內(nèi)訓課內(nèi)訓課

房地產(chǎn)企業(yè)中基管理層綜合管理能力提升 |
主講老師:馬千里   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:【開場話題】從《水滸傳》看宋江領導力的奧秘·水泊梁山:史上最難管理的團隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執(zhí)行力的團隊【討論】宋江是如何處理這個高難管理課題的?【第一講】中基層管理者的角色定位 .. |
實用面試與甄選技巧 |
主講老師:馬思宇   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一節(jié):人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2.招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3.招聘流程與分析4.企業(yè)招聘管理體系1)內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足2)招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用3)招聘環(huán)節(jié).. |
易經(jīng)智慧及風水文化 |
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、周易的來源及地位 1、伏義創(chuàng)立八卦---周文王《易經(jīng)》。以卦為形式講運動變化的智慧??鬃?--《易傳》---合二為一《周易》。2、總根源、總源頭、母親河。3、民族基石----三個擎天柱和文化三層面。4、易的含義:日月.. |
非財務人員理財八大關鍵技能 |
主講老師:陳光   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:培訓特點: 非財務經(jīng)理如何用最短時間、最簡單方法掌握企業(yè)理財?shù)年P鍵是本專題的培訓目標。培訓內(nèi)容重點突出:理財目標定位、盈利計劃確定、資本運營策略、預算編制方法、財務控制手段、財務報告閱讀技巧、關鍵指標分析、KPI指標評價、稅收籌劃和.. |
高績效團隊建設 |
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:【課程內(nèi)容】 團隊的價值與團隊規(guī)范 團隊的7個特征 群體與團隊的差異 對團隊的9種誤解 為什么會有壞團隊——從“我”分析起 團隊的規(guī)范是團隊的環(huán)境.. |
團隊建設與管理 |
主講老師:JACKY   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:培訓方式:40%課堂講解+40%案例研討+20%多媒體課程大綱:第一節(jié) 通往高績效團隊之路 導入:團隊建設三板斧(凝聚、意識、士氣) 什么時候需要團隊合作? 1. 建立高績效團隊的基礎 2. 高績效團隊法.. |
九維領導力創(chuàng)新實戰(zhàn) |
主講老師:王建偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程受眾:高級經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業(yè)的靈魂在于老板本身,團隊的靈魂在于團隊領導者本身!所有.. |
高績效團隊建設與管理 |
主講老師:張習寧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言:培訓與教育的區(qū)別第一部分:團隊建設的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系3.團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系4.價值觀訓練:新諾亞方舟5.如何正確.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:彭榮模   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介: 時間 內(nèi) 容 .. |
易經(jīng)與現(xiàn)代辦公居家環(huán)境風水布局 |
主講老師:何子文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:1.中國古代建筑風水之源流及其延承。2.中國地理學之探討。3.科學風水的意義與內(nèi)涵。4.現(xiàn)代風水學派別的介紹。5.現(xiàn)代建筑格局對家居風水的影響。6.辦公環(huán)境的格局與布置。7.羅盤測量之介紹與應用。8.辦公環(huán)境.. |
新任人事經(jīng)理必修技能 |
主講老師:李佳眉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 認識人力資源管理——人力資源管理概述人力資源的起源人力資源的發(fā)展階段人力資源管理的角色與定位人力資源管理的任務與管理者使命中國式人力資源管理的模式第二部分 從計劃開始的人力資源管.. |
向西點學習:總裁執(zhí)行模式 |
主講老師:陶思豫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 西點執(zhí)行文化——構筑執(zhí)行文化及打造商業(yè)人格一、 構筑執(zhí)行環(huán)境1、到底是什么決定著一個人的行為?紐約地鐵的故事答案:環(huán)境決定行為2、西點軍校簡介西點軍校的使命一份值.. |
項目計劃與管理 |
主講老師:龐靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:一、 項目管理概念和方法 課堂預熱:學員介紹,課程需求調(diào)查 項目與項目管理 項目管理要素(案例,20分鐘含練習、討論和分享) 項目生命周期 項目組織結構 項目責任轉(zhuǎn)移 項目管理方法和工具 分組練習&mda.. |
企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理培訓 |
主講老師:王彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應鏈向拉動式.. |
銀行中層管理者的MTP訓練 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:中層管理培訓(一):現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經(jīng)理的4種角色 5. 中層管理者.. |
品類管理與促銷策劃 |
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:品類管理與促銷策劃 前 言 對于目前的企業(yè)而言,零售環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,僅靠地理位置獲得優(yōu)勢的營銷方式,由于城市的交通日益惡化,已經(jīng)不再奏效,企業(yè)必須采用主動出擊的產(chǎn)品促銷方式,方可贏得客源、獲得盈利。 可以說,產(chǎn)品促銷是.. |
大型設備制造行業(yè)大客戶銷售高級研討 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系;3、把握大型設備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征.. |
放好風箏牽好線:高標準授權經(jīng)營 |
主講老師:馬千里   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【第一講】領導與授權·什么是領導·授權是什么【案例】摩西憑什么完成了自己的使命·授權不是什么·授權不是放任不管·授權不是不要督導&midd.. |
研發(fā)項目綜合管理與運用要領實訓 |
主講老師:郭致星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.序言本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者(該項目的相關干系人)相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎.. |
商務禮儀培訓之涉外禮儀 |
主講老師:劉麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、商務涉外“儀表”禮儀 ------為成功人士設計形象1、商務涉外人員形象四原則2、女商務涉外人員的形象要求A、場合著裝B、裙裝五不準C、佩戴首飾四大原則D、化妝注意事項3、男商務涉.. |
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