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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
不確定時代下的攻守兼?zhèn)洹旨t產(chǎn)品銷售策略特訓(xùn)營
主講老師:薛冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊 市場解讀 宏觀經(jīng)濟與后3.5時代1、2024年宏觀經(jīng)濟的挑戰(zhàn)與應(yīng)對2、關(guān)于安全資產(chǎn)配置的邏輯3、為什么2.5分紅產(chǎn)品更適合不確定時代4、高凈值家庭風(fēng)險需求分析及資產(chǎn)配置邏輯第二模塊 客戶需求分析1、哪些..
新金融時代銀保開門紅 —之超級解法
主講老師:李文錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:破局~不確定性中尋找確定一、疫情引發(fā)全球經(jīng)濟格局改變1. 疫情導(dǎo)致不確定性遠大于確定性, 2.全球金融市場普遍出現(xiàn)歷史性大波動 3. 中國是世界經(jīng)濟穩(wěn)定ʀ..
銀行網(wǎng)點絕對成交實戰(zhàn)訓(xùn)練 —之面談與邀約營銷
主講老師:李文錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元:知己知彼百戰(zhàn)百勝一、知己——為什么營銷工作這般艱難【反思】:角色認知測評,我工作的角色是什么?1、 我們競爭對手是誰?2、 理財業(yè)務(wù)三類營銷角色分析a) “托&rdquo..
PPT高級應(yīng)用:PPT的高階設(shè)計之路
主講老師:師檸春   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場篇:PPT的制作理念——洞察目標(biāo),精準(zhǔn)呈現(xiàn)導(dǎo)入:常見PPT設(shè)計之“坑”自測理念1:洞悉需求,展示價值(1)演示場景——講授型、演講型、匯報型、提案型..
PPT精彩設(shè)計:職場達人必備的PPT技巧
主講老師:師檸春   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場篇:PPT的制作理念——洞察目標(biāo),精準(zhǔn)呈現(xiàn)導(dǎo)入:常見PPT設(shè)計之“坑”自測理念1:洞悉需求,展示價值(1)演示場景——講授型、演講型、匯報型、提案型..
采購管理專業(yè)提升培訓(xùn)
主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:三思而后行(10min)1、你認為采購中哪些方面容易出問題?2、你認為采購哪些方面比較復(fù)雜難把控?3、你認為老板最希望采購改進的有哪些?第一章、正確理解采購(60min)1、采購與供應(yīng)鏈的關(guān)系2、采購常見問..
從剛性控本到敏捷快反: 制造企業(yè)供應(yīng)鏈能力躍遷訓(xùn)練營
主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇:案例:三家快時尚巨頭的供應(yīng)鏈特點對比分析(優(yōu)衣庫、ZARA和希音)課程框架及教學(xué)主線第一章、構(gòu)筑供應(yīng)鏈能力應(yīng)具備的核心理論1. 兩個維度審視供應(yīng)鏈 縱向功能視角下的供應(yīng)鏈 橫..
采購價值三基色:管理新視角(綠)、專業(yè)硬實力(藍)、協(xié)同創(chuàng)價值(紅)
主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇1. 案例分析:雷士照明年度運輸采購工作的啟示2. “三思而后行”: 為什么多數(shù)企業(yè)都選最低價中標(biāo)? 采購的結(jié)果如何能讓老板接受? 如何獲得..
DeepSeek & AI賦能傳統(tǒng)零售百貨商場營銷轉(zhuǎn)型
主講老師:董思齊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一:AI & Deepseek科普與全面認識1. AIGC概念及原理 概念解析:生成式AI(AIGC)的定義與發(fā)展歷程 技術(shù)原理:自然語言處理(NLP)、多模態(tài)生成、深度學(xué)習(xí)..
采購成本分析與有效降本
主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:開場(20min)1、三思而后行(1)你在工作中常遇到哪些采購問題?(2)你認為對供應(yīng)商的管理要點是什么?(3)你曾經(jīng)做過哪些促進采購降本的工作?2、討論:大家眼中的采購(價值 / 問題 / 期望 / 建議)3、..
