施工企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)施工企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,施工企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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建筑施工企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)、
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2016-10-22
增值稅時(shí)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑施工企業(yè)重要財(cái)稅實(shí)務(wù)處理的爭(zhēng)議、難點(diǎn)問(wèn)題精講與資產(chǎn)交易(劃轉(zhuǎn))實(shí)操培訓(xùn)通知‖2016年10月21–23日‖—‖成 都•瀘天化酒店‖—‖主..
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”專(zhuān)題培訓(xùn)之——“稅會(huì)表”三位一體實(shí)操模擬與演練——
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2016-06-04
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”專(zhuān)題培訓(xùn)之——“稅會(huì)表”三位一體實(shí)操模擬與演練——‖2016年6月3–..
施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐
主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二.BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用(3D-4D)4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示..
建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
第一節(jié):簡(jiǎn)要介紹風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理建筑工程施工是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的施工過(guò)程,施工企業(yè)作為工程建設(shè)的主要參與方不可避免的面臨著各種風(fēng)險(xiǎn):一是建設(shè)單位行為不規(guī)范,通過(guò)各種手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)身上;二是由于建筑市場(chǎng)惡..
施工企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容和意義1、標(biāo)準(zhǔn)的作用和地位2、提現(xiàn)自主創(chuàng)新能力和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力3、國(guó)際市場(chǎng)的控制權(quán)4、對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響二、管理標(biāo)準(zhǔn)化的前提工作三、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化四、項(xiàng)目..
主講老師:李慈強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、建筑施工企業(yè)的特殊性與合規(guī)管理的重要意義(一)建筑施工企業(yè)的特殊性(二)合規(guī)管理對(duì)建筑施工企業(yè)的重要意義(三)合規(guī)管理的主要流程與核心內(nèi)容(四)合規(guī)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化二、建筑施工企業(yè)..
主講老師:姚光林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、績(jī)效管理概述 (一)績(jī)效管理是組織價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié)(二)部分企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀(三)績(jī)效是什么:對(duì)公司?對(duì)部門(mén)?對(duì)個(gè)人?(四)績(jī)效管理的五大思維:客戶(hù)思維、價(jià)值思維、責(zé)任思維..
主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、建筑施工行業(yè)特點(diǎn)及跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)稅收規(guī)定1、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的流轉(zhuǎn)稅規(guī)定2、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的附加稅規(guī)定3、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的所得稅規(guī)定4、建筑施工行業(yè)匯算清繳規(guī)定5、主管稅機(jī)關(guān)及相關(guān)的證明文件 ..
主講老師:劉先明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、建筑施工企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“五個(gè)一”特征1、營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)概念:營(yíng)銷(xiāo)是建筑施工企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、滿足其營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)對(duì)象的需求,從而實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的目標(biāo)和追求的一個(gè)過(guò)程或活動(dòng)。2、營(yíng)銷(xiāo)是一種職..
承包商-建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
主講老師:敖老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、工程項(xiàng)目管理的體系、方法與過(guò)程1.工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)2.成功的項(xiàng)目管理的定義認(rèn)知3.項(xiàng)目的生命周期與管理過(guò)程4.工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)域5.建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與組織模式6.工程項(xiàng)目的主要管理內(nèi)容..
主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
引子1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)概念綜述;1.1所有的項(xiàng)目都是由團(tuán)隊(duì)完成的1.2項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)中的一員1.3項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),都是因項(xiàng)目而存在的1.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)2.1項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2..
建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理
主講老師:姚光林 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
模塊一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及基本特征二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)三、如何建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部虛擬客戶(hù)關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的行為特征及管理者應(yīng)采取的對(duì)策成立期 、動(dòng)蕩期、穩(wěn)..
主講老師:馬翌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 總包合同十二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)1、 總包合同的背景情況2、 解釋順序3、 黑白合同之爭(zhēng)4、 工期管理5、 計(jì)價(jià)及計(jì)量6、 合同價(jià)款的構(gòu)成7、 停緩建的處理及證據(jù)收集8、 優(yōu)先受償權(quán)9、..
主講老師:姚光林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一管理者的角色認(rèn)知一、思考與討論:打槍與打仗的區(qū)別?好員工與好領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別?二、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)⒐芾碚叩亩嘀亟巧海ㄒ唬┰谙录?jí)面前:代表上級(jí)(二)在上級(jí)面前:代表下級(jí)(三)在..
