爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當前位置: 首頁 > 施工企業(yè)培訓 > 專欄
施工成本管理培訓 專欄 》

施工成本管理培訓培訓專題,匯集有關施工成本管理培訓培訓的相關培訓資訊,施工成本管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題: 建筑施工項目質量管理培訓、 施工企業(yè)財務管理培訓、 建筑施工企業(yè)信息化建設培訓、 建筑施工企業(yè)人力資源管理培訓、 施工企業(yè)管理培訓、 建筑施工企業(yè)績效管理培訓

公開課
內訓課
  • 成本管理與浪費控制

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    一、企業(yè)如何因應21世紀帶來的沖擊1、制造業(yè)面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區(qū)分:依類別、依特性2、成本的結構與內涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建..

  • 項目財務和成本管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    基于成本的項目計劃、執(zhí)行、控制流程 Ø 厘清對于項目的含糊認識 Ø..

  • 項目范圍、時間和成本管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    項目范圍管理——范圍界定及其實施控制 Ø 最最令項目經理頭疼的問題是什么? ..

  • 房地產精細化管理實戰(zhàn)之全成本管理

    主講老師:段傳斌 課程時長:2 天

    課程背景:成本控制是整個房地產行業(yè)經營管理中最重要的關注點之一。地價居高不下,房價不漲,政府限購,銀行限貸,面對成交量不斷萎縮的局面,面對日益緊缺的流動資金;有人說,在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下,誰能..

  • 工廠成本管理

    主講老師:姚仲達 課程時長:2 天

    一、成本管理——企業(yè)管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現實市場競爭態(tài)勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構成二、成本控制的途徑之一:..

  • 連鎖超市賣場采購成本管理及定價策略

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、如何設定采購管理的績效目標1、采購管理的KPI指標有哪些?2、采購管理的目標順序應該如何?3、采購成本的學習曲線4、各種采購管理的目標差異5、為什么采購成本越來越敏感?6、采購成本管理的方..

  • 研發(fā)財經與成本管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    研發(fā)財經與成本管理 前言: 對于研發(fā)企業(yè)而言,如何降低研發(fā)成本,降低巨大的研發(fā)投入風險,提高產品競爭力,是每一個研發(fā)管理人員的管理難點。 本培訓通過對研發(fā)成本管理的方法、流程、制度的介紹和實際演練..

  • 成本管理思考和成本控制

    主講老師:呂軍 課程時長:2 天

    模塊一:成本管理的基本理論與思維. 1.中國企業(yè)目前成本管理上普遍存在著哪些問題? 2.什么是企業(yè)的真實成本?賬面成本還是納稅調整的成本還是其它? 3.成本的本質是什么?企業(yè)在經營期間的一切支出都是成本嗎..

  • 項目成本管理

    主講老師:江新安老師 課程時長:2 天

    前 言 項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。 項目成本管理是在整個項目的實施過程中,為確保項目在以批準的成本預算內盡可能好..

  • 房地產企業(yè)全過程目標成本管理

    主講老師:楊凡 課程時長:2 天

    典型成本案例分析:1. 成本如何計算的案例:(建造成本與完全成本)2. 成本與利潤關系的案例:(費用變化與成本)3. 概念設計與成本關系的案例:(概念設計型式、立面、風格對成本的影響)4. 客戶價值與..

  • 房地產財務管理培訓_全面成本管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    1、房地產成本管理體系的三項核心內容 1)多視角審視目標成本 2)持續(xù)提高成本的控制能力 3)做好基礎管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關系 1)競爭戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點和歸宿 2)企業(yè)戰(zhàn)略..

  • 企業(yè)成本管理戰(zhàn)略思維

    主講老師:呂軍 課程時長:2 天

    模塊一:Cost structure&elements 成本結構和要素 1、什么是成本?怎樣理解成本概念? 2、根據不同的標準進行的成本分類 3、基于價值鏈的產品成本結構分析 4、成本結構分析..

