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馬云的成功之道
馬云，一個不懂IT的IT英雄，不通網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)精英。多年來，憑借著"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經(jīng)營管理理念，他成了中國大陸第一位登上美國權(quán)威財經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，他創(chuàng)立的阿里巴巴兩次被《..
管理者應(yīng)具備哪些能力素養(yǎng)？
一、管理者應(yīng)具備的基本能力 1)計劃管理能力;計劃管理能力是企業(yè)管理者在企業(yè)管理中預(yù)測未來、設(shè)立目標(biāo)、決定政策、方案，以期能夠經(jīng)濟地使用現(xiàn)有的資源，有效地把握未來發(fā)展，獲得最大企業(yè)成效的能力。毫不夸張地說，企業(yè)管理者第一..
適才適崗：如何把合適的人放到合適的崗位上..
從創(chuàng)業(yè)開始，你的表姐就一直在幫你打理公司的賬務(wù)，就是一些進(jìn)出賬，公司賬面上的錢，她比誰都盯著緊，不準(zhǔn)亂花，連你也一樣。 現(xiàn)在，公司做大了，員工多了，各地開了分公司，公司不僅需要會計和出納，更需要懂財務(wù)規(guī)劃和分析的專業(yè)人士了。你表姐明顯..
高校執(zhí)行力建設(shè)影響因素
執(zhí)行力的核心作用在于實現(xiàn)學(xué)校的戰(zhàn)略性的長遠(yuǎn)目標(biāo)，實質(zhì)是指按照黨的教育方針政策，完成學(xué)校戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略規(guī)劃等能力。 高校管理層的執(zhí)行力，就是依照學(xué)校規(guī)章制度規(guī)范管理，分解落實學(xué)校的目標(biāo)任務(wù)，組織實施績效考評，提高管理的效率和效能..
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