員工的工作有效，可控，為企業(yè)下一步的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

【工作實踐】
2001年—2004年，從事銷售工作，卓越的營銷執(zhí)行能力，數(shù)次贏得冠軍。
2004--2008年，開始從事企業(yè)培訓工作，主要擔任企業(yè)內(nèi)訓師，先后擔任培訓主管，培訓經(jīng)理，培訓總監(jiān)等職務(wù)。
2008—2011年，香港彭氏集團大區(qū)經(jīng)理和培訓總監(jiān)職務(wù)，負責區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及其團隊培訓指導。
2011年—2015年在錫恩管理咨詢公司擔任專職講師，直至講師部負責人，帶領(lǐng)講師團隊授課，并多次參與數(shù)次成功主導執(zhí)行力咨詢項目。
承擔過公開課，企業(yè)內(nèi)訓主講講師。主導執(zhí)行力咨詢項目若干次。培訓學員上萬人。

【專業(yè)技能】
中國人社部首屆“我是好講師”百強
中國講師網(wǎng)評選 中國講師500強
職業(yè)化與執(zhí)行力品牌講師
MTP-100課程研發(fā)人
PTT 導師
培訓師隊伍建設(shè)咨詢項目 咨詢師
“四步成師”獨立版權(quán)人
“執(zhí)行力4.0——360度根本執(zhí)行力”獨立版權(quán)人
《扛責任，拿結(jié)果，帶著答案來找我》 作者

【主講課程】
執(zhí)行力系列課程
高層：《戰(zhàn)略盈利模式》《企業(yè)文化落地模式》《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》
《基于戰(zhàn)略的中高層管理》《4R運營管控模式》
中層：《中層執(zhí)行力》《團隊執(zhí)行力訓練營》《管理執(zhí)行力》《管理溝通》
《打造高績效團隊》《MTP》《團隊執(zhí)行與溝通》《團隊建設(shè)與管理》
《團隊激勵》《跨部門溝通與協(xié)作》《責任心與執(zhí)行力》《從技術(shù)到管理》
基層：《高效執(zhí)行力》《職業(yè)素養(yǎng)訓練》《結(jié)果思維訓練》《目標與計劃管理》
《時間管理》《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)》《向上管理與工作匯報》
《從責任到執(zhí)行》
TTT系列
《TTT》《PTT初中高級班》《中國三立課程開發(fā)與設(shè)計》《結(jié)構(gòu)性思維》
其他
《顧問式銷售技巧實戰(zhàn)訓練》《溝通與演講》《教練式輔導與分工授權(quán)》《用忠誠成就自己》

【客戶評價】
非常好的課程！齊老師的課，不僅能調(diào)動大家的參與的積極性，而且課程內(nèi)容清晰落地，我們受益匪淺。這樣的培訓，我們以后會經(jīng)常做。
---------中鐵十一局 疏書記
齊老師的MTP課程,特別實戰(zhàn)。講到的的很多方法特別適合我們當下的工作情景。我們很多學員都已經(jīng)承諾回去要應用到工作中，這是我們聽過的為數(shù)不多的實戰(zhàn)課程。再次感謝齊磊老師。
---------國家電網(wǎng) 張主任
齊磊講師非常了解學員心理，幽默風趣、講課耐心，積極引導學員思考，使活動收到較好的效果。非常期待與齊磊老師的深度合作。
---------中國銀行 張主任
齊磊老師很專業(yè)，齊老師的課程，我們聽完之后，大家都特別滿意。既有工具方法，實戰(zhàn)落地，又能夠生動有趣，氛圍好。特別適合成年人的學習特點，期待未來的合作。
--------遼寧電子口岸 于朝詠

齊老師一天的課程結(jié)束了，意猶未盡，感覺時間過得特別快。講得特別好，我們同事聽完后，一直在討論下一步如何去實施，我們也在著手推動培訓之后的落地工作。這次培訓比以前做的培訓都要好。
--------中鐵裝備 皮部長 

• 不忘初心 牢記使命

   

  課程大綱：一、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育是新時代的需要是新時代中國特色社會主義思想武裝全黨的迫切需要是推進新時代黨的建設(shè)的迫切需要是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的迫切需要是實現(xiàn)黨的十九大確定的目標任務(wù)的迫切需要要堅持思想建黨、理論強黨要堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一推動廣..

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