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打造高質量的經營分析會

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-08-08

第一章、什么是經營分析會1、經營分析會的常見典型問題2、經營分析會的目的、流程與工具3、經營分析會與復盤、工作分析會的區(qū)別4、經營分析會的三聚焦：聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會互動：我們如何開經營分..

打造高質量的經營分析會

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-08-08

第一章、什么是經營分析會1、經營分析會的常見典型問題2、經營分析會的目的、流程與工具3、經營分析會與復盤、工作分析會的區(qū)別4、經營分析會的三聚焦：聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會互動：我們如何開經營分..

TQM全面質量管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4380 時間：2025-07-11

第一章 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本， 2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現..

TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-06-27

第一章 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本， 2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現實中..

TQM全面質量管理與品質零缺陷

地點： 廣東 (深圳) 價格：4680 時間：2025-06-27

一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8..

TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-06-27

第一章 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本， 2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現實中..

企業(yè)重大質量問題分析與解決

地點： 廣東 (深圳) 價格：4380 時間：2025-03-28

第一章 企業(yè)面臨問題帶來的困惑1、為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質量問題發(fā)生2、為什么我們碰到重大的問題總是束手無策3、為什么解決過的問題過一段時間有會重復的冒出來【提問互動】我們碰到..

SQE供應商質量管理高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：4380 時間：2025-03-21

第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監(jiān)控身份，協調身份，項目身份..

供應商開發(fā)與質量管理

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：4800 時間：2025-03-13

模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰(zhàn)案例分析：供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理5)質..

新質生產力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質量提升

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2025-01-08

(一)公文寫作與處理實務案例解析1.公文寫作必備的前提條件2.印發(fā)性轉發(fā)性通知標題中，被印發(fā)被轉發(fā)的文件帶書名號嗎?其是正文還是附件?3.是否所有公文標題都由3個要素組成?有沒有兩個或者一個要素的情形? ..

戰(zhàn)略規(guī)劃：推動高質量的增長

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2024-11-15

模塊一：戰(zhàn)略環(huán)境—有力行動的前提1.經營的本質2.經營的要素3.明確戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方向4.理解經營，認知管理5.德魯克關于戰(zhàn)略的三大假設6.感知宏觀環(huán)境與我們的關系7.我們所處..

TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-09-07

第一章：全面質量管理的基礎1、產品生產中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質量管理的介紹1、全面質量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習】第三章：全面質量管理實施的..

TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-09-07

第一章：全面質量管理的基礎1、產品生產中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質量管理的介紹1、全面質量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習】第三章：全面質量管理實施的..

SQM供應商管理與質量管控

地點： 廣東 (深圳) 價格：4380 時間：2024-07-26

1． 供應鏈品質觀念和品質意識：現代企業(yè)大趨勢1.1 痛心的社會現實：代價與召回1.2 有基業(yè)長青的企業(yè)嗎？ 企業(yè)壽命及3C1.3 隱含在蘋果、豐田、三星、華為等背后的根本規(guī)律到底是什么？2. 供應商..

全面質量管理TQM：事前、事中、事后

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-07-19

第一章 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本， 2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現實中..

SQE供應商質量管理

主講老師：丁遠 課程時長：2 天

【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發(fā)展SQE作為“標志性建筑&rd..

科學管理 持續(xù)改進 等級醫(yī)院評審質量管理工具的應用與落地

主講老師：單運濤 課程時長：2 天

課程背景： 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運營模式、服務模式正在經歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機構的發(fā)展方向與目標。面對時代..

QRM質量風險管理

主講老師：王緒旺 課程時長：4 天

【課程介紹】如何做到真正的降低質量風險？　　如何做到真正的預防質量風險？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風險無處不..

APQP產品質量先期策劃和控制計劃

主講老師：王緒旺 課程時長：2 天

【課程介紹】產品質量先期策劃(APQP)是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟,其的目標是促進與所涉及每一個人的聯系，以確保所要求的步驟按時完成。APQP之益處在于引導資源，使顧客滿意促..

ISO9001-2015質量管理體系要求

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

【課程背景】：采用質量管理體系是組織的一項戰(zhàn)略性決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。組織根據本標準實施質量管理體系將獲得如下益處：a）穩(wěn)定地提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的..

全面質量管理實務(TQM)培訓

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

課程大綱：第一章、TQM的準備知識1、質量重要嗎？——中／日／德三國產品質量的對比與分析2、討論：什么是質量？3、案例；海爾對質量的認識4、討論：提升客戶滿意度的關鍵5..

從需求到技術——QFD質量功能展開

主講老師：鄒亮 課程時長：2 天

課程背景：社會總體產能過剩，市場競爭激烈，如何通過系統創(chuàng)新能提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶？如何能在內部形成全員面向客戶需求的產品開發(fā)體系？豐田、博世公司的內部系統創(chuàng)新的方法是什么？如何在民營企業(yè)中快速學習..

SQE—供應商質量管理

主講老師：龔舉成 課程時長：2 天

【課程目標】.掌握現代供應商質量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規(guī)范的供應商質量管理體系；.掌握供應商開發(fā)管理流程， 能夠組成跨部門協作團隊，對供應商進行調查、評估、選擇、考核、管理等，規(guī)避質量風..

