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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
專(zhuān)精特新企業(yè)的價(jià)值成長(zhǎng)之路
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 專(zhuān)精特新是中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保障中國(guó)專(zhuān)精特新體系簡(jiǎn)介:萬(wàn)物皆可專(zhuān)精特新專(zhuān)精特新政策在中國(guó)戰(zhàn)略體系中的位置國(guó)內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略對(duì)專(zhuān)精特新的定位中共二十..
理財(cái)規(guī)劃與落地
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 規(guī)劃篇:財(cái)富升級(jí)的完美藍(lán)圖為什么需要理財(cái)規(guī)劃滿(mǎn)足需求、抵御通脹、實(shí)現(xiàn)自由理財(cái)規(guī)劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金、債券、股票、商品理財(cái)規(guī)劃的基本..
卓越的客戶(hù)關(guān)系管理的四項(xiàng)修煉
主講老師:蒿淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 第一項(xiàng)修煉——客戶(hù)關(guān)系管理(講授,案例分析,小組討論)(90m)1 如何正確理解客戶(hù)關(guān)系管理(20m)2 客戶(hù)關(guān)系VS客情關(guān)系(10m)3 RFM模型分類(lèi)客戶(hù)(10m)4 如何能做到&ldq..
稅制改革對(duì)企業(yè)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
主講老師:郭偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、個(gè)稅與社保改革解析篇(一)個(gè)稅改革所帶來(lái)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)1、個(gè)人所得稅改革對(duì)企業(yè)、個(gè)人財(cái)富的影響分析;2、股東與公司之間資金往來(lái)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì);3、納稅人識(shí)別號(hào)制度的實(shí)行所帶來(lái)的影響分析及應(yīng)對(duì);4、個(gè)人銀行卡里..
離職面談技巧培訓(xùn)
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1單元 離職面談概述 1.1為什么要做離職面談?離職面談好處1) 挽留優(yōu)秀員工2) 發(fā)現(xiàn)制度和管理不足3) 體現(xiàn)企業(yè)文化關(guān)懷4) 消除敵意和誤會(huì)5) 調(diào)整招聘行為案例:馬陸與蘇麗1.2離職面談?wù)系K和..
壓力舒緩 樂(lè)活工作
主講老師:范蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 你快樂(lè)嗎?1、測(cè)一測(cè):你的壓力有多大2、測(cè)一測(cè):你應(yīng)付壓力的方式是什么3、壓力來(lái)時(shí)你的身體反應(yīng)4、壓力來(lái)時(shí)你的心理感受5、快樂(lè)從哪里來(lái)?——提問(wèn),討論,引發(fā)思考6、工作與生活的界..
(MTP)企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)練
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程大綱第1單元 管理基本概念 第1節(jié) 何謂管理 管理的定義 組織的目的和目標(biāo) 管理的對(duì)象 第2節(jié) 管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 管理者的立場(chǎng) 管理者的職責(zé) 自我檢..
新形勢(shì)下支行營(yíng)銷(xiāo)策略--公司聯(lián)動(dòng)與公私聯(lián)動(dòng)
主講老師:周薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略“得賬戶(hù)者得天下”案例:各家行對(duì)公客戶(hù)的增速疫情暴露出的基建短板 美國(guó)挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動(dòng)機(jī)案例:道路千萬(wàn)條,“芯”片第一條發(fā)展之基..
德才兼?zhèn)洹S職業(yè)化塑造
主講老師:鄭士瓊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的基石1.企業(yè)喜歡什么樣的員工? 視頻案例2.人生需要經(jīng)營(yíng) 職業(yè)人善于經(jīng)營(yíng)自己3.什么是職業(yè)、職業(yè)人:觀念正確、知識(shí)專(zhuān)業(yè)、技能嫻熟、心態(tài)陽(yáng)光4. 職業(yè)化的內(nèi)涵 案例..
90后員工管理
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:90后員工管理現(xiàn)狀本章旨在對(duì)90后員工管理現(xiàn)狀予以?huà)呙?,或者說(shuō)做一個(gè)透視。“沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。”因此本章在整個(gè)課程中具有不可替代的基礎(chǔ)性作用。一、90后員工的心理特征必須知曉1. 90后..