主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程提綱】一、施工進(jìn)度管理1.1 進(jìn)度管理概述1.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理【案例】某項(xiàng)目施工進(jìn)度崗位職責(zé)1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(1)工程進(jìn)度計(jì)劃層次劃分及定義(2)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制..
主講老師:宋杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1、政府與施工企業(yè)如何看待項(xiàng)目的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)和二級(jí)項(xiàng)目拿地;2、在推進(jìn)施工項(xiàng)目的過(guò)程中,PPP的方式與傳統(tǒng)方式的不同節(jié)點(diǎn);3、項(xiàng)目的投資價(jià)值評(píng)估分析;4、為什么要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)才能更好地拿到建筑施工項(xiàng)目..
施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐
主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二.BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用(3D-4D)4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示..
建筑施工企業(yè)全過(guò)程納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 剖析及破解之策
主講老師:胡俊坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 建工企業(yè)設(shè)立過(guò)程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)1. 認(rèn)繳資本制下的印花稅風(fēng)險(xiǎn)與處置2. 接受非貨幣性資產(chǎn)投資的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3. 個(gè)人資產(chǎn)落到公司名下的最優(yōu)方案 4. 公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(1..
建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理
主講老師:姚光林 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
模塊一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及基本特征二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)三、如何建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部虛擬客戶(hù)關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的行為特征及管理者應(yīng)采取的對(duì)策成立期 、動(dòng)蕩期、穩(wěn)..
主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1工程與倫理 (1)如何理解工程 “工程”的概念。包括工程與技術(shù)的關(guān)系、工程的基本內(nèi)涵、工程的基本環(huán)節(jié)、工程實(shí)踐的特點(diǎn)、作為社會(huì)實(shí)踐的工程以及理解工程活動(dòng)的幾個(gè)維度。 (2)如何理..
金稅四期下——建筑施工企業(yè)工程涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)避策略
主講老師:童曉蓮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、金稅四期全面降臨,對(duì)建安企業(yè)影響深重1、涉稅信息共享開(kāi)啟新通道,企業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)全面向稅務(wù)集中2、財(cái)稅信息數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)核查,企業(yè)不再有任何的財(cái)稅隱私3、稅務(wù)稽查全面邁向智慧時(shí)代,財(cái)稅造假將無(wú)處遁形第..
主講老師:屠建清 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程內(nèi)容: 第一講 全面預(yù)算概述一、全面預(yù)算管理模式二、全面預(yù)算管理存在的共性問(wèn)題二、建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理存在的主要問(wèn)題第二講 營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制一、施工預(yù)算的編制依據(jù)..
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下建筑施工企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 與戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)對(duì)策略
主講老師:王永軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入了發(fā)展轉(zhuǎn)型的動(dòng)蕩期,市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)格局分化,強(qiáng)者愈強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”不斷凸顯。有人問(wèn):眼下,建筑業(yè)即將進(jìn)入寒冬?其實(shí)現(xiàn)在最多只是初秋..
主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、施工進(jìn)度管理1.1 進(jìn)度管理概述1.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理【案例】某項(xiàng)目施工進(jìn)度崗位職責(zé)1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(1)工程進(jìn)度計(jì)劃層次劃分及定義(2)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制依據(jù)(3)施..
主講老師:張選東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、正確認(rèn)識(shí)“安全”1、安全的定義2、什么是安全管理3、安全管理中的五種關(guān)系4、安全管理的六項(xiàng)原則二、現(xiàn)代安全管理的理論1、海因里希法則2、冰山理論3、馬斯洛需..
建筑施工企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略
主講老師:段光勛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 企業(yè)會(huì)計(jì)改革與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系1、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)改革歷程回顧 2、 會(huì)計(jì)法律法規(guī)簡(jiǎn)介 3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系總體框架4、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂情況簡(jiǎn)介5、簡(jiǎn)析財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度..
建筑施工企業(yè)財(cái)稅政策、稅務(wù)籌劃、賬務(wù)處理、發(fā)票管理
主講老師:黃海 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 建筑企業(yè)概述 建筑行業(yè)的基本概況 建筑服務(wù)的范圍和特點(diǎn) 建筑行業(yè)普遍存在的財(cái)稅問(wèn)題 掛靠問(wèn)題突出 合同管理..
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和信息化管理的進(jìn)一步普及,許多企業(yè)逐步改變了..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委淘寶大學(xué)特聘講師 國(guó)家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專(zhuān)家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..