內訓課內訓課
| 高效能團隊——團隊建設與管理的三大核心能力 |
| 主講老師：張維豐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：電視劇《亮劍》李云龍部隊視頻片段，您能聯(lián)想到什么？第一講：團隊執(zhí)行力——打造一支100%目標達成的強悍團隊場景互聯(lián)：成功實踐——通過回顧討論自己帶領團隊的最佳實踐，探尋團隊制.. |
| 團隊雙贏思維沙盤體驗課程 ——紅黑 |
| 主講老師：步英 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言、雙贏思維雙贏者把生活當作一個合作舞臺，而不是一個角斗場。人際交往的六種模式：1、利人利己（雙贏）：這種模式會促使人不斷地在所有的人際交往中尋求雙邊利益。雙贏就是有福同享、皆大歡喜，這種結果會使大家都愿意接受完成計劃。 .. |
| 結果為王：承接戰(zhàn)略的績效管理 |
| 主講老師：蘇毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理認知1. 績效如何定義1）高管眼中的績效2）中層眼中的績效3）員工眼中的績效2. 為什么要進行績效管理3. 績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關系4. 績效管理常見問題5. 績效管理角色關系第二.. |
| 頂天立地-卓越中層的五項修煉 |
| 主講老師：郭建華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導論：新常態(tài)下的新思維一、團隊基業(yè)長青的基因——時刻具有危機感1. 危機感：持續(xù)學習的動力。2. 方向明確：雖有智慧，不如乘勢；雖有镃基，不如待時。二、優(yōu)秀中層的特征——持.. |
| 特種設備管理與企業(yè)安全生產(chǎn) |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、特種設備概述一、貫徹國家最新頒布特種設備法律法規(guī)(一) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》釋義；1、安全生產(chǎn)的方針的制定和修改 2、重點強化三方面的制度措施3、完善生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障規(guī)定（二）《中.. |
| 政商大客戶的高層公關 |
| 主講老師：楊理 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程引言：政商大客戶高層商務關系建交概述1、分析：“知己知彼”的建交分析，明確與大客戶之間建立關系的方向2、思考：政商大客戶“打交道”之下的關系建立，我們可以怎么行動？3、工具.. |
| 國網(wǎng)五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設 |
| 主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元： 星級供電所的認識1、國網(wǎng)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃1) 從四代掌門看國網(wǎng)發(fā)展2) 國網(wǎng)戰(zhàn)略目標3）戰(zhàn)略目標的詮釋4）戰(zhàn)略實施的階段2、供電所規(guī)范化成長之路1) 標準化供電所2) 管理示范供電所3）創(chuàng)建.. |
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)供電所員工隊伍建設 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：團隊溝通一、溝通的過程1、溝通過程的要素2、溝通過程的解析案例：客戶溝通要及時，主動服務要到位二、溝通的類型1、言語溝通2、非言語溝通案例：考慮欠周到，停電引不便三、有效溝通1、有效溝通的.. |
| 科技創(chuàng)新項目申報專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、創(chuàng)新基金支持的對象1、支持的項目需要符合的條件2、申請項目的企業(yè)應具備的條件二、創(chuàng)新基金支持的范圍三、創(chuàng)新基金不支持的對象1、不支持的企業(yè)2、不支持的項目四、創(chuàng)新基金支持的方式和類型1、無償資助的一般.. |
| 風險分級管控及隱患排查治理 雙重預防機制建設的流程專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：關于雙重預防機制一、風險管理認知二、雙重預防機制的來源三、國家關于雙重預防機制的要求四、雙重預防機制實施的目的和意義五、企業(yè)主要任務與要求第二節(jié)：雙重預防體系實施程序與構建框架一、風險分級管控程序.. |
| 電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：安全防范意識提升一、安全為了誰？二、事故案例分析三、員工安全防范意識提升四、風險意識的引入第二節(jié)：電網(wǎng)安全管理基本知識一、安全管理的目的和意義二、日常安全管理的原則和思路三、基本術語和定義四、.. |
| 金字塔原理 ——麥肯錫經(jīng)典結構化思維法 |
| 主講老師：王薇莉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Topics / 題目 Contents / 內容一、認識金字塔原理 1、金字塔原理的由來2、什么是金字塔原理3、金字塔結構的特點4、金字塔原理的好處二、金字塔原理模型 1、一個模型：背景、沖突、疑問、答案（S-C-.. |
| 新時代如何做好黨建工作 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一天第一部分：黨的十九大精神（上午）說明：解讀十九大精神的關鍵在“四個新”上下功夫，新時代、新思想、新矛盾、新征程。這個新時代，是承前啟后、繼往開來、在新的歷史條件下繼續(xù)奪取中國特色社會主義偉大勝利的時.. |
| 基層干部強素質、轉職能、轉作風、樹形象 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：五、課程大綱 《轉作風、樹形象》故事導入：白居易學佛“諸惡莫作，眾善奉行”。一、誠信做人----品德重于能力（一）萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帥也；才者，德之資.. |
| 客戶投訴處理以及話術分析 |
| 主講老師：于男 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：頭腦風暴：您碰到哪些關于抱怨投訴的難題？第一章、客戶抱怨投訴心理分析（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練）一、快速分析投訴產(chǎn)生的真實原因二、快速確認投訴者的真實目的三、客戶性格心理分析及投訴處理技巧四、.. |
| 授課呈現(xiàn)訓練-教練引導方法 |
| 主講老師：李芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：你想成為更有價值的培訓師嗎•自我教練：你想成為什么樣的培訓師•什么是受學員歡迎的培訓•什么是學員不想再次參與的培訓•培訓師生涯的三大階段：教授技術、傳遞價值、賦予能量第一.. |
| 工作匯報技巧與職場禮儀 特訓教練班 |
| 主講老師：薛飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：工作匯報 把每一次匯報當成展示自己的機會，建構匯報內容，讓領導快速抓住關鍵一、 如何正確地匯報工作建立機制：形成有效的工作匯報機制理清思路：9個步驟理清匯報思路突出重點：分.. |
| 課程開發(fā)與教學設計 |
| 主講老師：李芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、正理念：以學員為中心 •一個目標：以解決實際問題為目標•兩個關鍵：培訓者為主導、學習者為主體•三個轉變：內容變問題、講授變引導、答案變共識•四個要素：情境、經(jīng)驗、協(xié)作、對話.. |
| 工程項目管理實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一天上午一、課前安排。1、項目管理知識體系應用實戰(zhàn)。了解學員隊項目管理知識體系的了解程度，實際工作背景介紹。2、學員分組根據(jù)混搭原則，把學員分組，便于不同單位員工之間的交流互動，每組控制在5到6人為好。小組間要開展學習.. |
| 工程施工企業(yè)的項目合同履約管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一篇章 工程建設項目招投標管理（略講）第一講 招標投標管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標與其它職能之間的關系3.招投標對經(jīng)營業(yè)績的影響4.從招標到分包商及供應商關系管理第二講 合理制定招投標策.. |
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