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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 醫(yī)院納稅實(shí)務(wù)及匯繳案例解析（營(yíng)利與非營(yíng)利） |
| 主講老師：趙社民 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、營(yíng)改增后醫(yī)院現(xiàn)行稅收法規(guī) (一)非營(yíng)利性與營(yíng)利性醫(yī)院的種種稅收法規(guī)介紹（營(yíng)改增后）及相關(guān)稅收限定條件等內(nèi)容 (二)醫(yī)院納稅實(shí)務(wù)特點(diǎn) (三)一些知識(shí)拓展等等二、醫(yī)院主要稅種納稅實(shí)務(wù)知識(shí)要點(diǎn) (一)個(gè)人所得稅應(yīng)稅項(xiàng)目.. |
| 微型產(chǎn)說(shuō)會(huì) |
| 主講老師：劉海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：隨著人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，國(guó)家在保險(xiǎn)領(lǐng)域加大了投入和宣傳力度，特別是把每年的7月8日定為保險(xiǎn)宣傳日，尤其是在2014年8月出臺(tái)了保險(xiǎn)行業(yè)“新國(guó)十條”更加明確了保險(xiǎn)對(duì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定器的重要作用。.. |
| 立體營(yíng)銷(xiāo)新打法怎么煉？ |
| 主講老師：楊石頭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 企業(yè)背景介紹2. 企業(yè)需求3. 工作方向 |
| 卓越主管的六項(xiàng)管理精進(jìn)課 |
| 主講老師：鄢利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：看準(zhǔn)人一、優(yōu)才大數(shù)據(jù)1. 增優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)2. 數(shù)據(jù)分析3. 獵頭增員二、新時(shí)期增員1. 九大族群2. 增員點(diǎn)象限3. 反脆弱增員三、知人知心1. 心理密碼2. DISC風(fēng)格3. 人性增員.. |
| 國(guó)有企業(yè)改革專(zhuān)題 ——對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng) |
| 主講老師：鄭偕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：對(duì)標(biāo)世界一流的內(nèi)容及理解一、世界一流的內(nèi)容1. 8大領(lǐng)域，34個(gè)核心工作模塊2. 八大核心要點(diǎn)二、世界一流的理解與特點(diǎn)1. 對(duì)世界一流的理解及特點(diǎn)2. 對(duì)標(biāo)世界一流要解決什么問(wèn)題第二講：如何對(duì)標(biāo)世界一.. |
| 銀行客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別 |
| 主講老師：劉建平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：財(cái)務(wù)分析的力量--神話終結(jié)者劉姝威：被稱(chēng)股市最危險(xiǎn)女人第一講：銀行客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本知識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表及與報(bào)表分析的概述2. 銀行客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)了解的會(huì)計(jì)知識(shí)二、銀行客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析基.. |
| 渠道管理與大客戶(hù)開(kāi)發(fā) |
| 主講老師：鮑英凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介：破解銷(xiāo)售困局 ---全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶(hù)開(kāi)發(fā) 當(dāng)今的中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越成熟，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，不僅對(duì)銷(xiāo)售人員的素質(zhì)、技能.. |
| 制造業(yè)班組長(zhǎng)綜合技能提升 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀只有不會(huì)打仗的將軍，沒(méi)有不會(huì)打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(zhǎng)？班組長(zhǎng)的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班組長(zhǎng)的三大任務(wù)班組長(zhǎng)的基本職能角色認(rèn)知/.. |
| 國(guó)有企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、審計(jì)概述及分類(lèi)（一）審計(jì)的概述分類(lèi)1、什么是審計(jì)2、審計(jì)的分類(lèi)3、內(nèi)部審計(jì)的作用及案例4、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范管理5、內(nèi)部審計(jì)工作要求（二）內(nèi)部審計(jì)工作流程1、迎審工作布置1）審工作小組成員及分.. |
| 工業(yè)4.0形勢(shì)下向設(shè)備管理要效益 精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點(diǎn)檢體系搭建高級(jí)研修班 |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天課程安排：上午第一講：TPM給我們帶來(lái)什么一）利潤(rùn)中心觀（1）追求利潤(rùn)是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值；（2）從通過(guò)改善實(shí)現(xiàn)盈利到通過(guò)預(yù)防實(shí)現(xiàn)盈利。二）預(yù)防的理念和思想三）打破部門(mén)和分工壁壘1、促進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)備管.. |