心智修煉——團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:董波浪   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:升級(jí)完善心智模式——贏在心智管理系統(tǒng)¢啟示解析:事物角度不同,看法各不同,認(rèn)知不同,結(jié)果不同,心智不熟,成事不足,心智不穩(wěn),成事不準(zhǔn),心智不夠,成事不透!¢管理應(yīng)用:心智模式的完善是獲得成敗的主要..
管理與銷(xiāo)售執(zhí)行力提升與強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)化執(zhí)行力1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下,執(zhí)行力代表著競(jìng)爭(zhēng)力2、經(jīng)濟(jì)愈不景氣,愈要振奮精神,愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運(yùn)營(yíng)效率,可以降低溝通成本二、我們的執(zhí)行力遇到了哪些障礙1、自我反..
如何實(shí)現(xiàn)高效的跨部門(mén)溝通
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、跨部門(mén)溝通為什么那么難1. 跨部門(mén)溝通間的常見(jiàn)問(wèn)題2. 部門(mén)墻的顯現(xiàn)與危害3. 部門(mén)墻的六大深層原因4. 改善跨部門(mén)溝通的三大核心二、實(shí)現(xiàn)高效跨部門(mén)溝通的八項(xiàng)修煉1. 積極的溝通意愿(1) 我是一切的根源..
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理》
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、掛靠行為、非法轉(zhuǎn)包、違法分包的法律法規(guī)及司法解釋?zhuān)ㄒ唬炜啃袨?、工程掛靠的定義2、司法實(shí)踐有四種掛靠形式例外情況第一種,掛靠者本身具有建筑等級(jí)資質(zhì),掛靠資質(zhì)等級(jí)高的企業(yè),但其實(shí)際承攬的工程與其自身資質(zhì)等級(jí)相等,如何..
企業(yè)數(shù)字化運(yùn)用效率的思維關(guān)鍵點(diǎn)
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 數(shù)字化思維與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理省思(一).數(shù)字化真正的意義●1996年 比爾蓋茲 未來(lái)之路(內(nèi)容闡述影響現(xiàn)在甚么)工業(yè)革命與電子革命的影響不那么簡(jiǎn)單5G與AI出現(xiàn)的巨變時(shí)代●一句話(huà)概括:企業(yè)在管理過(guò)程中,依靠數(shù)據(jù)..
啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán) ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 啤酒游戲體驗(yàn) 8:30-12:00 規(guī)則介紹&戰(zhàn)略會(huì)議‧ 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹‧ 試玩3輪,熟悉沙盤(pán)盤(pán)面及操作流程‧ 團(tuán)隊(duì)開(kāi)戰(zhàn)略會(huì)議,制定全程團(tuán)隊(duì)..
魅力職業(yè)化——優(yōu)秀員工的養(yǎng)成與塑造
主講老師:李春媚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:頓悟——什么是職業(yè)化?——激發(fā)學(xué)習(xí)意愿真正的保障是什么?職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——為什么需要職業(yè)化素養(yǎng)的塑造?就業(yè)保障VS職業(yè)保障=..
銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)課程大綱
主講老師:賀紅玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一 客戶(hù)開(kāi)發(fā)1、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道2、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)二 客戶(hù)鎖定1、客戶(hù)關(guān)系的建立2、建立良好客戶(hù)關(guān)系的六步驟3、客戶(hù)鎖定課堂練習(xí):案例分析、討論、分享三 客戶(hù)需求分析1、需求概述2、廣義的客戶(hù)需..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善
主講老師:姜明忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 精益生產(chǎn)是改變世界的機(jī)器1、精益生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程2、精益生產(chǎn)帶來(lái)的變革3、精益生產(chǎn)的概念4、精益生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)5、精益生產(chǎn)方式推進(jìn)順序第二節(jié)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的意識(shí)1、為什么要改善2、浪費(fèi)意識(shí)3、..
柔性制造系統(tǒng)技術(shù)與預(yù)測(cè)管理
主講老師:姜明忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 柔性制造系統(tǒng)技術(shù)第一節(jié) 制造自動(dòng)化技術(shù)概述1、制造自動(dòng)化技術(shù)的廣義內(nèi)涵2、柔性自動(dòng)化制造技術(shù)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀3、柔性自動(dòng)化制造技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)4、制造自動(dòng)化技術(shù)涉及的相關(guān)內(nèi)容第二節(jié) 柔性制造系統(tǒng)技術(shù)概述 ..
 
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