爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關最新下載資料

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與改善

課程編號:55007

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:290

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:姜明忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一節(jié) 精益生產(chǎn)是改變世界的機器
1、精益生產(chǎn)的發(fā)展過程
2、精益生產(chǎn)帶來的變革
3、精益生產(chǎn)的概念
4、精益生產(chǎn)的出發(fā)點
5、精益生產(chǎn)方式推進順序
第二節(jié)、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識
1、為什么要改善
2、浪費意識
3、精益思想對浪費的思考
4、改善意識
5、庫存意識
6、降低企業(yè)成本從何處入手
第三節(jié)、生產(chǎn)現(xiàn)場改善工作的認識
1、識別和挖掘浪費
2、現(xiàn)場中常見的七大浪費
3、消除浪費的四個步驟
4、實施持續(xù)改進的措施
5、現(xiàn)場改善的切入
第四節(jié)、6S管理理念提升
1、推進6S的目的究竟是什么
2、整理中深究產(chǎn)生不要品的原因
3、簡潔、清晰、易于歸位的整頓
4、清掃中的全面點檢
5、清潔是標準、制度的建立和執(zhí)行
6、習慣是培養(yǎng)教育出來的
7、安全重在預防
8、現(xiàn)場6S案例分析
第五節(jié)、生產(chǎn)體系改善與效率提升
1、 成本降低的方向
2、建立目視管理,打開現(xiàn)場管理黑箱,提高管理效率
3、推行全員改善,提高自主管理水平,實現(xiàn)持續(xù)改善
4、推行TPM,提高設備可動率,延長設備壽命周期
5、推行標準作業(yè),降低制造成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們