杭州銷(xiāo)售管理培訓(xùn)之銷(xiāo)售破解障礙六法寶..
營(yíng)銷(xiāo)中最大的障礙不是客戶(hù)的拒絕,不是競(jìng)爭(zhēng),不是價(jià)格,而是銷(xiāo)售人員自身的缺陷,在企業(yè)知名度不高,而且自身產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高,就導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品不信任,一般客戶(hù)都會(huì)從產(chǎn)品的價(jià)值去考慮再做出購(gòu)買(mǎi)的決定,只有當(dāng)銷(xiāo)售人員贏得了客戶(hù)的信任,才能..
《職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)三十六計(jì)》之傳統(tǒng)管理之道VS新型管理之道..
對(duì)于企業(yè)CEO或者領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不面臨著這么一個(gè)問(wèn)題:在傳統(tǒng)管理方式面臨新型管理挑戰(zhàn)的今天,企業(yè)管理該何去何從?這里所說(shuō)的“傳統(tǒng)管理方式”指的是美國(guó)學(xué)者,被稱(chēng)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父&rdq..
杭州培訓(xùn)專(zhuān)家淺析企業(yè)社會(huì)責(zé)任以娃哈哈為例..
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)文化構(gòu)建中一塊重要的組成部分,那如何才能讓企業(yè)做好企業(yè)社會(huì)責(zé)任呢?杭州培訓(xùn)專(zhuān)家就以娃哈哈做為背景做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。 企業(yè)基本情況介紹 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司成立于1987年,前身為杭州市上城區(qū)校辦..
杭州培訓(xùn)公司談品牌在信息爆炸時(shí)代的擴(kuò)張..
杭州培訓(xùn)公司在做品牌建設(shè)的研究中認(rèn)識(shí)到:隨著互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)手機(jī)越來(lái)越深入地滲入到人們的生活之中,世界迎來(lái)了信息大爆炸時(shí)代。人們的日常生活已經(jīng)變得越來(lái)越離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)。這種信息大爆炸讓人們的傳統(tǒng)生活方式開(kāi)始瓦解,一種新的生活方式,..
中層管理培訓(xùn)專(zhuān)家教你在職場(chǎng)中做一只充滿(mǎn)智慧的狼..
在當(dāng)代企業(yè)生活中,“狼性精神”的重要性被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和下屬執(zhí)行者一次又一次地強(qiáng)調(diào)。在狼群身上顯現(xiàn)出來(lái)的特性中,有太多值得職場(chǎng)人借鑒的地方:獨(dú)一無(wú)二的嗅覺(jué),永不妥協(xié)的韌性,與生俱來(lái)的團(tuán)隊(duì)精神,孤獨(dú)卻多情,迅猛而..
銷(xiāo)售溝通技巧培訓(xùn)之如何更好的銷(xiāo)售..
看到這個(gè)題目, 也許您會(huì)有疑問(wèn): 顧客是上帝, 怎么會(huì)趕走他們?其實(shí)這是服務(wù)行業(yè)人員身上普遍存在的問(wèn)題。我們?cè)诳吹揭恍┡嘤?xùn)師為企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候,許多一線(xiàn)員工都會(huì)類(lèi)似于如何提升自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)這樣的問(wèn)題。我認(rèn)為, 在產(chǎn)品品質(zhì)相同的情況下,..
杭州營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)之銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的工具..
作為銷(xiāo)售人員,往往在和客戶(hù)交談的過(guò)程中都會(huì)使用一些工具,比如說(shuō)名片、銷(xiāo)售手冊(cè)、產(chǎn)品 樣品等等,因?yàn)檫@些工具在銷(xiāo)售過(guò)程中有著重要的作用,但是是不是有了這些工具就行了呢, 答案肯定是不一定,那在銷(xiāo)售過(guò)程中主要用的工具又有哪些呢?筆者在..
銷(xiāo)售溝通技巧培訓(xùn)之營(yíng)銷(xiāo)溝通中的5W1H..
學(xué)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的人都知道,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中有一個(gè)5W1H,什么是5W1H呢?即what、where、why、who、when、how,其實(shí)在銷(xiāo)售溝通技巧培訓(xùn)中同樣也有5W1H,他們分別指的是什么呢? what and why..
杭州培訓(xùn)公司解析“狼性企業(yè)文化”的基本特征..
杭州培訓(xùn)公司在研究企業(yè)文化的時(shí)候了解到,曾經(jīng)有一本叫做《狼圖騰》的書(shū)風(fēng)靡中國(guó)大江南北,甚至繼《孫子兵法》、《三國(guó)演義》之后成為了企業(yè)高管新的枕邊讀物。該書(shū)對(duì)“狼文化”做出了深刻的刻畫(huà)和描寫(xiě),讓《狼圖騰》原作..
杭州執(zhí)行力培訓(xùn)手冊(cè):執(zhí)行力的培養(yǎng)與訓(xùn)練..
《杭州執(zhí)行力培訓(xùn)手冊(cè)》中曾經(jīng)提出這么一個(gè)觀點(diǎn):其實(shí)很多人在他人生軌道中,都處于原地打轉(zhuǎn)的停滯不前狀態(tài)。結(jié)果一生庸庸碌碌,甚至一事無(wú)成。事實(shí)上,很顯然每一個(gè)人都不愿意一事無(wú)成,只是因?yàn)?,他們?shí)在不知道怎么去清除堵在他們?nèi)松晒Φ缆飞系闹刂?font face=Arial>..
杭州營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)之“三思”
大家也許都聽(tīng)過(guò)一句話(huà),叫做做官有三思:思危、思退、思變,其實(shí)在營(yíng)銷(xiāo)界里同樣有“三思”,這“三思”的內(nèi)容和做官的相同,但是也有區(qū)別,營(yíng)銷(xiāo)中的思危是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,思腿指的是舍棄不適合的營(yíng)銷(xiāo)策略,..
銷(xiāo)售溝通技巧培訓(xùn)之如何從容應(yīng)對(duì)決策型顧客..
作為銷(xiāo)售人員,經(jīng)常會(huì)遇到一些顧客是企業(yè)的高層的管理者、決策者,而有些銷(xiāo)售人員在經(jīng)驗(yàn)方面比較匱乏,初次面談的時(shí)候都會(huì)有或多或少的緊張感,這也導(dǎo)致了面談的效果不好,也就達(dá)不到面談的目的,這也就為以后的溝通困難埋下了伏筆。那如何才能擺脫這樣..
杭州營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)之如何點(diǎn)燃顧客的購(gòu)買(mǎi)激情..
一樣的產(chǎn)品,在不一樣的環(huán)境下,所帶給顧客和市場(chǎng)的感覺(jué)是絕對(duì)不同的。比如說(shuō)一杯咖啡,當(dāng)你在一所高檔咖啡廳品嘗時(shí),看著窗外繁華的街景,肯定比在辦公室對(duì)著自己繁瑣的工作時(shí)牛飲的感覺(jué)是不相同的。此情此景,引用到我們的銷(xiāo)售工作中,需要解決的..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”