內訓課內訓課
| 強監(jiān)管時代銀行網點的保險營銷 訓練營 |
| 主講老師：馮淼 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 保險的意義和功能1 保險的起源和發(fā)展2 銀行保險發(fā)展的四個階段3 我國銀行保險的發(fā)展4 銀行保險的主要類型5 銀行保險的保障和投資屬性分析課堂練習：當前市場上核心險種意義功能分析對比第二部分 網點保.. |
| 金融機構績效考核與薪酬激勵 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 金融機構薪酬與績效關聯(lián)一、總體和部分構成二、目標和決定因素三、變動和參考因子第二講 金融機構績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環(huán)二、績效管理與績效考核的聯(lián)系與差異三、績效管理實施原則四、金融.. |
| 人才驅動戰(zhàn)略：人才盤點與梯隊建設 |
| 主講老師：張超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：人才盤點主題一、企業(yè)為什么要做好人才盤點工作1、企業(yè)不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰(zhàn)略機會，無人可用關鍵崗位，錯用庸才忽視基層，人才埋沒᠕.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設 |
| 主講老師：蔣麗華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 決定商業(yè)成功的關鍵因素有哪些？1. 南極探險2. 當前面臨的環(huán)境與業(yè)務的三大挑戰(zhàn)3. 化繁為簡，認識商業(yè)本質 商業(yè)成功的6大關鍵要素 組織驅動商業(yè)成功的底層邏輯4. 組.. |
| 贏在執(zhí)行——提升團隊執(zhí)行力的15個技巧（管理者篇） |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導入：正確認識執(zhí)行力案例導入：小明為啥沒按時完成工作任務；工作沒完成是誰的問題？一、正確認識執(zhí)行力1. 什么是執(zhí)行：是將計劃、決策或指令轉化為實際行動并產生相應結果的過程。2. 什么是執(zhí)行力：是把每件事情都做到位（符.. |
| 打破部門壁壘——跨部門溝通的10項關鍵技巧提升訓練 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導入案例：開篇案例1. 一次溝通的定義：信息傳遞模型圖示解讀：信息傳遞模型——為什么溝而不通討論：溝通中所面臨的挑戰(zhàn)2. 影響溝通效果的關鍵因素1）溝通對象2）信息傳遞3）傾聽.. |
| MTP核心管理能力提升訓練 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：4 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導入——MTP核心管理技能修煉模塊一：知彼解己——管理者自我認知和了解下屬的技巧模塊二：管理工作——業(yè)績達成，實現(xiàn)組織績效目標的竅門模塊三：管理團隊.. |
| 破局與重構—組織瘦身與法律風控全案 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：人員優(yōu)化方式與談判技巧一、常規(guī)人員優(yōu)化形式分類1. 自然減員定義：通過凍結編制等方式，利用員工主動離職（退休、辭職）實現(xiàn)人員總量減少。適用場景：業(yè)務收縮但無需緊急調整；配合長期組織.. |
| 破繭成蝶 中層角色定位與管理實戰(zhàn)進階課 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1章 角色覺醒：從業(yè)務高手到管理能手的蛻變本章探討如何從業(yè)務骨干轉變?yōu)楣芾砟苁?。通過分析管理者的角色定位、基本職責和常犯錯誤，揭示管理者的核心不是“管”而是“賦能”。1. 何謂管.. |
| 大數據應用與用戶營銷模式 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 大數據 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 大數據時代企業(yè)營銷體系變革一、大數據價值1、海量、多媒體樣本2、高速、多樣性3、真實、有價值二、大數據運營中應用1、市場分析2、產品定位3、用戶畫像4、調整運營流程5、決策依據三、大.. |
| 智慧之問-教練型領導力 |
| 主講老師：陳洪浪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：重新認識“教練”討論及視頻：看到教練兩個字你想到什么？一、教練的定義——教練是一個通過傾聽、提問、反饋等方式不斷挖掘對方潛能的過程視頻觀摩及討論：《面對巨人》二.. |
| 管理轉身—管理角色價值認知 |
| 主講老師：岳焱 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：修己達人—管理者角色認知與任務一、管理者在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念案例分析：不同企業(yè)的經營管理區(qū)別——管理者思維和管理有什么關系？二、管理者常見的思想與管理誤區(qū)三、.. |
| 代際領導力大師課（輔導篇）—引導新生代，任務布置與執(zhí)行策略 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：情景再現(xiàn)，還原沖突現(xiàn)場1、測試1：視頻中新生代員工使用的火星文，您認識幾個？（AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…）文字背后3種規(guī)律的解析？.. |
| 《數字化產業(yè)鏈》 構建以產業(yè)鏈為核心的數字化企業(yè) |
| 主講老師：白濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、產業(yè)互聯(lián)網的底層邏輯是什么？1. 理解數字化轉型的本質數字化轉型的困境傳統(tǒng)增長模式與數字化增長模式數字化企業(yè)的未來出路產業(yè)數字化與產業(yè)互聯(lián)網案例.. |
| 數智化時代的質量提升實戰(zhàn) |
| 主講老師：王明哲 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數字化的頂層思維1、數字化概念導入從十四五規(guī)劃看數字經濟數字經濟的核心：數字化轉型和數據要素數字化轉型：數字化是業(yè)務和IT的深入融合概念導入小互動：如果你在跟心儀的.. |
| 卓越團隊五要素——克服團隊協(xié)作的五障礙 |
| 主講老師：王洪濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：團隊協(xié)作的五種障礙解析視頻：聰明人與團隊同行！(It’s smarter to travel in groups.)思考：你心中的優(yōu)秀團隊是怎樣的？一、卓越團隊的特征視頻：優(yōu)秀團隊—&mda.. |
| 商業(yè)銀行員工管理與激勵 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 環(huán)境：“拿著舊地圖，一定找不到新大陸”一、“烏卡時代”對員工管理帶來的新影響二、數字化時代給員工管理帶來的新變化1、數字化時代3個新特點2、員工管理2個新變化.. |
| 情境領導力——提升管理效能的領導藝術 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導入：多變的職場生態(tài)圈1. 理解管理的含義1）傳統(tǒng)管理：通過他人，完成任務！ 2）現(xiàn)代管理：通過他人，積極主動，完成任務?。ㄓ绕溽槍π律鷨T工）課堂分享：您的管理屬于哪個層級的管理？現(xiàn)代管理需要管理者具備哪些技能？ .. |
| 銀行聲譽風險管理與輿情危機處置 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 《銀行保險機構聲譽風險管理辦法》解讀一、聲譽風險三大危害特征 1、造成機構和行業(yè)重大損失2、市場大幅波動3、引發(fā)系統(tǒng)性風險影響社會經濟秩序穩(wěn)定的二、責任人劃分及追責1、責任人（1）董事會：最終責任（第.. |
| 如何成為歐美企業(yè)的合格供應商 |
| 主講老師：趙楠 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 供應商認證的意義1. 合規(guī)性2. 質量保證3. 流程正義案例：大型跨國企業(yè)的供應商認證案例二、 大型跨國企業(yè)一般供應商認證流程1. 供應商接觸2. 企業(yè)資質認證3. 合規(guī)性認證1) 受賄，禮品，.. |
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