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中國移動(dòng)集團(tuán)客戶經(jīng)理行業(yè)信息化營銷實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)

主講老師：王陸嗚 課程時(shí)長：2 天

模塊一、集團(tuán)行業(yè)應(yīng)用顧問式專業(yè)營銷思路篇單元一、新競爭態(tài)勢下三家的市場策略解析一、集團(tuán)業(yè)務(wù)環(huán)境下三大競爭市場的產(chǎn)品策略分析二、集團(tuán)業(yè)務(wù)環(huán)境下電信業(yè)務(wù)的SWOT分析三、集團(tuán)業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分..

中國移動(dòng)廣告策劃與投放技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：彭小東 課程時(shí)長：2 天

聲明： 《廣告策劃與投放技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程為中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人彭小東老師2009年4月22日應(yīng)深圳知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)愛德企業(yè)管理咨詢有限公司的特邀，為中國移動(dòng)公司貴州分公司訂制課程，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)個(gè)別老師抄襲或剽竊該..

中國移動(dòng)客戶經(jīng)理營銷技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

中國移動(dòng)渠道主管渠道管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)

主講老師：張子凡 課程時(shí)長：2 天

一、移動(dòng)通信行業(yè)渠道營銷基本理念 渠道管理管什么？ 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績？ 面對(duì)電信行業(yè)無序競爭，渠道管理員的心態(tài)與觀念調(diào)整 渠道管理員的職業(yè)化再造 主要競爭對(duì)手及主要競爭領(lǐng)域與趨勢分..

中國移動(dòng)新業(yè)務(wù)（數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)）銷售技巧

主講老師： 課程時(shí)長：1 天

第一部分：導(dǎo)論——以客戶感知為中心的通信產(chǎn)品營銷流程第二部分：新業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 1) 新業(yè)務(wù)的三大轉(zhuǎn)變 2) 新業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 3) 個(gè)人新業(yè)務(wù)按照品牌和平臺(tái)的分類 4) 新業(yè)..

中國移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營銷課程

主講老師：高韜 課程時(shí)長：2 天

第一部分：品牌之本第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構(gòu)建第四章 品牌資產(chǎn)第五章 品牌管理第六章 營銷困惑　第二部分：品牌之上 第七章 ..

中國移動(dòng)體驗(yàn)式情緒壓力管理培訓(xùn)

主講老師：李向陽 課程時(shí)長：2 天

第一部分　　認(rèn)識(shí)情緒壓力本質(zhì) 情緒的價(jià)值 憤怒與安寧是美的 憂愁與興奮是美的 哀傷與快樂是美的 所有的情緒都是美的情緒三大反應(yīng)模式 第一模式：鐘擺模式 愛與恨同時(shí)存在 愛多深很..

溝通100 滿意100—為中國移動(dòng)定制

主講老師：張子凡 課程時(shí)長：2 天

現(xiàn)場管理篇 一、什么是現(xiàn)場管理？ 名詞解釋——現(xiàn)場管理 做好現(xiàn)場管理能為我們帶來什么？ 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) 中國移動(dòng)營業(yè)前臺(tái)現(xiàn)場管理的四個(gè)要點(diǎn)——服務(wù)人員..

中國移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營銷課程

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

暖身： 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言？ 為何中國貨淪為“賤貨”？ 中國品牌最常見的九大錯(cuò)誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測試（營銷?戰(zhàn)略？策略？競爭？市場？..

中國移動(dòng)12580傳媒行銷策劃培訓(xùn)課綱

主講老師：彭小東 課程時(shí)長：2 天

課程背景：12580綜合信息服務(wù)門戶（以下簡稱12580）是由中國移動(dòng)推出，國內(nèi)最大最有影響力的移動(dòng)綜合媒體門戶，通過語音、短信、彩信、WAP、互聯(lián)網(wǎng)等多種服務(wù)方式，面向大眾提供便捷和優(yōu)質(zhì)的生活、娛樂、商務(wù)等各類..

中國移動(dòng)渠道建設(shè)

主講老師：徐志 課程時(shí)長：2 天

第一部分 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的中國移動(dòng)社會(huì)渠道經(jīng)營一、引子：移動(dòng)2012成績單二、中國移動(dòng)渠道管理的主要問題1.渠道管理問題2.渠道管理難度高的原因3.借鑒：中國移動(dòng)社會(huì)渠道經(jīng)營策略三、移動(dòng)互聯(lián)..

戰(zhàn)略解讀中國移動(dòng)力量大廈與數(shù)智化轉(zhuǎn)型 課程培訓(xùn)大綱

主講老師：曹峰光 課程時(shí)長：1 天

PART 0：課程前言PART I：產(chǎn)業(yè)之變—運(yùn)營商的經(jīng)營困境與變局 匯總梳理了通信行業(yè)七大變化：變化之一：人變了！ 運(yùn)營商的領(lǐng)導(dǎo)變遷引來格局變動(dòng)，行業(yè)協(xié)同會(huì)對(duì)如何影響未來企業(yè)經(jīng)營方向的調(diào)整；..

中國移動(dòng)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

主講老師：苑海彤 課程時(shí)長：2 天

第一部分： 財(cái)務(wù)到底有什么用？-財(cái)務(wù)基本功1.中國移動(dòng)可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)視角解讀2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理-稻盛和夫阿米巴經(jīng)營的精髓3.財(cái)務(wù)三層組織—財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組..

中國移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐

主講老師：莊樁 課程時(shí)長：2 天

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理國際最新發(fā)展趨勢；移動(dòng)公司工程項(xiàng)目管理最新動(dòng)態(tài)；先進(jìn)省份工程項(xiàng)目管理最佳案例分享..

ICT產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(中國移動(dòng))

主講老師：李翔宇 課程時(shí)長：2 天

1.通訊行業(yè)發(fā)展及運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.1.數(shù)字化時(shí)代帶來多樣化的產(chǎn)業(yè)需求1.2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)四階段演進(jìn)1.3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開放視角與內(nèi)涵1.4.中國移動(dòng)大連接戰(zhàn)略解讀：四輪驅(qū)動(dòng)2.電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)..

移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營下網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu) 1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代的IP城域網(wǎng)

主講老師：何 舟 課程時(shí)長：2 天

一、運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.集團(tuán)業(yè)務(wù)分類及特點(diǎn)2.集團(tuán)高等級(jí)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場景3...

中國移動(dòng)公司企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長：2 天

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范；1、電信行業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)；2、目前電信行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀：合作運(yùn)營移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)；移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)法律問題；商標(biāo)管理法律風(fēng)險(xiǎn)及防范；人力資源管理； ..