  • 企業(yè)成本控制-全面成本管理培訓

    主講老師:陳國慶 課程時長:2 天

    一、認識成本管理活動(一)認識現代企業(yè)財務管理1、傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)2、現代的財務管理系統(tǒng)3、為什么會發(fā)生變革(二)認識現代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標..

  • 質量成本管理

    主講老師:劉老師 課程時長:2 天

    第一章 質量意識介紹1.產品質量是檢驗出來的嗎?2.產品質量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現質量異常應該如何處理?5.質量觀念6.質量發(fā)展歷史介紹7.質..

  • 全員成本管理

    主講老師:劉小明 課程時長:1 天

    一、管理者必須具備的成本概念 1、變動成本與固定成本 2、機會成本和邊際成本 3、目標成本和付現成本 4、產品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可遞延成本和不可..

  • 工廠淘金--現代醫(yī)藥企業(yè)成本管理

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一部分:企業(yè)成本的認識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業(yè)的成本現狀分析◆企業(yè)成本的認識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現代成本控制◆工廠成本管理與控制的關鍵點◆新型生產運..

  • 華為成本管理與成本控制體系

    主講老師:黃飛宏 課程時長:12 天

    《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家 黃飛宏老師 主講課程背景:如何構建企業(yè)總成本競爭優(yōu)勢?如何控制產品全生命周期成本?成本管理的組織和職責有哪些?如何進行端到端的成本管理和控制..

  • 制造企業(yè)成本管理與設備、生產計劃高級培訓班

    主講老師:陸老師 課程時長:2 天

    一、何為生產成本?1.何為生產成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本,實施精益生產方式 1.精益生產的起源2.精益生產的發(fā)展3.精益生產的原則4.精..

  • 龍湖地產成本管理及案例解析

    主講老師:黃星富 課程時長:2 天

    第一部分:龍湖的成本管理一、龍湖成本管理原則1、龍湖成本管理的目標2、龍湖成本管理的基本內容3、龍湖成本管理的基本方法二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理管控體系2、龍湖成本管理制度 ..

  • 大勢管理——成本管理與財務控制

    主講老師:暫定 課程時長:1 天

    一、基礎理念1、企業(yè)生產經營的控制體系2、工廠生產運作與財務績效3、從財務報表上看成本4、全面成本管理思想(TCM)二、成本的核算1、成本的基本習性與劃分2、本-量-利分析3、個別..

  • 制造企業(yè)成本管理與設備生產計劃高級培訓班

    主講老師:教授 課程時長:1 天

    課程大綱一、何為生產成本?1.何為生產成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本,實施精益生產方式 1.精益生產的起源2.精益生產的發(fā)展3.精益生產的原..

  • 質量成本管理

    主講老師:王東南 課程時長:1 天

    課程名稱:質量成本管理課程簡介 ◆隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)的生存壓力越來越大,這就要求企業(yè)的運作逐漸精細化,而在這個過程中,質量成本的問題日益得到企業(yè)高層領導的重視。課程主要圍繞質量成本展開。主要講述質量成本的由..

  • 豐田方法論之目標成本管理

    主講老師:黎一郴 課程時長:2 天

    追求極致“性價比”,打造“爆品”最核心的工具 課程背景:智能制造 物聯網 大數據 ..

  • 財務成本管理

    主講老師:王澤瑩 課程時長:2 天

    一、成本費用控制的重要性1、關于成本費用控制2、成本費用控制的步驟3、成本費用控制的對策4、成本費用控制的意義二、食品加工行業(yè)的成本費用控制 1、產品成本的構成2、影響成本的幾大方面3..

  • 360度采購成本管理

    主講老師:吳生福 課程時長:2 天

    第一講:挖掘采購降本機會一、實施“360度”全維降本1. 不同產品類型實施降本2. 生命周期不同階段降本3. 應用總體擁有成本降本案例分享:應用TCO決策降本案例分享:..

系統(tǒng)培訓
相關資訊
相關線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們