| 打造門(mén)店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：郜杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：門(mén)店四項(xiàng)收入第一講：認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作一、店長(zhǎng)定位——成敗的靈魂1. 主孰有「道」2. 將孰有「能」3. 天地孰「得」4. 法令孰「行」5. 兵眾孰「強(qiáng)」6. 士卒孰「練」.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、現(xiàn)場(chǎng)組建團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的要素解讀1. 共同的目標(biāo)：2. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：3. 三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的思想 第二部分：團(tuán)隊(duì)地圖：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力.. |
| 《董監(jiān)高履職實(shí)務(wù)》課程培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 企業(yè)治理類(lèi)型與董監(jiān)高的邏輯聯(lián)系一、企業(yè)的類(lèi)型、進(jìn)化及其優(yōu)缺點(diǎn)二、公司兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問(wèn)題1、公司兩權(quán)分離的必然性2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問(wèn)題：（1）經(jīng)營(yíng)者侵害所有人的利益（2）內(nèi)部人控制三、公司.. |
| 教練式管理者的身份定位與價(jià)值定位 |
| 主講老師：陳中來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章節(jié)：課程導(dǎo)入篇-信任構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析第二章節(jié)：情景挑戰(zhàn)篇-管理者的三重挑戰(zhàn) 溝通模式變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn) 高知型員.. |
| 績(jī)效管理微咨詢(xún) |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)1、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)：內(nèi)容：1）項(xiàng)目的目的，意義，2）項(xiàng)目推薦計(jì)劃、項(xiàng)目組成員和日常管理規(guī)則目的：解決管理干部思想松土，對(duì)績(jī)效變革達(dá)成共識(shí)交付清單：?jiǎn)?dòng)會(huì)PPT2、組織調(diào)研與診斷1）調(diào)研訪談：針對(duì)關(guān).. |
| 備戰(zhàn)旺季營(yíng)銷(xiāo) 引爆開(kāi)門(mén)紅 |
| 主講老師：李紹輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 策略篇：全局通觀，無(wú)懈可擊一、戰(zhàn)局分析1.自我評(píng)估——自身資源及能力2.對(duì)手分析——產(chǎn)品及市場(chǎng)比對(duì)3.政策解讀——上級(jí)開(kāi)門(mén)紅指導(dǎo)二、通關(guān).. |
| 職能部門(mén)定編：定量方法與優(yōu)化策略 |
| 主講老師：洪晟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、定編方法簡(jiǎn)介a)八大定編方法：特點(diǎn)、適用情形與操作難點(diǎn)b)八大定編方法與人效提升的關(guān)系分析c)業(yè)務(wù)部門(mén)定編：常用方法與難點(diǎn)（略）d)職能部門(mén)定編：常用方法與難點(diǎn)二、職能部門(mén)人員定編模式與方法a)人效指標(biāo)選擇與.. |
| NB-IOT技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應(yīng)用 |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：物聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)引子：物聯(lián)網(wǎng)意味著什么？一、物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特征1.物聯(lián)網(wǎng)的定義及內(nèi)涵外延2.物聯(lián)網(wǎng)的典型技術(shù)架構(gòu)體系3.從M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球二、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀1.國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)成長(zhǎng).. |
| 全業(yè)務(wù)綜合故障解決方案培訓(xùn)、裝維技術(shù)培訓(xùn) |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 時(shí)間 內(nèi)容 .. |
| 云南白藥公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：云南白藥集團(tuán)股份有限公司1993年5月3日經(jīng)云南省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)云體（1993）48號(hào)文批準(zhǔn)，云南白藥廠進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，成立云南白藥實(shí)業(yè)股份有限公司，在云南省工商行政管理局注冊(cè)登記。經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)發(fā)審字（1993）55號(hào)文批.. |
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