數字化和智能化改造促進企業(yè)高質量發(fā)展實戰(zhàn)

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、必然——制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路1.工業(yè)革命史——技術推進產業(yè)革命：工業(yè)1.0，工業(yè)2.0，工業(yè)3.0，工業(yè)4.02.數字化技術如何改變制造業(yè) ..

服務業(yè)全面質量管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第1講：質量管理的發(fā)展史一、質量檢驗階段（質量管理的理解還只限于質量的檢驗，將質量管理的責任由操作者轉移到工長，故被人稱為“工長的質量管理”）二、統計質量控制階段（這一階段的特征是數理..

現場質量管理方法培訓

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一講：現場管理者角色認知 1、背景、概要、認識自己 2、現場管理屋 3、現場管理者的角色定位及職責 4、現場管理者的基本任務 5、現場管理者的能力要求 6、現場管理者應執(zhí)行的現場管理內容 ..

中小型企業(yè)全面質量管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講：把 企業(yè)引到質量上來1、什么是質量和質量概念？案例一：“好鋼的質量是什么？”2、為是么質量對小企業(yè)如此重要？案例一：“小企業(yè)..

現場質量管理控制與QC7大手法運用

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

一、質量管理基礎●先進的質量管理理念的介紹●現階段質量管理六大誤區(qū)二、如何運用QC手法提升產品質量●QC七大手法應用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應用●層別法柏拉圖因果圖解決質量..

微利時代的高質量管理，打造有“思想”的產品

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：何為質量1、質量五個錯誤的假設（錯誤的思想就會制造失敗的行動方向）2、質量到底由誰來決定（使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”）3、產品是在工作中制造出來的（讓員工第一次..

全面質量管理—TQM

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：企業(yè)缺乏全面管理造成現狀分析第二講：認識TQM從認識ISO9000開始一、ISO9000在企業(yè)中的應用第三講：認識質量管理之父—戴明一、戴明主要思想理念—管理十..

質量管理之零缺陷管理與操作實務

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：何為質量1、五個錯誤的假設2、質量是由顧客決定的3、質量是在工作中制造出來的4、注意質量可以降低成本第二講：質量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質量抓起2、質量管理的核心在于預防 ..

跨職能部門的全面質量管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：走進企業(yè)看一看1、企業(yè)內職能部門間經常會出現的“七個糾結“案例：現場讓學員實例模擬企業(yè)現象2、企業(yè)內的“企業(yè)怪圈”案例：與學員互動畫&ldquo..

TQM&ZDT全面質量與零缺陷管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：何為質量1、質量五個錯誤的假設（錯誤的思想就會制造失敗的行動方向）2、質量到底由誰來決定（使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”）3、產品是在工作中制造出來的（讓員工第一次..

TQM全面質量管理實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭三鹿問題奶粉事件多美滋奶粉發(fā)霉生蟲惠氏奶粉發(fā)霉致寶寶嘔吐腹瀉雅培幼兒喜康力奶粉吃出死蟲美贊臣染菌奶粉蒙牛純牛奶致癌2、質量管理..

質量競爭與TQM全面質量管理實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭三鹿問題奶粉事件豐田汽車召回事件雙匯瘦肉精2、質量管理與企業(yè)環(huán)境關系3、從品質到品牌的競爭戰(zhàn)略4、質量成本與企業(yè)競爭力關系5、..

生產技術與服務控制中的質量技術與方法

主講老師：洪劍坪 課程時長：1 天

第一章 全面質量管理的展開一、 企業(yè)質量管理組織的設置1、質量管理部門的管理職責2、如何與其他部門協作實現全面質量管理二、 全面質量管理的四項內容1、 設計過程質量管理◆產品設..

質量管理實踐技能提升

主講老師：平梵 課程時長：2 天

第1講 質量概述 1、質量的歷史和重要性 2、定義質量 3、質量作為一種管理框架 4、質量與競爭優(yōu)勢 5、質量的三個層面 6、質量與個人價值觀 分析：質量管理培訓案例！解析：質量管理內..

供應商質量管理必備技能實訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一天 企業(yè)的挑戰(zhàn)1、企業(yè)在供應鏈價值上的挑戰(zhàn)2、供應鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一3、供應商質量對企業(yè)的影響4、從VOC(客戶之聲)到供應商表現5、供應商管理--企業(yè)核心競爭力之一6、供應商質..

如何進行戰(zhàn)略性質量管理

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一講 質量管理與統計方法1 質量管理2 質量管理的實施3 質量管理與統計方法分析：質量管理培訓案例！解析：質量管理內訓案例!案例：質量管理課程案例分析！第二講 數據及其整理方法1..

質量管理問題分析與實施方法實訓

主講老師：楊華 課程時長：2 天

第一講：質理管理基礎知識1. 正確的認識質量　　2. 質量管理的理念　　3. 質量管理的過去與現在　　 4. 質量與產量5. 質量管理中的“ 三不”政策 6. 質量成本..