供應(yīng)商和制造商拋棄傳統(tǒng)走向合作
供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢下，提出的管理機(jī)制。供應(yīng)鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系，提倡一種雙贏（Win-Win）機(jī)制。從傳統(tǒng)的非合作性競爭走向合作性競爭、合作與競爭并存是當(dāng)今企業(yè)關(guān)系發(fā)展的一個趨勢。 ..
中小型企業(yè)管理中人力資源重要嗎？..
小公司可能甚至沒有單獨(dú)人力資源部。通常，工作委派給的首席財務(wù)官或外包給薪給專門的公司。 如果有這樣一個部門，行政長官可能是在較大的公司的同事們先行一步。這是因?yàn)樗蛩赡苡袕V泛的經(jīng)驗(yàn)和職能。 “在..
如何做好領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力又如何體現(xiàn)？..
領(lǐng)導(dǎo)何為領(lǐng)導(dǎo)，你希望能領(lǐng)導(dǎo)別人，別人愿意追隨你，就這么簡單，一個愿打一個愿挨，一個可以打一個，也可以打一群，關(guān)系可以一對一，也可以使一對多。領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)其實(shí)就是個人信譽(yù)，現(xiàn)在辦事情大多情況別人賣的是你的面子，和做生意一樣以信為本。 ..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力大家都不陌生，網(wǎng)絡(luò)上你可以搜到領(lǐng)導(dǎo)力，大家可以大體了解領(lǐng)導(dǎo)力；我們還可以通過閱讀書籍，比如：《成為領(lǐng)導(dǎo)者》、《原始領(lǐng)導(dǎo)力》、《一路向前》、《永不放棄》等，可以更加細(xì)致的了解；我們還可以通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)更加全面、更加系統(tǒng)的去了解領(lǐng)導(dǎo)力..
游戲看企業(yè)文化
隨著學(xué)習(xí)成為終身必須在我們所有的業(yè)務(wù)中，能夠激勵和參與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃參加只會成為更重要的是為未來工作場所的公司做準(zhǔn)備。所以在工作場所中使用嚴(yán)肅的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是什么？三個關(guān)鍵： 一、認(rèn)為戰(zhàn)略第一 確定和闡明什么是..
企業(yè)管理如何增加市場權(quán)力？
現(xiàn)代社會發(fā)展迅速，產(chǎn)品更新速度快，那么企業(yè)如何在這種高強(qiáng)度的變化中生存，企業(yè)管理中如何才能把握好企業(yè)的進(jìn)程，企業(yè)管理者又如何能很好的決策，下面我們就如何獲取投資的快速增長市場的權(quán)利為大家介紹幾點(diǎn)： 一、參與社會 美..
領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有哪幾個層面的領(lǐng)導(dǎo)力？..
對于領(lǐng)導(dǎo)力，我們總會提出各種疑問？——什么叫領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有什么用、領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中如何體現(xiàn)出來、老板是領(lǐng)導(dǎo)者嗎等等，其實(shí)很多人對領(lǐng)導(dǎo)力這個詞的真實(shí)含義還有很大誤解。通常，領(lǐng)導(dǎo)者作為“老板&ldqu..
口才的應(yīng)急
您是否曾因不善當(dāng)眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失？ 您是否曾因溝通不到位而錯過機(jī)會、損失金錢！人際關(guān)系緊張？ 您是否曾因沒掌握溝通技巧，而在生活或商務(wù)談判時被迫一讓再讓？ 您是否因?yàn)橹v話詞不達(dá)意，思路不清，主題不明，..
史上最難就業(yè)季企業(yè)如何完善制度適應(yīng)..
699萬2013年中國高校畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高，畢業(yè)生找不到工作，企業(yè)也招不到合意的人，一些企業(yè)的人力資源總監(jiān)都在為招聘問題苦惱，畢業(yè)生以90后的為主，他們眼光高，脾氣大，要求多，動不動就拒絕加班，要求這個要求那個，無故請假等，一旦覺得..
有效的推銷不是獨(dú)白，它是一個對話。..
溝通------忽視傳統(tǒng)意義的詞。它基本上描述的銷售人員用來做業(yè)務(wù)希望出售的產(chǎn)品或服務(wù)之前，買方可以掛斷電話或摔門的前景 ，但是好的銷售人員今天將溝通過程視為一個協(xié)作的對話。 銷售人員有時想想，這意味著他們應(yīng)該談?wù)撛谀橙?，但這..
企業(yè)管理改革
近幾年來,不少工廠企業(yè)，尤其是大中型企業(yè)，為了增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)競爭能力，使企業(yè)更好地面向市場，適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，十分注重優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。同時,也創(chuàng)造了許多新型的管理方法。 網(wǎng)站管理法：實(shí)際上是企..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略
