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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
從技術(shù)走向管理
主講老師:孫學(xué)敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、運(yùn)動(dòng)員向教練員的轉(zhuǎn)變1、快樂(lè)足球2、態(tài)度決定一切  德魯克:管理的本質(zhì)就是用人成事 德魯克:《有效的管理者》、《二十一世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》 米盧二、..
推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)與目視化管理
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 目視化管理目視管理概述1、目視管理的含義2、目視管理的作用(1) 暴露異常及問(wèn)題;(2) 使員工了解應(yīng)管理控制的項(xiàng)目;(3) 創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境。3、目視管理評(píng)價(jià)(1 )目視管理..
MTP中基層管理能力提升(新任經(jīng)理管理技能提升)
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:中基管理者的角色與職責(zé)一、管理者的定位及任務(wù)二、管理的四大構(gòu)面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一管理幅度適中職務(wù)的認(rèn)知四、中基層管理的角色管理者做為下級(jí)的角色認(rèn)知管理..
人才管理(賦能)特訓(xùn)班
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:Ø課程說(shuō)明:任正非說(shuō),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此,提升中層管理人員的人才管理,特別是如何..
NLP自我控制的力量
主講老師:龐峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:引導(dǎo)生活的控制力量掌握打斷神經(jīng)鏈接的法則及建立新的神經(jīng)聯(lián)想調(diào)整我們的生理狀況催眠潛意識(shí)溝通我們?yōu)槭裁礇](méi)有足夠貫徹始終?為什么不能實(shí)現(xiàn)自己明知想達(dá)到的目的呢?為什么不運(yùn)用你的個(gè)人潛能去付諸實(shí)行呢?是什么阻撓你去..
5S導(dǎo)入與推行實(shí)務(wù)
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:石油化工 
課程簡(jiǎn)介:第一章 5S概要 1、現(xiàn)場(chǎng)管理必備的六大正確意識(shí) 2、整理的含義及實(shí)施要點(diǎn) 3、整頓的含義及實(shí)施要點(diǎn) 4、清潔的含義及實(shí)施要點(diǎn) 5、清掃的含義及實(shí)施要點(diǎn) 6、素養(yǎng)的含義及實(shí)施要點(diǎn) 7、習(xí)慣良化—&..
如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率
主講老師:陳老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對(duì)策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對(duì)象與目標(biāo) IE改善的執(zhí)行步驟 ..
護(hù)士禮儀培訓(xùn)
主講老師:晏一丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:護(hù)士禮儀培訓(xùn)課程前言:你是否為醫(yī)護(hù)人員與患者之間的沖突而憂心?你是否為醫(yī)院缺少家庭般的溫馨而苦無(wú)良策?你是否為醫(yī)院的形象與品牌建立而日夜思考?你是否為醫(yī)院新聘員工的角色轉(zhuǎn)變而苦惱?你是否為提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力而耗盡心思?..
酒店產(chǎn)業(yè)環(huán)境、投資戰(zhàn)略與市場(chǎng)分析
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:1.新經(jīng)濟(jì)觀與酒店產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力與酒店投資 3.酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維 4.投融資市場(chǎng)可行性分析方法與決策 5.酒店集團(tuán)化戰(zhàn)略 6.酒店經(jīng)營(yíng)法律實(shí)務(wù)..
“看電影,學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”系列(COM)
主講老師:畢波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:聽(tīng)課對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的各級(jí)管理者,在參加過(guò)BLT的6至9個(gè)月之后。課程時(shí)間:內(nèi)訓(xùn)或大型公開(kāi)班,12個(gè)課程,每個(gè)6小時(shí)。課程背景:在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中,團(tuán)隊(duì)和下屬的問(wèn)題隨時(shí)發(fā)生而且越來(lái)越多,如何有針對(duì)性并快速地解決問(wèn)題,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的考驗(yàn)..
績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了9個(gè)咨詢(xún)案例在課..
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師:唐東方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、戰(zhàn)略是什么?(1)愿景(2)戰(zhàn)略目標(biāo)(3)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(4)職能戰(zhàn)略2、為什么要制定戰(zhàn)略? 3、怎樣制定戰(zhàn)略?4、誰(shuí)來(lái)制定戰(zhàn)略?【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例..
工廠現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
主講老師:魯鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 5S的真意及發(fā)展1、5S的簡(jiǎn)介和定義5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào):◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化,效率最大化2、5S是企業(yè)品性的標(biāo)志3、5S精益管理對(duì)象4、5S的真意5、5S精益管理的目標(biāo)◆..
基于EXCEL的精細(xì)銷(xiāo)售管理、數(shù)據(jù)分析
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:您就可以得到以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理分析模型:1.產(chǎn)品上市價(jià)值鏈分析模型 2.費(fèi)用明細(xì)(返利、經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、批發(fā)商獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)、人員費(fèi)用運(yùn)費(fèi))影響變動(dòng)(預(yù)計(jì)銷(xiāo)量/月、公司銷(xiāo)售額(不含稅)、區(qū)域盈利(元)、公司盈利(元)、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、..
久贏真經(jīng)—銷(xiāo)售心理學(xué)
主講老師:王挺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程綱要:前言:頭腦風(fēng)暴:你是否有這樣的經(jīng)歷?:遲遲不能簽單,客戶(hù)心理抗拒,業(yè)績(jī)不能突破。老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。銷(xiāo)售九問(wèn):我準(zhǔn)備好了嗎? 我能夠賣(mài)給誰(shuí)? 我應(yīng)該怎..
酒店銷(xiāo)售型員工業(yè)績(jī)倍增的五項(xiàng)修煉
主講老師:孫紅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:第一章節(jié) 老板型的銷(xiāo)售心態(tài)修煉 (一)影響酒店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的七大不良心態(tài)1.自我設(shè)限,能力發(fā)揮被鉗制2.過(guò)于謙卑,在顧客面前低三下四3.害怕被顧客拒絕,躲進(jìn)心理舒適區(qū)4.急于求成,心態(tài)浮燥,缺乏耐性5.不思進(jìn)取,滿(mǎn)足..
生產(chǎn)物流管理與成本控制
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計(jì)算不夠全面,簡(jiǎn)單馬虎,甚至推倒估算; 沒(méi)有事前規(guī)劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程; 沒(méi)有明確材料、工時(shí)等各種耗..
金融業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)高階
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程目的:本課程旨在幫助已經(jīng)會(huì)講課、能講課、授課效果也不錯(cuò)的資深內(nèi)部講師更進(jìn)一步了解如何評(píng)價(jià)自身課程的有效性,如何做深度的課程開(kāi)發(fā),以及如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和內(nèi)容設(shè)計(jì),如何輔以多樣化的教學(xué)手段,進(jìn)一步提升內(nèi)部講師授課水平,幫助企業(yè)提..
金融業(yè)大堂經(jīng)理、低柜經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程目的: 1、提升銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí); 2、幫助大堂經(jīng)理掌握一些簡(jiǎn)單實(shí)用、一學(xué)就會(huì)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧; 3、提升大堂經(jīng)理的溝通能力與營(yíng)銷(xiāo)能力:如何將客戶(hù)等待和排隊(duì)的時(shí)間變?yōu)殇N(xiāo)售時(shí)間; 4、提升大堂經(jīng)理理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)..
期貨市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)
主講老師:陳旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí),針對(duì)期貨市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的介紹。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、營(yíng)銷(xiāo)渠道、營(yíng)銷(xiāo)策略、服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本特征。期貨市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)。期貨公司的產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)定位。期貨市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)選擇。二..
 
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