廣聯(lián)達賦能成本審計與招投標(biāo)實戰(zhàn)
主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:模塊一:廣聯(lián)達邏輯與工程管理的共生關(guān)系1.1 從“工具”到“決策”的認知升級​​案例1:某項目因算量誤差導(dǎo)致投標(biāo)失利 → 廣聯(lián)達如..
工程索賠及應(yīng)對策略
主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:Part1:總包為什么會臨時退場?案例導(dǎo)入【背景】**總包單位承接A公司項目,履約過程中存在如下問題:不配合簽訂合同,蓋章速度慢項目示范區(qū)搶工,施工班組、設(shè)備、材料進度滯后,配合度差&..
成本結(jié)算索賠及反索賠實戰(zhàn)演練
主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:Part1:竣工結(jié)算有哪些要求?一、竣工結(jié)算條件1、合同規(guī)定:2、工程資料:3、工程交接:4、結(jié)算資料:二、結(jié)算審核依據(jù)1、合同:2、工程資料:3、施工圖、竣工圖:4、變更、簽證:5、工程管理..
水務(wù)項目全周期成本管控體系構(gòu)建與實戰(zhàn)沙盤演練
主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:水利水電 
課程簡介:一、破局——水務(wù)項目成本管理痛點及6大陷阱(1h)1.1 水務(wù)項目成本管控特點分析:工期長、供應(yīng)鏈復(fù)雜、政策敏感等1.2 案例討論:水利EPC項目成本管控教訓(xùn)有哪些?1.3 小組討論:金河水務(wù)當(dāng)前成本..
指標(biāo)看項目+數(shù)據(jù)看問題,成本管控晴雨表
主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Part1:什么是成本管理——重點管什么,實操有哪些痛點?一、成本管理的概念及定義1、案例形式:引入為什么要進行成本管理,闡述成本管理重要性及價值2、成本管理概念和定義二、全周期成本管理體系簡介及..
謀全局 控風(fēng)險 提效能
主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:模塊一:行業(yè)趨勢與開發(fā)邏輯重構(gòu)授課方式:數(shù)據(jù)圖表分析+政策文件解讀+沙盤推演1.1 政策與市場變量地圖中央“三條紅線”與地方“限價限簽”政策疊加影響=..
360全周期成本管理體系簡介及要點解析
主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:PART1:360°全周期成本管理體系是什么?一、成本管理三大階段及趨勢1、成本核算階段——關(guān)注造價,強調(diào)算得快、算得準(zhǔn)2、成本控制階段——關(guān)注目標(biāo),強調(diào)目標(biāo)成本控得住..
項目成本管理解析及實戰(zhàn)沙盤
主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:一、如何從企業(yè)成本痛點出發(fā)構(gòu)建成本全過程管理體系? 1、目標(biāo)階段:為什么成本目標(biāo)總是脫離實際?1.1 企業(yè)典型問題:歷史數(shù)據(jù)缺失、部門博弈妥協(xié)、風(fēng)險預(yù)判不足1.2 案例:某地產(chǎn)項目因盲目壓縮目標(biāo)成本導(dǎo)致后期質(zhì)量索賠1.3..
特許經(jīng)營項目破局之道:大商務(wù)思維驅(qū)動全周期盈利
主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:特許經(jīng)營項目:機遇背后的陷阱與挑戰(zhàn)? ​​1.1 什么是特許經(jīng)營? 核心要素:政企合作、特許權(quán)授予、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、長期運營主要模式特點與應(yīng)用場景:PPP(..
24清單計價規(guī)范實戰(zhàn)賦能: 項目管理合規(guī)操作與風(fēng)險防控
主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:一、【清單計價規(guī)范核心三支柱】——筑牢項目管理基準(zhǔn)線企業(yè)痛點導(dǎo)入:某項目因清單編制不合規(guī)被審計處罰的警示案例分析1.1 核心要點解碼工程量計算規(guī)則項目特征描述&..
 
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